為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，9月27日，中國中化召開改革深化提升行動部署會。中國中化董事長、黨組書記、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長李凡榮出席會議并作部署講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長焦健主持會議。

新一輪國企改革深化提升行動以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，切實發(fā)揮國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的重大作用。公司黨組一直高度重視改革深化提升行動的相關(guān)工作，第一時間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神以及中央有關(guān)會議精神，深入研究、迅速部署、抓緊落實。

李凡榮強調(diào)，要深刻認識新一輪國企改革的重要意義，增強改革的責任感、使命感、緊迫感。實施改革深化提升行動，既是貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署的要求，也是解決公司自身發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的迫切需要。公司要站在更高起點推進新一輪改革工作，解決發(fā)展中的突出問題，提高服務(wù)重大戰(zhàn)略的能力。各級黨員干部要自覺將思想和認識統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，切實貫徹落實好改革深化提升行動。

李凡榮指出，要深入領(lǐng)會新一輪改革的核心要求，以更大力度、從更深層次推動改革工作。各單位要以推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快化工新材料補短板等使命為導(dǎo)向，聚焦使命擔當增強核心功能，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用；解決問題弱項提高核心競爭力，加快建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)。通過實施科技創(chuàng)新等八方面改革任務(wù)，到2025年在服務(wù)重大戰(zhàn)略的功能作用上、按照市場化機制運營上、加快建設(shè)世界一流企業(yè)上取得明顯成效。

李凡榮要求，各單位要狠抓改革任務(wù)實施落地，全力以赴推動改革行動取得明顯成效。一是要高度重視改革，把實施國企改革深化提升行動作為重要政治任務(wù)，作為統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展全局的重要抓手，全力以赴抓好抓實；二是要注重發(fā)揮實效，各單位要自覺服務(wù)重大需要，以問題為導(dǎo)向提出改革任務(wù)，發(fā)揮改革對企業(yè)發(fā)展的賦能作用；三是要層層壓實責任，各單位要一把手親手抓，逐級傳導(dǎo)責任，建立工作臺賬，堅持不懈深入推進；四是要加強過程管理，對改革任務(wù)建立動態(tài)調(diào)整機制、跟蹤督導(dǎo)機制、考核評價機制，實施專項會議機制督導(dǎo)任務(wù)推進，發(fā)揮考核指揮棒作用；五是要加強組織賦能，深改辦和各級改革組織部門要提供培訓(xùn)輔導(dǎo)，搭建交流平臺，協(xié)助解決問題，加大宣傳推廣力度，營造良好氛圍。

焦健對做好改革深化提升行動工作提出三點要求：一是要吃透改革要求，要學(xué)深悟透改革深化提升行動的主旨要義，深刻領(lǐng)會公司改革的方向和重點內(nèi)容，做到公司上下思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一；二是要做好任務(wù)分解，各二級單位要以服務(wù)重大戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從解決問題、務(wù)求實效的角度出發(fā)，“一企一策”針對性研究提出改革任務(wù)，分解制定改革任務(wù)臺賬，層層壓實責任分工；三是要抓好任務(wù)落地，各單位要加強改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督導(dǎo)和考核評價，同時注重溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同聯(lián)動，共同推動改革深化提升行動工作落地，全力以赴推動任務(wù)達成預(yù)期目標。

會上，公司深改辦作中國中化2023-2025年改革深化提升行動實施方案宣貫。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，總部各部門負責人及改革工作人員，各二級單位、主要三級及四級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人及改革相關(guān)人員，共1941人在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。