為全面貫徹黨的二十大關(guān)于深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的決策部署，落實(shí)新時代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，支撐世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，打造一支專業(yè)化、國際化、市場化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，經(jīng)公司黨組審議批準(zhǔn)，《中國中化“人才興企計(jì)劃”》于近日正式發(fā)布。

“人才興企計(jì)劃”立足國家戰(zhàn)略使命、著眼公司戰(zhàn)略目標(biāo)，倡導(dǎo)“堅(jiān)持國有企業(yè)屬性前提下，以市場化為導(dǎo)向”“把機(jī)會留給最優(yōu)秀的員工”“創(chuàng)新沒有懲罰”等理念，計(jì)劃用三年時間打造具有企業(yè)家精神的管理人才隊(duì)伍、具有科學(xué)精神的科技人才隊(duì)伍和具有工匠精神的技能人才隊(duì)伍，塑造新時代中國中化干部人才隊(duì)伍“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的精神氣質(zhì)，促進(jìn)公司人才競爭比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強(qiáng)，人才效能持續(xù)提升，加快建設(shè)具有全球競爭力的，國際化、專業(yè)化、市場化特征突出的綜合性化工領(lǐng)域人才高地。

“人才興企計(jì)劃”規(guī)劃了管理人才、科技人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)方面的具體分類目標(biāo)。在管理人員專業(yè)化方面，專業(yè)公司與直管單位班子專業(yè)化干部占比不低于班子總數(shù)的1/3，至少配置2名專業(yè)化干部，重要基層生產(chǎn)型企業(yè)班子專業(yè)化干部占比不低于班子總數(shù)的1/2。在管理人員國際化方面，推動核心職能條線高潛人員到海外企業(yè)輪崗任職，實(shí)現(xiàn)中國中化總部、具有國際化業(yè)務(wù)二級公司總部對口專業(yè)部門的國際化人才占比分別達(dá)到35%、50%。在管理人員年輕化方面，公司將選拔至少30名40歲左右的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入公司黨組管理干部隊(duì)伍，持續(xù)優(yōu)化黨組管理干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。在科技人才方面，在充分發(fā)揮海外科技人才作用和繼續(xù)加強(qiáng)海外科技人才隊(duì)伍建設(shè)的同時，公司重點(diǎn)加快國內(nèi)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，建立“戰(zhàn)略科學(xué)家（Great）—科技領(lǐng)軍人才（Top）—科技領(lǐng)航人才（Lead）—青年科技英才（Young）”的“GTLY”科技人才梯隊(duì)，主要包括5名合格院士候選人水平及以上的戰(zhàn)略科學(xué)家，具有行業(yè)影響力的科技領(lǐng)軍人才，其中科研T5高級專家不少于50名，300名科技領(lǐng)航人才隊(duì)伍，全面提升公司科技競爭力。在技能人才方面，公司聚焦生命科學(xué)、材料科學(xué)、石油化工、環(huán)境科學(xué)等主業(yè)，培養(yǎng)50名技能領(lǐng)軍人才，培育約5個內(nèi)部產(chǎn)教融合示范基地。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將實(shí)施“兩個專項(xiàng)行動”（專業(yè)化專項(xiàng)行動、國際化專項(xiàng)行動）與“三大工程”（科技領(lǐng)軍人才工程、技能人才匠心工程、新動力工程），并明確6大方面28條具體舉措，提出組織保障方面的具體要求。

未來，中國中化將全面貫徹黨的二十大精神，始終牢牢堅(jiān)持人才是第一資源，在建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的新征程中打造一支專業(yè)化、國際化、市場化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培育筑牢公司戰(zhàn)略人才“護(hù)城河”，加快建設(shè)綜合性化工領(lǐng)域的人才高地。