近日，新風(fēng)神采購歸口管理集中化工作順利通過集團(tuán)公司年度審核并獲得高度評(píng)價(jià)。新風(fēng)神采購工作全面對(duì)標(biāo)倍耐力，在采購策略、采購流程和采購機(jī)制方面狠下功夫，積極推動(dòng)深層次變革，大力借鑒運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將全球資源優(yōu)勢(shì)和本地業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷提升采購管理水平。截至目前，新風(fēng)神通過實(shí)施天然膠和溴化丁基膠協(xié)同采購，已節(jié)省金額超過5000萬元。

自去年下半年與倍耐力工業(yè)胎業(yè)務(wù)整合以來，新風(fēng)神始終將采購管理作為企業(yè)核心競(jìng)爭力之一，從全球化視野架構(gòu)新風(fēng)神采購體系，積極推動(dòng)倍耐力全球資源優(yōu)勢(shì)和國內(nèi)豐富采購經(jīng)驗(yàn)的充分融合，在方法論和管理工具方面快速與全球最佳實(shí)踐對(duì)接。同時(shí)，通過在北京設(shè)立亞太區(qū)采購總部，不斷優(yōu)化新風(fēng)神采購流程和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了采購管理水平顯著提高。

同時(shí)，新風(fēng)神緊緊抓住采購管理變革契機(jī)，引領(lǐng)和帶動(dòng)各環(huán)節(jié)的變革。一方面推進(jìn)管理體系架構(gòu)優(yōu)化和管理一體化，建立采購管理主導(dǎo)機(jī)制，不斷增強(qiáng)運(yùn)營效率；建立采購管理戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)例會(huì)制度，由新風(fēng)神采購總部召集并主持，對(duì)輪胎上游主要原材料價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，精算產(chǎn)品成本波動(dòng)區(qū)間，形成公司級(jí)采購策略。另一方面根據(jù)采購策略，逐步推導(dǎo)出銷售政策、產(chǎn)品定價(jià)、資金管理、供應(yīng)鏈管理等各項(xiàng)管理策略，形成由采購主導(dǎo)的各部門同步快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司快速?zèng)Q策和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

借鑒集中化管理經(jīng)驗(yàn)，采取統(tǒng)一的采購策略和采購節(jié)奏等多種措施，新風(fēng)神2017年1-10月份新風(fēng)神通過電商平臺(tái)每日招標(biāo)，點(diǎn)買方面累計(jì)采購超過10萬噸，采購價(jià)格低于SICOM市場(chǎng)價(jià)格4%以上。