經(jīng)過沉陽化工ERP項(xiàng)目組成員及有關(guān)人員9個(gè)月來的密切配合和共同努力，完成了項(xiàng)目準(zhǔn)備、藍(lán)圖繪制、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)和上線準(zhǔn)備等正式運(yùn)行前的各項(xiàng)工作，5月8日，沉陽化工ERP系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。

　　自2008年9月份ERP信息化項(xiàng)目建設(shè)在沉陽化工正式啟動(dòng)以來，為確保ERP項(xiàng)目扎實(shí)有效進(jìn)行，沉陽化工抽調(diào)了大批精兵強(qiáng)將及各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干成立ERP項(xiàng)目部，迅速落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)所需的各種硬件設(shè)施及后勤保障工作，從調(diào)整組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、重新劃分職能和完善制度建設(shè)入手，將沉化股份、沉陽蠟化及丙烯酸分公司三個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的供銷、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行了有效合并，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在ERP項(xiàng)目建設(shè)過程中，沉陽化工項(xiàng)目部人員放棄了節(jié)假日和休息時(shí)間，連續(xù)作戰(zhàn)，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真審核，保證整個(gè)流程的順利實(shí)施。公司高中層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部員工積極主動(dòng)參與到ERP系統(tǒng)的流程討論和學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，與項(xiàng)目部人員溝通交流，破解難題，并利用周末休息時(shí)間參加公司組織的業(yè)務(wù)流程演練，鞏固學(xué)習(xí)成果。在最后沖刺階段，面對(duì)數(shù)據(jù)錄入量大、標(biāo)準(zhǔn)高、整理難等困難，全體項(xiàng)目部人員更是不畏困難，夜以繼日，連續(xù)奮戰(zhàn)，按計(jì)劃及時(shí)完成了財(cái)務(wù)結(jié)賬以及靜態(tài)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。共導(dǎo)入靜態(tài)數(shù)據(jù)8萬多條，動(dòng)態(tài)物料數(shù)據(jù)6千多條，財(cái)務(wù)余額及發(fā)生額6萬多條，確保了項(xiàng)目按時(shí)上線運(yùn)行。

　　目前，沉陽化工ERP系統(tǒng)已實(shí)時(shí)處理正常業(yè)務(wù)，運(yùn)行情況良好，各類業(yè)務(wù)單據(jù)累計(jì)超過7000筆。沉陽化工的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同志們表示，要繼續(xù)保持拼搏實(shí)干、連續(xù)作戰(zhàn)的勁頭，為下一步成功月結(jié)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保ERP項(xiàng)目上線圓滿成功。（田大為）