同志們：
　　根據(jù)中央的安排和部署，我們集團(tuán)公司作為全國第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位，從3月份起，利用4個(gè)月的時(shí)間，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位黨員干部中開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。為切實(shí)搞好這一活動(dòng)，公司黨組多次召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見》和中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，以及國資委黨委關(guān)于中央企業(yè)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)安排，學(xué)習(xí)胡錦濤、習(xí)近平、李源潮等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話，學(xué)習(xí)李榮融主任在中央企業(yè)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，在學(xué)習(xí)借鑒先行試點(diǎn)單位和第一批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制訂了集團(tuán)公司的實(shí)施方案，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。今天我們召開集團(tuán)公司京內(nèi)外關(guān)鍵崗位黨員干部大會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)我司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。
　　黨中央、國資委黨委對(duì)中央企業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)非常重視，從中組部、國資委機(jī)關(guān)和中央企業(yè)抽調(diào)了100名同志組成了20個(gè)指導(dǎo)檢查組。今天，到我們公司的是以朱蕤同志（女）為組長的中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三指導(dǎo)檢查組的5名同志，以及中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室企業(yè)一組的1名同志，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示歡迎！
中央指導(dǎo)檢查組的同志來自各級(jí)機(jī)關(guān)和不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，具有很高的理論政策水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有他們的具體指導(dǎo)幫助，相信我們這次活動(dòng)一定會(huì)搞得扎扎實(shí)實(shí)、富有成效。下面，就中化集團(tuán)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我講三點(diǎn)意見。
　　一、認(rèn)清重大意義，切實(shí)增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的責(zé)任感和使命感
黨的十七大做出了在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的戰(zhàn)略決策。中化集團(tuán)作為中央管理的國有大型骨干企業(yè)，對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。特別是在當(dāng)前金融危機(jī)加劇、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩的情況下，我們要結(jié)合中化改革發(fā)展實(shí)際，充分認(rèn)清開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央決策和國資委的部署要求上來，不斷增強(qiáng)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性自覺性，積極探索中化科學(xué)發(fā)展道路，有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
　?。ㄒ唬┥钊腴_展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是在深刻變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中抵御外部沖擊、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重大契機(jī)
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處在大變革大調(diào)整之中，不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)因素很多，特別是由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)，已從局部蔓延到全球，從發(fā)達(dá)國家傳導(dǎo)到新興市場(chǎng)國家，從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，涉及范圍之廣、影響程度之深、沖擊力度之大，為上世紀(jì)30年代大危機(jī)以來所罕見。
　　國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇變化，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，對(duì)中央企業(yè)來說是一次重大考驗(yàn)，我們中化也不例外。對(duì)中化來說，2008年只能算是一次摸底考試，還不是真正的大考。一方面，全球性經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致多數(shù)行業(yè)市場(chǎng)低迷、需求下降、商品價(jià)格下跌，從而嚴(yán)重影響公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模和贏利能力。這是我們必須面對(duì)的一個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化對(duì)我們的管控能力提出了更高要求，公司將面臨更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等等。從今年1月份企業(yè)經(jīng)營情況看，要完成全年銷售收入2431億元、利潤總額60億的預(yù)算目標(biāo)，具有很大的挑戰(zhàn)性，中化2009年的經(jīng)營形勢(shì)可能是進(jìn)入新世紀(jì)以來最為嚴(yán)峻的一年。但事物總有兩面性，2009年也是中化發(fā)展充滿機(jī)遇的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇，企業(yè)以怎樣的經(jīng)營理念、怎樣的精神狀態(tài)、做出怎樣的決策和行動(dòng)，將直接決定企業(yè)未來的命運(yùn)。能否在這場(chǎng)危機(jī)中度過難關(guān)，我覺得，首先要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來，統(tǒng)一到國資委的部署要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神上來。
　　從調(diào)查情況看，有的經(jīng)營者習(xí)慣了在順境中經(jīng)營，在思想上、心理上對(duì)金融危機(jī)帶來的困難還不太適應(yīng)，信心顯得不足，存在畏難、悲觀情緒，不能直面困難積極應(yīng)對(duì)，更不善于在困難中看到獲取戰(zhàn)略性資源的機(jī)遇和擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策機(jī)遇。這就迫切要求我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把這次金融危機(jī)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂和實(shí)踐平臺(tái)，議形勢(shì)、看趨勢(shì)、謀對(duì)策，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，分析“危”在哪里，“機(jī)”在哪里，“著力點(diǎn)”在哪里。
