四平昊華推行公開透明的招標(biāo)辦法,采用生產(chǎn)原料招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)和企業(yè)管理招標(biāo),不僅保證了質(zhì)量,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)有效地堵住了人情關(guān),廉潔了干部隊(duì)伍。
生產(chǎn)原料招標(biāo)。該公司從2006年開始對大宗原材料進(jìn)行招標(biāo)采購,僅采購燃煤一項(xiàng)每年節(jié)約資金1067.63萬元。而且,通過招標(biāo)采購的燃煤使鍋爐產(chǎn)汽量由每小時(shí)40噸提高到60噸。原來冬天使用1臺65噸和兩臺35噸鍋爐同時(shí)運(yùn)行,也保證不了生產(chǎn)需要,現(xiàn)在只運(yùn)行一臺65噸鍋爐即可保證生產(chǎn)、生活用汽。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,該公司又對化工小料、生產(chǎn)輔料進(jìn)行招標(biāo),降低采購成本243.51萬元。
項(xiàng)目建設(shè)中招標(biāo)。在工程建設(shè)中,該公司對裝置設(shè)備、土建工程、安裝工程招標(biāo)。離子膜系統(tǒng)在膜過濾系統(tǒng)招標(biāo)時(shí),報(bào)價(jià)573.36余萬元,通過專家評委兩輪談判,同時(shí)與其他企業(yè)采購價(jià)格比較,最終采購價(jià)格定為400萬元,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約采購資金173萬多元。在聚合釜招標(biāo)時(shí),外請了設(shè)計(jì)院和廠家的知名專家通過多種途徑,既保證了質(zhì)量,還為公司節(jié)約資金50萬元。而在“雙二十萬噸”項(xiàng)目中化工裝備及設(shè)備通過招標(biāo)節(jié)約資金2537萬元。
企業(yè)管理中招標(biāo)。公司把招標(biāo)范圍延伸到企業(yè)管理方面,凡是涉及多家競爭,能公開招標(biāo)的項(xiàng)目都進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),2008年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)繼續(xù)招標(biāo)中,雖然增加了“雙二十萬噸”項(xiàng)目投保基數(shù),但投保費(fèi)用與2006年相比節(jié)約了218.87萬元。因項(xiàng)目建設(shè)需對廠區(qū)內(nèi)部分原有的廠房、設(shè)備進(jìn)行拆除,公司原來準(zhǔn)備拿出50萬元拆遷費(fèi)完成此項(xiàng)工作,通過招標(biāo),不但沒花錢,還獲利37萬元,同時(shí)也堵住了求情人的后路,廉潔了隊(duì)伍,保護(hù)了干部。(李秀靜)
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