9月2日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室（簡(jiǎn)稱國(guó)新辦）舉行中外記者見面會(huì)，四位企業(yè)家代表圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”與中外記者見面交流。會(huì)上，中國(guó)化工董事長(zhǎng)、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧就如何理解企業(yè)家精神、中化集團(tuán)如何開展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和困難等問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)記者開展交流互動(dòng)。

寧高寧認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)從外部發(fā)展環(huán)境和本身發(fā)展階段來(lái)看，確實(shí)走到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻，要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。前不久，在習(xí)近平總書記主持召開的企業(yè)家座談會(huì)上，寧高寧作為企業(yè)家代表，圍繞國(guó)有企業(yè)向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言。

企業(yè)家精神，最重要的是前瞻、創(chuàng)新和均好

在談到對(duì)企業(yè)家精神的理解時(shí)，寧高寧認(rèn)為，“現(xiàn)在大家對(duì)企業(yè)家這個(gè)名詞有一些誤解，把企業(yè)家當(dāng)作是一個(gè)很有錢的人、很有名的人，或者當(dāng)成一種榮譽(yù)。我覺得企業(yè)家本身不是金錢、榮譽(yù)、地位和職務(wù)的表達(dá)，它實(shí)際上代表了這個(gè)人做事的方法?！?/P>

寧高寧表示，企業(yè)家是從法文翻譯而來(lái)，一開始代表的意思是創(chuàng)造、創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。從多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐來(lái)看，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)最重要的是前瞻性，他必須能夠比一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、一般的學(xué)者要更敏銳地觀察到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化。第二就是創(chuàng)新性，要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造，做不一樣的事情。而國(guó)有企業(yè)里有沒(méi)有企業(yè)家？國(guó)有企業(yè)里有沒(méi)有創(chuàng)造性？針對(duì)這一問(wèn)題寧總認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該具有企業(yè)家精神和創(chuàng)造性，否則企業(yè)就不能發(fā)展。

寧高寧表示，企業(yè)家要有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有冒險(xiǎn)精神、不甘失敗、能堅(jiān)持、有團(tuán)隊(duì)、能組織資源、有目標(biāo)。企業(yè)家應(yīng)該具有均好性的素質(zhì)，不是有一個(gè)特質(zhì)就可以，這就是為什么成為企業(yè)家會(huì)比較難。從目前來(lái)看，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，在中國(guó)比較成熟的企業(yè)中繼續(xù)培養(yǎng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新，在大公司里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這樣的精神是最重要的。

科學(xué)至上引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，中國(guó)化工和中化集團(tuán)正在推動(dòng)向科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。就兩家企業(yè)的出身來(lái)看，一家是老化工部下屬企業(yè)，一家是老外貿(mào)企業(yè)。面對(duì)今天這種國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、市場(chǎng)需求變化，以及產(chǎn)品技術(shù)的提升，企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一個(gè)要不要做的問(wèn)題，而是關(guān)乎生存的問(wèn)題，現(xiàn)在有很多中國(guó)的企業(yè)都面臨類似的情況。

寧高寧認(rèn)為，環(huán)境的變化帶來(lái)了許多觀念的變化。過(guò)去人們認(rèn)為引進(jìn)技術(shù)是可以的，現(xiàn)在變了；過(guò)去人們認(rèn)為出口是好事，現(xiàn)在變了；過(guò)去人們認(rèn)為對(duì)外投資是好事，現(xiàn)在也變了。各種變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式提出了轉(zhuǎn)變的要求。在化工行業(yè)，精細(xì)化工大約有10萬(wàn)種產(chǎn)品，中國(guó)公司真正能自主做的不到一半。這個(gè)問(wèn)題正在成為對(duì)我們的挑戰(zhàn)，過(guò)去我們以為可以逐步引進(jìn)、逐步學(xué)習(xí)、逐步研發(fā)，但今天可能就要下更大功夫。

寧高寧指出，創(chuàng)新模式有許多，但今天科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)該是第一位的；不單單是個(gè)別的、偶然的、碰運(yùn)氣式的技術(shù)創(chuàng)新，而是企業(yè)一定要變成一個(gè)高通量的創(chuàng)新機(jī)器。中化集團(tuán)提出“科學(xué)至上”，沒(méi)有新技術(shù)不投資，沒(méi)有新產(chǎn)品不投資，不再去做無(wú)謂的并購(gòu)和擴(kuò)大規(guī)模，而是完全以技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步為主要發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。就中化集團(tuán)的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不管是農(nóng)業(yè)化學(xué)、材料化學(xué)還是石油化工，任何目前盈利還不錯(cuò)、還有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，都是因?yàn)樵跉v史某個(gè)階段上有技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。現(xiàn)在，依靠大宗產(chǎn)品基本上很難生存，因?yàn)橛刑喑杀靖?jìng)爭(zhēng)、規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。

寧高寧表示，創(chuàng)新是很難的事情，從企業(yè)組織來(lái)講，要想去創(chuàng)新基本上就是改變這個(gè)企業(yè)，而不是簡(jiǎn)單設(shè)一個(gè)部門、搞一個(gè)研究院、做一個(gè)轉(zhuǎn)化。要從創(chuàng)新主體、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新文化入手，中化把這三點(diǎn)叫做“創(chuàng)新三角”，必須要改變整個(gè)組織，改變?cè)u(píng)價(jià)體系，改變組織結(jié)構(gòu)，改變用人模式，這需要很長(zhǎng)的時(shí)間。此外，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要保持不斷的盈利發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中還要不斷地調(diào)整。