　　還有的同志在思想上存有模糊認(rèn)識(shí)，擔(dān)心開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)牽扯很大精力，會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我們應(yīng)該看到，這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與以往的“三講”教育、先進(jìn)性教育活動(dòng)，是有所不同的，活動(dòng)本身與企業(yè)的中心工作緊密相關(guān)。面對(duì)危機(jī)，信心是金；創(chuàng)新經(jīng)營，理念生金。在上半年集中時(shí)間開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)運(yùn)用科學(xué)理論，深入分析國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，認(rèn)真查找影響和制約自身科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，研究制定促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新思路。這些都有利于企業(yè)克服當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，有利于推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　總之，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思路，視危機(jī)為機(jī)遇，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，適應(yīng)并學(xué)會(huì)在逆境中求生存、謀發(fā)展，從而可以最大限度地降低金融危機(jī)給我們企業(yè)帶來的消極影響，能夠提高我司應(yīng)對(duì)危機(jī)過后的更高層次、更高水平和更為激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)能力，把金融危機(jī)帶來的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，激發(fā)智慧力量，為實(shí)現(xiàn)中央提出的“保增長保民生保穩(wěn)定”做出積極貢獻(xiàn)。
　?。ǘ┥钊腴_展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、保持中化事業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的迫切需要
　　為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國入世后的要求，改變過去單純依賴進(jìn)出口代理的經(jīng)營模式，從1999年開始，公司積極推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略，從樹立先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、推進(jìn)內(nèi)部管理變革開始，果斷采取了一系列改革措施，較好地解決了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些深層次問題，成功越過了制約國有企業(yè)改革與發(fā)展的多道難關(guān)。近年來，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，為準(zhǔn)確定位中化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)價(jià)值，在2007年集團(tuán)黨組提出了以“一種能力、兩個(gè)根基、三個(gè)環(huán)節(jié)、四個(gè)途徑、五個(gè)板塊”為主要內(nèi)容的面向未來的產(chǎn)業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略，建立與市場(chǎng)接軌的績效評(píng)價(jià)體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，較好地解決了經(jīng)營管理中的矛盾和問題，駕馭市場(chǎng)能力逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)操作質(zhì)量得到很大改善，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體競(jìng)爭(zhēng)力躍上新的水平。與1998年相比，公司銷售收入從810億元上升到3064億元，利潤總額從8.5億元上升到87億元。1998年來的十余年，是中化發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好、職工得實(shí)惠最多的時(shí)期，同時(shí)我們也很好地履行了企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，援藏扶貧、雨雪冰凍、四川汶川特大地震，保障國家能源和農(nóng)業(yè)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了骨干作用，樹立了良好社會(huì)形象。
　　特別是去年，面對(duì)急劇變化的外部環(huán)境，公司上下迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，圍繞主營業(yè)務(wù)持續(xù)改善經(jīng)營內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有效強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，全面實(shí)施精益管理，在2007年實(shí)現(xiàn)“四大突破”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持了平穩(wěn)、健康的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)事業(yè)取得了新的進(jìn)步。2008年公司銷售收入和盈利均超額完成了全年預(yù)算目標(biāo)并同比增長，又創(chuàng)了歷史新高。
　　黨的十七大提出，要繼續(xù)完善各類國有資產(chǎn)管理體制和制度，加快建設(shè)國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，繼續(xù)深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。對(duì)照這一要求，我們要清醒地看到，中化集團(tuán)也還面臨著一些急需解決的矛盾和問題，進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)偉大公司的愿景目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨繁重。如制約公司持續(xù)發(fā)展的資源和人才瓶頸需要進(jìn)一步解決；建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐需要進(jìn)一步加快；企業(yè)內(nèi)部的人事、分配制度改革需要進(jìn)一步深化；自主創(chuàng)新和科研開發(fā)能力需要進(jìn)一步提高；安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。
　　應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，本身就是踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)長期而艱苦的過程。要解決戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的突出矛盾和問題，鞏固戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果，最根本的還在于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。因?yàn)?，突破發(fā)展的瓶頸必須首先突破思想的瓶頸，就是要以科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)理念和科學(xué)內(nèi)涵，指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。這就迫切要求我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，總結(jié)中化集團(tuán)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)在規(guī)律，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的正確思路、措施辦法、能力和水平，把企業(yè)引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，引導(dǎo)到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力上來，引導(dǎo)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、走可持續(xù)發(fā)展道路上來，引導(dǎo)到堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使中化在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)更長時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。
