MAP智慧農(nóng)業(yè)正是通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等手段，更加精準(zhǔn)地洞察自然環(huán)境和作物生長規(guī)律，變靠天吃飯為知天而作

沈冰

中化農(nóng)業(yè)首席信息官

2月20日，胡春華副總理調(diào)研中化農(nóng)業(yè)齊河MAP技術(shù)服務(wù)中心。在MAP智慧農(nóng)業(yè)展示大屏前，胡春華副總理饒有興致地聽取了智慧農(nóng)業(yè)最新發(fā)展情況的匯報(bào)，當(dāng)他注意到MAP智農(nóng)平臺上顯示“齊河地區(qū)晚6點(diǎn)將會(huì)有降雪”的信息時(shí)，表示要驗(yàn)證一下預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度。時(shí)至6時(shí)許，瑞雪如約而至，胡春華副總理笑著說：“你們的天氣預(yù)報(bào)比電視上的還準(zhǔn)！”

MAP智慧農(nóng)業(yè)正是通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等手段，更加精準(zhǔn)地洞察自然環(huán)境和作物生長規(guī)律，變靠天吃飯為知天而作。

從線下到線上

中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略一經(jīng)提出就引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但不為人知的是，MAP戰(zhàn)略在推進(jìn)過程中遇到很大的困難和挑戰(zhàn)。高度分散的土地，大大增加了農(nóng)業(yè)服務(wù)的難度。僅就服務(wù)成本來說，按照傳統(tǒng)的線下農(nóng)技服務(wù)模式，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)技師最多能服務(wù)2000畝土地。試想，要服務(wù)3000萬畝土地，僅農(nóng)技師就需要一萬多人，這樣的商業(yè)模式是不穩(wěn)定和無法盈利的。

要想讓MAP戰(zhàn)略真正具有生命力，形成穩(wěn)定、可持續(xù)的商業(yè)模式，還要嫁接現(xiàn)代信息技術(shù)。通過線上線下相互賦能，才能讓MAP戰(zhàn)略更具生命力和競爭力。因此，中化農(nóng)業(yè)在MAP戰(zhàn)略形成之初就明確提出要構(gòu)建線下與線上相互融合的O2O模式。

通過持續(xù)的實(shí)踐摸索，MAP戰(zhàn)略為智慧農(nóng)業(yè)提供豐富的應(yīng)用場景和海量的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，智慧農(nóng)業(yè)則成為提升服務(wù)效率、增加服務(wù)內(nèi)涵、構(gòu)建核心競爭力的重要手段。線下線上融合發(fā)展，成為MAP戰(zhàn)略重要特征之一。

O2O模式提升服務(wù)效率。利用衛(wèi)星遙感、精準(zhǔn)氣象、智能傳感器等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立作物生長模型，在關(guān)鍵生育期為種植戶提供科學(xué)合理的農(nóng)事活動(dòng)建議，預(yù)測病蟲害和災(zāi)害性天氣，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)干預(yù)。智慧農(nóng)業(yè)幫助線下的MAPPER們大幅提升了服務(wù)能力和響應(yīng)效率。

圍繞著精準(zhǔn)種植和精細(xì)化管理，中化農(nóng)業(yè)構(gòu)建了面向大田作物的MAP智農(nóng)平臺和面向經(jīng)濟(jì)作物的MAP慧農(nóng)平臺，針對線下服務(wù)的主要農(nóng)作物實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)巡田、可視化管理、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)、病蟲害預(yù)警等一系列實(shí)用的產(chǎn)品與服務(wù)，大幅提升了MAP的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

O2O模式增加服務(wù)內(nèi)涵。在中國草都阿魯科爾沁，MAP技術(shù)服務(wù)中心設(shè)立之初，很多牧草種植企業(yè)對中化農(nóng)業(yè)所能提供的服務(wù)持觀望甚至懷疑的態(tài)度。但隨著智慧農(nóng)業(yè)的展示和宣講，很多企業(yè)又迅速改變了態(tài)度。以智慧農(nóng)業(yè)為載體，中化農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)被顯性化、數(shù)字化、體系化地展現(xiàn)出來，農(nóng)戶徹底轉(zhuǎn)變了“只是換了一種形式賣農(nóng)資”的認(rèn)識。精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)植保、數(shù)字品控等系列增值服務(wù)的引入，更讓MAP提供的服務(wù)進(jìn)一步完備，提升了用戶體驗(yàn)。

