近日，哈佛商學(xué)院正式將中國(guó)化工藍(lán)星公司收購(gòu)法國(guó)安迪蘇公司的案例收錄案例庫(kù)。藍(lán)星公司2006年以4億歐元成功并購(gòu)了安迪蘇，并在隨后十年中順利完成整合、助推后者提升了盈利能力。
    作為2006年中國(guó)在法最大投資案例，中國(guó)化工對(duì)法國(guó)安迪蘇的成功并購(gòu)表明了中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際并購(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的眼光和實(shí)力。雙方管理團(tuán)隊(duì)短時(shí)間內(nèi)磨合到位，企業(yè)文化融合順利。2014年初，雙方在中國(guó)南京投建的一期7萬(wàn)噸產(chǎn)能液體蛋氨酸工廠成功開車并迅速實(shí)現(xiàn)贏利。該工廠由來(lái)自中國(guó)、法國(guó)、西班牙等多國(guó)管理人員組成的團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理，最多時(shí)有來(lái)自22個(gè)國(guó)家的工程技術(shù)人員參與建設(shè)，在充分尊重法國(guó)安迪蘇管理理念的基礎(chǔ)上，中國(guó)化工和藍(lán)星公司以開放、包容的心態(tài)推行管理融合，一方面助推安迪蘇拓展亞太市場(chǎng)，另一方面也提升了整體管理能力。
    隨著中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)活躍度的不斷增加，企業(yè)的并購(gòu)與管理案例也吸引著全球?qū)W界關(guān)注。哈佛商學(xué)院麥克法蘭教授和清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院李東紅教授持續(xù)跟蹤此案例多年，挖掘提煉了企業(yè)在管理融合中的戰(zhàn)略布局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
    哈佛商學(xué)院是全球頂尖教育機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)了大批政治、經(jīng)濟(jì)名人。此次收錄的安迪蘇并購(gòu)案例將通過(guò)哈佛商學(xué)院的出版網(wǎng)絡(luò)面向全球發(fā)行，適用于MBA、EMBA或綜合管理類教學(xué)，以及相關(guān)培訓(xùn)課程。這不僅生動(dòng)展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐，也是中國(guó)化工集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略日益成熟的一種體現(xiàn)。