　　（三）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是加強(qiáng)集團(tuán)公司黨建工作、提高黨員干部能力素質(zhì)的內(nèi)在要求
　　科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮中央企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，既是中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。集團(tuán)黨組一直把加強(qiáng)企業(yè)黨建作為一項(xiàng)重要工作來抓，伴隨著中化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程，中化黨建思想政治工作也得到長足發(fā)展：以建立健全“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制為關(guān)鍵，黨組織的政治核心作用得到較好發(fā)揮，確保了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向；以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；以為企業(yè)改革發(fā)展提供人才資源為目標(biāo)，落實(shí)“四個(gè)尊重”的要求，加大人才培養(yǎng)力度，一批具有開拓進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新思維能力、認(rèn)同企業(yè)核心理念的中堅(jiān)力量進(jìn)入到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中；以為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力為根本，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定；以保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)為目的，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以構(gòu)建經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)“三位一體”綜合防范體系為核心，形成了具有中化特色的大內(nèi)控工作格局，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
　　但同時(shí)也必須看到，與中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求相比，當(dāng)前中化黨建工作也還存在一些需要引起重視和研究解決的問題：如何在公司整體改制上市后，進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證和推動(dòng)作用；如何在新形勢(shì)下持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；如何適應(yīng)集團(tuán)整合重組的要求，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織覆蓋，理順隸屬關(guān)系；如何按照先進(jìn)性要求進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力解決活動(dòng)質(zhì)量和效果不夠好的問題；如何把黨建工作納入企業(yè)業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，真正解決“一手硬、一手軟”的問題，等等。
　　這就迫切要求我們通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真研究公司整體改制上市后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制的變化對(duì)黨建工作的新要求，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度與發(fā)揮黨組織政治核心作用相結(jié)合的有效途徑，努力找準(zhǔn)抓手載體，積極拓展領(lǐng)域渠道，堅(jiān)持不斷改革創(chuàng)新，努力將組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，不斷增強(qiáng)黨組織對(duì)改革發(fā)展的保證力，對(duì)經(jīng)營管理的推動(dòng)力，對(duì)職工群眾的影響力，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供可靠的政治和組織保證。
　　二、緊密聯(lián)系實(shí)際，努力把中化集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平
　　中央明確指出，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要自始至終突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過程變成一個(gè)探索和把握發(fā)展規(guī)律的過程，變成一個(gè)促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的過程。李榮融主任在動(dòng)員報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：中央企業(yè)要通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把握“四個(gè)規(guī)律”，增強(qiáng)“五種意識(shí)”，提高“五種能力”，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路上水平、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上水平、化危為機(jī)迎接新發(fā)展的國際競(jìng)爭(zhēng)力上水平、黨建工作上水平。這個(gè)目標(biāo)要求，明確了抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的思路辦法。
　　依據(jù)國資委精神，集團(tuán)黨組經(jīng)過反復(fù)研究，確定了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐載體，即：以科學(xué)發(fā)展觀為指引，化危為機(jī)，加速轉(zhuǎn)型，提升中化集團(tuán)國際競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)實(shí)踐載體，不是幾句話簡(jiǎn)單地羅列，而是基于對(duì)黨的創(chuàng)新理論的高度信仰，基于對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)籌考慮，基于對(duì)實(shí)現(xiàn)公司愿景目標(biāo)的客觀要求，體現(xiàn)了集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需要，體現(xiàn)了推動(dòng)中化事業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，體現(xiàn)了抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與抓好中心業(yè)務(wù)工作的有機(jī)統(tǒng)一。為此，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，各單位要以此為基本遵循，把“以科學(xué)發(fā)展觀為指引，化危為機(jī)、加速轉(zhuǎn)型，提升中化集團(tuán)國際競(jìng)爭(zhēng)力”貫穿活動(dòng)全過程，牢記使命，把握規(guī)律，應(yīng)對(duì)危機(jī)，促進(jìn)發(fā)展，不斷把中化集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到一個(gè)新水平。