O2O模式構(gòu)建競爭力。依照以前單一的線下服務(wù)模式，農(nóng)技師是農(nóng)業(yè)服務(wù)的主力軍，技術(shù)掌握在個(gè)人手中。一旦農(nóng)技師離開或有其他變動(dòng)，技術(shù)也隨之流失，服務(wù)的穩(wěn)定性和持續(xù)性都很差。智慧農(nóng)業(yè)通過數(shù)據(jù)積累和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ突?，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成公司知識資產(chǎn)，人員可以流動(dòng)，但知識會(huì)保留下來。

同時(shí)，隨著服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，越來越多的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)被積累，大數(shù)據(jù)將為農(nóng)業(yè)人工智能的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐，從而建立多種作物種植模型，模擬作物生長環(huán)境，形成基于AI的“農(nóng)業(yè)大腦”。最終，這些數(shù)據(jù)會(huì)成為公司的財(cái)富，為公司提供更高的商業(yè)價(jià)值。

從靠天吃飯到知天而作

金秋時(shí)節(jié)，在阿魯科爾沁旗，345畝苜蓿草完成收割，正在農(nóng)田里晾曬。天氣預(yù)報(bào)顯示近期當(dāng)?shù)靥鞖馇绾?，而MAP智慧農(nóng)業(yè)的氣象預(yù)報(bào)顯示，當(dāng)晚后半夜會(huì)有降雨，并向農(nóng)戶發(fā)出了搶收作業(yè)的建議。

一個(gè)顯示沒雨，一個(gè)顯示有雨，農(nóng)場最終選擇相信MAP智慧農(nóng)業(yè)。一場苜蓿草的搶收戰(zhàn)打響了，凌晨2點(diǎn)所有苜蓿草全部打包入庫。就在此時(shí)，天空也開始降雨。

要知道，為保證蛋白質(zhì)含量，苜蓿草會(huì)在初花期進(jìn)行收割，然后在田里晾曬，待含水量降到11-12%的時(shí)候才能進(jìn)行打包。期間一旦被雨淋，再打包就會(huì)發(fā)生腐爛，嚴(yán)重影響苜蓿草品質(zhì)。一條預(yù)警信息為種植戶挽回了2萬多元的損失。智慧農(nóng)業(yè)就像一位永不疲倦、盡職盡責(zé)的守門人，用科技武器為廣大農(nóng)民看家守業(yè)。

在MAP云南蒙自葡萄示范園，引入智慧農(nóng)業(yè)之前，整個(gè)種植園一直超量用水用肥，但葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)始終不理想，農(nóng)場主也找不出原因。智慧農(nóng)業(yè)結(jié)合蒙自地理位置、葡萄特性等因素，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)土壤在濕度40-45%時(shí)，從0-250px、10-500px、20-750px水分的滲透時(shí)間依次為30min、20min、10min，通過土壤濕度參數(shù)值的變化分析得出結(jié)論：最佳灌溉時(shí)長是2.5小時(shí)。

由于葡萄園以往的灌溉時(shí)間都是5小時(shí)，造成土壤水分過多、氮磷鉀等養(yǎng)分流失，進(jìn)而影響葡萄品質(zhì)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，示范園重新制定了精準(zhǔn)的灌溉和施肥方案，不僅保證了葡萄的果品率，提高了甜度，還有效降低了種植成本，提高了種植戶收益。

在褚橙生產(chǎn)基地，MAP智慧農(nóng)業(yè)正與褚橙合作，通過數(shù)字果園和數(shù)字品控，建立從田間到餐桌的全程數(shù)字化品控溯源體系。該體系利用無人機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對果園的可視化管理。大到1.2萬畝的果園，小到一棵果樹甚至一個(gè)果實(shí)，都以數(shù)字化的形式進(jìn)行全程監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生長過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取科學(xué)的處理方法，實(shí)現(xiàn)褚橙的品質(zhì)提升。對于消費(fèi)者來說，到手的每一粒褚橙，都可以沿著它的運(yùn)輸倉儲、種植環(huán)境、生長過程進(jìn)行溯源，從而確保買到的食品放心和優(yōu)質(zhì)。

