大家都是一副擼起袖子加油干的狀態(tài)，心里想著多干一些、多干一點，總能把延誤的工期給追回來

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中化集團堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，在堅決落實疫情防控責任的同時，全力做好復工復產(chǎn)工作。

中化集團黨組發(fā)出《關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 全力以赴達成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的決定》，強調(diào)緊緊依靠廣大干部職工，繼續(xù)深入推進疫情防控工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；有力有序推動復工復產(chǎn)，全力以赴達成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

目前，中化集團在做好疫情防控的同時，已經(jīng)全面復工。春意漸濃，終將戰(zhàn)勝疫情的中化人，已經(jīng)做好準備迎接未來挑戰(zhàn)。

不管多遠，我都要回到崗位

復工復產(chǎn)，對于很多人來說，首要的就是要返回工作地。在疫情影響下，原本方便快捷的返程變得道阻且長。為了回到工作地，早日投入工作，很多中化人踏上了一段不尋常的旅途。

中化舟山應急救援基地許曉健大年三十回到黑龍江老家過年。他本打算節(jié)后立即返回舟山，但因為疫情管控，在2月11日才終于獲得進入舟山的網(wǎng)上審批。2月12日，他立即從黑龍江動身返程。

為了趕最早航班，許曉健舍近求遠，從黑龍江跨省至吉林乘飛機，由他父親開車送去機場。一路冰天雪地，能見度很低且路面積雪厚重，僅能以30公里的時速緩慢行駛。途中多次出現(xiàn)封路，有的用雪堆封路，甚至有的路段用冰墻封路。

經(jīng)過三個小時不斷繞行，許曉健和父親終于上了“只能進，不能出”的高速。再經(jīng)過兩小時車程，終于到達吉林。但這里的高速口全部封閉，不能進入城區(qū)。許曉健幾經(jīng)周折，找到高速上一條預留給村民通行的小路，只好拿著行李獨自下車，步行幾公里穿過村子，搭上三輪車到達了最近的火車站，再倒兩班火車，終于在起飛前趕到了機場。

飛機降落后，許曉健又換乘出租車和同事的車才最終到達工作地，并進行自我隔離。

后來，許曉健才得知父親送完他后在返程途中被困在高速上，在零下十幾度的天氣中等待十幾個小時。

“這一路雖然艱辛，但是為了能夠盡早投入工作，和一線的隊友們并肩作戰(zhàn)，這一切都是值得的，就是一想到年邁的父親被凍了十多個小時，有點忍不住落淚。”許曉健說。

就算隔離，我也要去上班

2月13日一早，中化農(nóng)業(yè)分銷西北大區(qū)業(yè)務經(jīng)理張偉強已經(jīng)坐上了開往榆林的綠皮火車。受疫情影響，綠皮車上乘客稀少。

“我心急如焚啊，在家坐不住，榆林這邊客戶基礎好，我們每年就看這一季，先不說經(jīng)營指標，就是農(nóng)資遲了、缺了，春耕生產(chǎn)那都是要受到影響的。”張偉強說。

將近12小時后，目的地到了。疫情的嚴峻讓榆林防控升級，“外來人員需隔離14天”，出火車站的張偉強不僅打不到車，連賓館也沒能入住。

事實上，來之前他對這種情況是有心理準備的。也有人勸他，你這會兒去，一到就得被隔離啊。“就算隔離也得去。早去，我早‘挨’這14天，我那客戶就能比別的廠家早14天進入市場。”

情急之下，輕易不麻煩人的張偉強給在榆林的朋友打了電話，測完體溫、做好登記，入住了朋友家。第二天早晨，朋友家因為他正式被社區(qū)隔離：“朋友這是連累了，不過朋友就是朋友，不僅沒怪咱，還夸咱了呢。”

2月14日清晨，陜西定邊縣溥豐達莊稼醫(yī)院農(nóng)業(yè)技術(shù)服務有限公司負責人趙磊接到了一個電話。這通電話過后，一筆80萬元的先行貨款立即進入了中化農(nóng)業(yè)化肥公司西北分公司的賬戶。

趙磊是被張偉強的敬業(yè)精神感動的，“偉強從西安專程來榆林協(xié)調(diào)發(fā)貨，這簡直是空降，他打給我時我都驚了，封路了居然還能坐綠皮車趕來，真是又感動又佩服，中化Mapper就是拼！不需要再想了，80萬我先付出去。”

