12月1日至3日，中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健一行調(diào)研中國中化部分駐陜企業(yè)，看望慰問一線科研人員和干部職工，詳細了解各企業(yè)安全管理、科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等方面情況。焦健強調(diào)，要堅持科技創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，積極拓展科技、產(chǎn)業(yè)、人才、協(xié)同等空間，加速實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研中化藍天陜西基地

焦健先后來到中化藍天陜西基地、西北院、先正達集團楊凌技術(shù)中心，實地考察生產(chǎn)裝置控制室、生產(chǎn)車間、生物育種自動化溫室、高通量分子檢測實驗室及單倍體育種實驗室等，與科研人員、班組長及一線干部職工深入交流。

在聽取工作匯報后，焦健對各企業(yè)取得的發(fā)展成績表示充分肯定，對廣大干部職工展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)、良好工作作風(fēng)以及昂揚向上的精神面貌給予高度認可。結(jié)合公司重點工作及現(xiàn)場調(diào)研情況，焦健對公司駐陜企業(yè)發(fā)展提出四點要求：

一是要堅持科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根基，要科學(xué)謀劃科技戰(zhàn)略，持續(xù)積累科技資源，積極拓展科技發(fā)展空間，以思路創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，逐步形成獨有的科技競爭優(yōu)勢，更快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進步；要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加強各類創(chuàng)新資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，基于未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和高端客戶需求，高位布局企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，努力掌握更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)。

二是要加強人才隊伍建設(shè)。要進一步拓寬人才“引育用留”范圍，在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域，為高端人才構(gòu)建施展才能、發(fā)揮才智的創(chuàng)新平臺；要為科研人才提供更多在全球化平臺學(xué)習(xí)交流的機會，提高人才國際化素養(yǎng)；在吸引更多優(yōu)秀人才的同時，也要大膽培養(yǎng)和輸出人才，形成良性循環(huán)。

三是要拓展協(xié)同合作空間。要強化公司內(nèi)部各企業(yè)之間的協(xié)同，統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)戰(zhàn)略客戶的合作需求，優(yōu)化戰(zhàn)略客戶合作體系；加強企業(yè)間的國際合作，以全球化格局和視野，積極開拓海外新興市場；形成并優(yōu)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈互動機制，實現(xiàn)整體布局、上下互通。

四是要持續(xù)做好精益管理。要重視企業(yè)生產(chǎn)和運營質(zhì)量，持續(xù)提升精益管理水平和卓越運營能力；加快提升生產(chǎn)裝置和安全管理體系的數(shù)字化水平，以智慧管理提升運營效率。通過卓有成效的工作展示企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，為自身?chuàng)造更好的發(fā)展機遇。