智慧農(nóng)業(yè)并不是空中樓閣，或者實(shí)驗(yàn)室里的瓷娃娃，它是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合的應(yīng)用技術(shù)平臺，是為農(nóng)民直接創(chuàng)造收益的實(shí)用工具，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級的利器。

從長安街到田間

從科技創(chuàng)新到實(shí)際應(yīng)用，如果不小心走偏，就容易天馬行空、脫離實(shí)際，費(fèi)盡心思做出的產(chǎn)品往往無法發(fā)揮實(shí)際效用。為了讓智慧農(nóng)業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值、有效賦能MAP，MAP智慧農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)奉行“到一線去”的理念。

智慧農(nóng)業(yè)需要做什么，又能夠做什么，需要先充分了解線下農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。在MAP智慧農(nóng)業(yè)建立初期，團(tuán)隊(duì)奔走于各個(gè)技術(shù)服務(wù)中心調(diào)研，收集目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植遇到的問題。

曾經(jīng)有產(chǎn)品部的同事，因?yàn)榕R時(shí)接到線下需求，還沒來得及準(zhǔn)備行李，直接就從辦公室出發(fā)了，連續(xù)半個(gè)月沒換衣服，等回來時(shí)衣服都臭了。遠(yuǎn)到新疆、甘肅、云南、海南，近到河北、天津、山東，智慧農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的腳步走遍了大江南北。2018年，平均每個(gè)人出行68516公里，超過一半的時(shí)間在一線調(diào)研和推廣。

本著“科學(xué)至上”核心價(jià)值理念，MAP智慧農(nóng)業(yè)內(nèi)部也在不斷探索創(chuàng)新模式。部門內(nèi)部引入敏捷開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)雙周迭代快速響應(yīng)機(jī)制。一個(gè)個(gè)跨部門的項(xiàng)目組把各方面資源整合在一起，打破部門間看不見的圍墻。各種形式的內(nèi)部分享和頭腦風(fēng)暴會(huì)定期或不定期地召開，讓每個(gè)人都可以充分地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。類似米粉論壇的需求收集和客戶互動(dòng)論壇也即將上線，讓每個(gè)用戶都成為智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，讓MAP智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)品聚焦更多人的智慧。

智慧農(nóng)業(yè)是一個(gè)涉及很多行業(yè)和領(lǐng)域的集成平臺，不是靠一人之力可以實(shí)現(xiàn)的。MAP智慧農(nóng)業(yè)從一開始就按照開放平臺+增值服務(wù)的模式建設(shè)，集合優(yōu)勢資源，尋求合作共贏，先后與百度、中科院、農(nóng)科院、和而泰等國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技公司達(dá)成合作。

不唯上、不唯書、只唯實(shí)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的方法去實(shí)踐每一個(gè)想法，可行與否一試便知。經(jīng)過一年多的努力，MAP智農(nóng)平臺累計(jì)用戶已經(jīng)達(dá)到3000個(gè)，新建農(nóng)場數(shù)量1890個(gè)，地塊總數(shù)達(dá)到9174個(gè)，服務(wù)地塊面積247萬畝；MAP慧農(nóng)平臺累計(jì)用戶1028個(gè)，上線經(jīng)作MAP服務(wù)中心57個(gè)，客戶農(nóng)場325個(gè)，面積16萬畝。

隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來大好前景，MAP智慧農(nóng)業(yè)也將發(fā)揮更大的作用。引進(jìn)國際先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理模式，依托MAP戰(zhàn)略落地，MAP智慧農(nóng)業(yè)將為線下提供更加全面的精準(zhǔn)種植服務(wù)體系，助力中化農(nóng)業(yè)構(gòu)建獨(dú)一無二的MAP O2O模式，成為國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，為鄉(xiāng)村振興不斷作出新貢獻(xiàn)。