　?。ㄒ唬┰趯?duì)事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展若干重大問題的認(rèn)識(shí)把握上取得新的提高
　　科學(xué)發(fā)展首先是發(fā)展，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)的根本出路。企業(yè)是市場(chǎng)主體，也是生命體。企業(yè)從初創(chuàng)、成長到消亡，也有其自身發(fā)展規(guī)律。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，遵循企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要不斷在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵循規(guī)律，用規(guī)律指導(dǎo)實(shí)踐。推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程，必然涉及到機(jī)構(gòu)調(diào)整、權(quán)責(zé)變化和利益分配，必須用發(fā)展的辦法來解決發(fā)展中遇到的問題。為此，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀來分析和思考企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)律，以科學(xué)發(fā)展觀分析現(xiàn)實(shí)、查找問題、謀劃未來，在新的思想理論高度上，對(duì)事關(guān)公司科學(xué)發(fā)展的若干重大關(guān)系問題上形成共識(shí)。
　　從中化改革實(shí)踐看，需要處理好“七大關(guān)系”，即：處理好做大與做強(qiáng)的關(guān)系，著力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；處理好中心工作和其他工作的關(guān)系，做到把握全局、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體躍升；處理好當(dāng)前建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；處理好國家、企業(yè)和個(gè)人利益的關(guān)系，促進(jìn)股東價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧統(tǒng)一；處理好抓班子自身建設(shè)與抓人才隊(duì)伍培養(yǎng)的關(guān)系，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；處理好履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)公民形象；處理好基礎(chǔ)管理與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系，在苦練內(nèi)功上下功夫，向集約化、精益化管理轉(zhuǎn)變，以靈敏應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境。這些問題，需要大家特別是關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部很好地思考，努力達(dá)成共識(shí)。只有正確認(rèn)識(shí)和把握這些重大關(guān)系，才能更好地遵循和運(yùn)用集團(tuán)公司自身發(fā)展規(guī)律，才能為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。
　?。ǘ┰诮鉀Q影響和制約集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題上取得新的突破
　　事物的發(fā)展總是在不斷地解決矛盾和問題中前進(jìn)的。公司經(jīng)過十年來堅(jiān)持不懈地進(jìn)行管理變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)涵有了本質(zhì)的提升，集團(tuán)公司改革發(fā)展取得了顯著成效，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)也取得了重大進(jìn)展。但在發(fā)展進(jìn)步中應(yīng)清醒地看到還存在的一些突出問題。主要是：在公司十余年快速發(fā)展的情況下，一些經(jīng)營人員的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所下降，盲目樂觀情緒有所滋長；公司戰(zhàn)略性的資源還相對(duì)有限，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，可持續(xù)發(fā)展能力、市場(chǎng)影響力、運(yùn)營效率和盈利能力不夠理想；相當(dāng)一部分企業(yè)仍然存在主業(yè)不夠突出、自主創(chuàng)新能力特別是核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)的問題；戰(zhàn)略協(xié)同、內(nèi)部協(xié)作、資源整合還有不到位的地方；支撐公司持續(xù)發(fā)展的實(shí)業(yè)項(xiàng)目人才、科技創(chuàng)新人才還比較缺乏；企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制還需要深入探索。
　　這些問題程度不同地影響和制約著公司的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展，就必須在這些問題上有新的突破。各部門各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，不僅要居安思危，更要居危解危，在嚴(yán)峻的危機(jī)面前，通過“強(qiáng)身健體”，做好充分準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)最困難的情況出現(xiàn)，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。要從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，真正把存在的突出矛盾和問題找準(zhǔn)，當(dāng)前尤其要深入查找本部門本單位在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、抵御外部沖擊方面存在的突出問題，針對(duì)問題研究制定有效的對(duì)策措施。
　?。ㄈ┰跇?gòu)建有利于保障和促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制上取得新的進(jìn)展
完善的制度、健全的體制機(jī)制具有導(dǎo)向鮮明、規(guī)范有力、監(jiān)督有效的重要作用，在很大程度上決定著企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的活力、實(shí)力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，既要立足當(dāng)前切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題，又要著眼長遠(yuǎn)構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，從制度上鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。
　　1998年以來，我們以“管理改善工程”為起點(diǎn)，不斷完善內(nèi)部管控制度和流程，形成了比較成熟的戰(zhàn)略、預(yù)算、評(píng)價(jià)、人力資源環(huán)環(huán)相扣的管理體系，建立了前、中、后臺(tái)相互監(jiān)督制約的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，大力推行財(cái)務(wù)集中管理體制，建立科學(xué)系統(tǒng)的投資決策實(shí)施流程，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，取得了積極成果。但客觀地說，目前企業(yè)改革發(fā)展的體制機(jī)制，與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有許多不相適應(yīng)的地方，特別是在股份公司成立前后的過渡期內(nèi)，到底需要建立完善哪些體制機(jī)制，需要我們很好的思考和解決。