寧高寧指出，從中化集團(tuán)自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，創(chuàng)新不怕晚。公司在三年的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過(guò)程中已經(jīng)嘗到了很多甜頭，比如殺螨蟲的產(chǎn)品寶卓，因?yàn)榇_實(shí)有原始突破，生物性無(wú)殘留、無(wú)毒性、成本低，上市一年之內(nèi)就把市場(chǎng)拿下來(lái)一大半，一個(gè)小產(chǎn)品一年就創(chuàng)造了幾億的盈利，這樣的例子還有很多。雖然中化集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)間不長(zhǎng)，但受到了很多鼓勵(lì)，嘗到了甜頭，應(yīng)該繼續(xù)將整個(gè)組織轉(zhuǎn)變成一個(gè)創(chuàng)新型組織。

寧高寧認(rèn)為，目前中國(guó)化工和中化集團(tuán)加在一起，原創(chuàng)和高技術(shù)含量產(chǎn)品帶來(lái)的銷售不到30%，需要逐步提高比例?；瘜W(xué)很有意思，化學(xué)是可以創(chuàng)造新物質(zhì)的行業(yè)，它可以把過(guò)去不存在的物質(zhì)合成，創(chuàng)造出新物質(zhì)，這個(gè)新物質(zhì)在世界上就會(huì)起到很好的新作用。所以，中國(guó)化工和中化集團(tuán)希望沿著科學(xué)至上的路徑，全員、全體、全方位地向著目標(biāo)去轉(zhuǎn)型，當(dāng)然，公司也會(huì)和國(guó)際上大的好的化工企業(yè)對(duì)標(biāo)，希望未來(lái)不僅僅是規(guī)模，在創(chuàng)新力上也能夠達(dá)到世界水平。

秉持企業(yè)家精神做好自己的事

“不知道曾幾何時(shí)，中國(guó)企業(yè)變成了一個(gè)最希望開放、最希望自由貿(mào)易、最希望自由投資的群體?！睂幐邔幐锌卣f(shuō)，現(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)有巨大的市場(chǎng)前景，也有巨大的發(fā)展?jié)摿?，中?guó)這架飛機(jī)已經(jīng)起飛了，是攔不住的，他一定會(huì)越飛越遠(yuǎn)、越飛越高。

寧高寧說(shuō)，“我們上學(xué)的時(shí)候?qū)W大衛(wèi)·李嘉圖，學(xué)比較成本理論，學(xué)貿(mào)易自由，這些的確帶來(lái)了世界的發(fā)展和人類福祉的提高。資料顯示，在過(guò)去25年的時(shí)間里，世界GDP的增長(zhǎng)大約有30%來(lái)自于世界自由貿(mào)易、投資和分工。實(shí)際上我們這些人都是信仰WTO、世界貿(mào)易的人，自從中國(guó)加入WTO以后，我們就認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)和世界的企業(yè)應(yīng)該是一體發(fā)展的，就應(yīng)該是自由貿(mào)易的，而由此帶來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作也的確提高了效率。從這個(gè)角度來(lái)講，我覺得中國(guó)企業(yè)界首先要做好雙循環(huán)和內(nèi)部大循環(huán)的準(zhǔn)備，同時(shí)，我相信和希望全球化的進(jìn)程不會(huì)就這樣阻斷了?！?/P>

寧高寧指出，現(xiàn)在國(guó)際形勢(shì)主要面臨兩個(gè)變化：一是全球化遇到的阻礙越來(lái)越大；二是以互聯(lián)網(wǎng)和生物科技為代表的先進(jìn)科技廣泛應(yīng)用。當(dāng)前正是考驗(yàn)企業(yè)家精神的時(shí)候，要有創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、勇氣和堅(jiān)持，還要有國(guó)際視野。企業(yè)家應(yīng)該秉持企業(yè)家精神，把自己的事情做好，包括戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)創(chuàng)新、國(guó)際化，以及做好國(guó)內(nèi)大循環(huán)的準(zhǔn)備，今天的環(huán)境反而會(huì)給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)更多的機(jī)會(huì)。

寧高寧認(rèn)為，就過(guò)去兩三年來(lái)看，中國(guó)企業(yè)目前在研發(fā)、創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用上下的功夫、投的資本，比以往大幅增加。寧高寧預(yù)期，未來(lái)三五年到十來(lái)年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)將在很多技術(shù)上有原創(chuàng)性的、很大的進(jìn)步。當(dāng)然，這也給中國(guó)企業(yè)家原先在全球產(chǎn)業(yè)鏈里所扮演的角色，一個(gè)原創(chuàng)性不足的角色敲響了警鐘。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，我們不主動(dòng)把門關(guān)上，還是要做好國(guó)際合作，這是我們的基本態(tài)度。但同時(shí)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)鏈里做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主研發(fā)，做到對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的把握，可能會(huì)是未來(lái)大勢(shì)所趨。