受疫情影響，陜西省各城市區(qū)縣全面實行道路檢查、管制，給農(nóng)資的發(fā)運帶來很大不便，趙磊此時選擇將80萬先行貨款全部付出，意味著風險。

“我完全不擔心，中化Mapper有擔當、扛責任，我一百個放心。”趙磊說。

客戶至上、重諾信諾，大家被張偉強的敬業(yè)精神感動，這樣有溫度的MAP服務，也在這個疫情未散、乍暖還寒的春天，暖到了客戶的心里。

多干一點，總能把工期追回來

受疫情影響，泉州石化嚴格落實政府要求，采取延時復工、居家辦公等方式以應對疫情。乙烯項目中的POSM裝置的建設受到了不小的影響。泉州石化建設的POSM裝置是全國第三套，能力越大，責任就越大，裝置建設工作人員絲毫也沒有因為延時復工而有任何懈怠。

▲ 中化泉州乙烯項目部員工入場前接受體溫檢測

2月12日，為完善裝置開工、吹掃等方案，POSM裝置副班長吳聃開始了忙碌的一天：熟悉圖紙，現(xiàn)場檢查管道走向、設備位置、生活水管道是否完好。而在這之前他一直居家辦公，每天8點準時坐在電腦前，審核開停車方案、氣密置換方案。每天除了審核完善方案之外，他還加緊對流程圖及裝置工藝的學習，畫裝置PID圖紙，學習裝置聯(lián)鎖，熟悉開停車方案。

在泉州石化，計量是一個頻繁接觸外來人員的崗位，防疫工作更是容不得一點馬虎。地磅，每天要過磅幾十上百車次，需要與眾多的司機人員接觸，計量人員沒有退縮，嚴格戴好口罩、手套，保證每一車的按時過磅。

大年初四，一條來自武漢的液化氣船松臺山719靠泊外走馬埭裝貨。裝完貨后，需要上船測量簽單，班長杜衛(wèi)開玩笑地對同事說：“你們年紀小，孩子還沒有呢，我年紀大，我上！”他第一時間排查船上有無發(fā)燒人員，并強調(diào)除大副一人外，其他船員必須在艙內(nèi)值守，所有計量操作在室外完成，將傳染的可能性降到最低。

統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不僅需要每一位中化員工有責任和擔當，還要有足夠的智慧與能力?，F(xiàn)在，在泉州石化的各個崗位上，大家都是一副擼起袖子加油干的狀態(tài)，心里想著多干一些，總能把耽擱的工期給追回來。

悉心安排，復工防疫物資有保障

2月17日，金茂長沙經(jīng)過前期事無巨細的籌備，部分“黨員先鋒+骨干員工”終于迎來了現(xiàn)場辦公的第一天。沒有長假后的生疏忙亂，一切有條不紊地進行著。這離不開一個人的努力，她就是李星。

李星是金茂長沙下屬長沙事業(yè)部綜合管理部的一名行政人員，也是一名共產(chǎn)黨員。在疫情期間，她主動承擔了艱巨的防疫物資采購任務，保障了公司300多人的辦公防疫物資。

年前，疫情訊息剛開始傳播，她便以高度的職業(yè)敏感性，立即開始尋求多方資源籌備防護物資，搶得了先機。慢慢地，疫情形勢越來越嚴峻，防疫物資采購難度越來越大。她顧不上春節(jié)假期，每天都花費大量的時間和精力，最多時曾與至少7家供應商聯(lián)系。

“抱歉，貨沒了”“物流運不過來”“已經(jīng)被別人買走了”“現(xiàn)在有貨，5分鐘內(nèi)決定要不要”……只要手機聲響，她就會條件反射，趕緊看看是不是物資有著落了。每天大量的信息和電話，手機充電從原來的“一天一充”變成了“一天三充甚至四充”。復工前夕，領導詢問物資是否到位，李星答“放心，長沙事業(yè)部物資全部到位”。

最終，8000多只一次性口罩、400多瓶免洗消毒液、300多盒藥品、50多件應急食品全部到位，為公司正常復工提供了堅強的物資保障。不僅如此，她還提前擬好防疫工作方案，聯(lián)系專業(yè)公司對10余個辦公點在復工前進行全方位消毒消殺，上門把防護物資送到了項目部……保障了公司順利復工。

正是有了很多像李星一樣的金茂人，中國金茂各項目都克服各種困難，采購到了足量的防疫物資，支持這些建設項目第一時間在屬地政府的復工審批勘察中通過，順利復工。