　　完善保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，既要解放思想，勇于探索，又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)創(chuàng)新。要既抓當(dāng)下能夠完善的制度，也抓近期和長遠(yuǎn)需要研究制定的政策措施，堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。比如，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，需要抓緊時(shí)間建立公司規(guī)范化治理結(jié)構(gòu)；需要加快搭建運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)高效的組織架構(gòu)；需要理順集團(tuán)公司與股份公司的運(yùn)行機(jī)制；需要盡快搭建專業(yè)化、一體化的業(yè)務(wù)架構(gòu)；需要健全領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位考核評(píng)價(jià)體系；需要不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的監(jiān)督體系；需要不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制；需要研究建立健全集團(tuán)整體改制上市后企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制；需要盡快建立健全集團(tuán)HSE管理體系，等等?？傊?，要利用好這次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，抓緊時(shí)間完善一批制度、體制和機(jī)制，促進(jìn)公司在新的發(fā)展平臺(tái)上推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將中化集團(tuán)進(jìn)一步打造成為治理規(guī)范、運(yùn)行高效、具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力和重大行業(yè)影響力的跨國企業(yè)，探索出一條新時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展的新路徑。
　　（四）在增強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力素質(zhì)上取得新的成效
　　關(guān)鍵崗位人員既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是管理者。新形勢(shì)下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵崗位人員的能力素質(zhì)至關(guān)重要。我們應(yīng)該看到，科學(xué)發(fā)展是一種能力要求、一種素質(zhì)體現(xiàn)，如果觀念上不去、措施跟不上、決策不科學(xué)、作風(fēng)不過硬，就不可能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。反過來講，科學(xué)發(fā)展能不能上水平、單位和自身問題解決得怎么樣，是衡量關(guān)鍵崗位人員是否有好黨性、真本領(lǐng)的試金石。目前，一些關(guān)鍵崗位人員的思想不夠解放，開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；有的黨性觀念不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠深入；戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的能力需要大力加強(qiáng)。如果這些問題不及時(shí)解決，就無法應(yīng)對(duì)面臨的新情況新挑戰(zhàn)，就難以肩負(fù)起帶領(lǐng)員工推動(dòng)中化事業(yè)發(fā)展的重任，就會(huì)失去在員工中的威信。
　　我在年初集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，提出了樹立國家意識(shí)、企業(yè)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力、判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和管理能力的要求，這對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員都是適用的，都是具有現(xiàn)實(shí)意義的。關(guān)鍵崗位人員要更加自覺地砥礪政治品質(zhì)、提升戰(zhàn)略品質(zhì)、完善人格品質(zhì)、增強(qiáng)事業(yè)品質(zhì)，著力提升預(yù)見力、決策力、執(zhí)行力，努力成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的骨干力量，在公司面臨困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，能站得出來、頂?shù)蒙先?，發(fā)揮中流砥柱的作用。
　　要以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，把化危為機(jī)作為當(dāng)前中心工作最重要的內(nèi)涵，把加速轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略方向最主要的目標(biāo)，把提升中化集團(tuán)國際競(jìng)爭(zhēng)力作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最關(guān)鍵的落腳點(diǎn)，著力提高關(guān)鍵崗位人員在明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略途徑等方面的科學(xué)決策能力；在創(chuàng)新經(jīng)營模式，加強(qiáng)企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)營管理能力；在品牌競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；在判斷市場(chǎng)環(huán)境、嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)、確保經(jīng)營安全等方面的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力；在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加大資源開發(fā)力度等方面的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。
　　要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀自覺改造主觀世界，不斷提高修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，始終保持先進(jìn)性和良好的精神狀態(tài)，對(duì)黨充滿忠誠，對(duì)部屬充滿感情，對(duì)事業(yè)充滿責(zé)任，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待名利，以警惕之心對(duì)待誘惑，以淡泊之心對(duì)待權(quán)利。尤其要在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)中，帶頭堅(jiān)定信心，帶頭艱苦奮斗，最廣泛地動(dòng)員和組織廣大員工投身貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)實(shí)踐，最大限度地凝聚廣大員工的智慧和力量，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中走在前列、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
　　三、精心組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效
　　學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)既是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是一項(xiàng)長期的、全方位的戰(zhàn)略任務(wù)，更是推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成、實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的重要牽引，標(biāo)準(zhǔn)要求高、持續(xù)時(shí)間長、涉及內(nèi)容廣、參與單位多，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室的共同努力，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，確?；顒?dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)、又富有成效。
　　中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)，從3月份開始，6月底基本結(jié)束。之前，集團(tuán)公司召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)，為順利啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了一個(gè)較好的基礎(chǔ)；采取以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)骨干人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的思路辦法；國資委動(dòng)員大會(huì)后，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了通知，要求各單位先學(xué)一步，提前進(jìn)入狀態(tài)。動(dòng)員大會(huì)后，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還要對(duì)各單位“一把手”和戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步理清緊密結(jié)合中心業(yè)務(wù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)的具體舉措。經(jīng)集團(tuán)公司黨組討論并報(bào)中央企業(yè)第三指導(dǎo)檢查組，中化集團(tuán)公司制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，會(huì)后將正式下發(fā)。在這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
　　一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織既是活動(dòng)的參與者，又是活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，要切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行直接責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由我擔(dān)任，副組長由羅東江同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。根據(jù)國資委黨委通知要求，集團(tuán)公司所屬京外公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨的關(guān)系在地方的由地方黨委協(xié)助。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組將派出指導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促檢查有關(guān)單位的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要積極支持指導(dǎo)檢查組的工作，密切配合，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)工作，聽取意見建議，共同把工作做好。指導(dǎo)檢查組的同志要嚴(yán)格按照各級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)紀(jì)律要求和工作規(guī)范，認(rèn)真履行職責(zé)，講究方式方法，提高工作質(zhì)量和水平，務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要精心謀劃籌劃、精心組織實(shí)施，尤其是要處理好抓自身與抓下面的關(guān)系，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，精力投入到位，力量統(tǒng)籌到位，落實(shí)措施到位。
　　二要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。我們要按照中央精神和國資委黨委要求，突出自身特點(diǎn)和實(shí)踐特色，做到學(xué)習(xí)更加注重聯(lián)系實(shí)際、教育更加注重推動(dòng)實(shí)踐、整改更加注重解決突出問題、活動(dòng)更加注重群眾和社會(huì)的參與，認(rèn)真抓好每個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研，重點(diǎn)是抓好理論武裝和解放思想討論工作；在第二階段分析檢查，重點(diǎn)是抓好專題民主生活會(huì)、分析檢查報(bào)告；在第三階段整改落實(shí)，重點(diǎn)是抓好制定整改落實(shí)方案、解決突出問題。在解決實(shí)際問題時(shí)，要注意將職工群眾的注意力引導(dǎo)到涉及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大問題上，在重大問題上凝聚共識(shí)，不要拘泥于歷史遺留問題、福利待遇問題等，解決問題既要盡力而為，也要量力而行。整個(gè)活動(dòng)要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員這個(gè)重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要拿出真正解決問題的方案、措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要搞好對(duì)照檢查，在推動(dòng)本單位的科學(xué)發(fā)展上取得明顯成效，領(lǐng)導(dǎo)干部努力做科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)者、正確思路的決策者、實(shí)踐行為的示范者。
　　三要注重統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)綜合效果。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)間相對(duì)集中在第一、二季度，公司抗擊國際金融危機(jī)、努力完成全年預(yù)算的各方面工作任務(wù)十分繁重。各部門各單位一定要處理好開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，合理安排，立足于把規(guī)定動(dòng)作做精、做到位，把自選動(dòng)作做實(shí)、做精彩，既抓好過程，又促進(jìn)工作；既提高思想認(rèn)識(shí)，更突出實(shí)踐特色；既集中開展，更經(jīng)常落實(shí)。要搞好結(jié)合滲透，緊緊抓住、切實(shí)用好“以科學(xué)發(fā)展觀為指引，化危為機(jī)，加速轉(zhuǎn)型，提升中化集團(tuán)國際競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)實(shí)踐載體，把應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、克服企業(yè)經(jīng)營困難作為最大的實(shí)踐、最重要的實(shí)際、最需要取得的實(shí)效，貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過程。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)來促進(jìn)各項(xiàng)工作，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要提高活動(dòng)效率，注重效果，防止做表面文章，搞鋪張浪費(fèi)。要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。做得好的單位要大力宣傳，工作不力的要加強(qiáng)指導(dǎo)。
　　同志們，讓我們以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，在中央企業(yè)指導(dǎo)檢查組的直接指導(dǎo)幫助下，借鑒第一批開展活動(dòng)單位和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我們中化人勇于改革創(chuàng)新、不斷追求卓越的精神，努力把公司科學(xué)發(fā)展水平推向一個(gè)新的階段。