中化是要在轉(zhuǎn)型中成為世界一流的公司，所以一定要完成自我革命

去年4月，集團(tuán)黨組吹響了改革的號(hào)角，寧高寧董事長(zhǎng)以萬(wàn)字長(zhǎng)文提出“科學(xué)至上”核心價(jià)值理念。時(shí)至周歲，中化圍繞“科學(xué)至上”的轉(zhuǎn)型心路，怕是十萬(wàn)字不能道也。

什么是“科學(xué)至上”？產(chǎn)品科技創(chuàng)新如何共克時(shí)艱？創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)怎樣實(shí)現(xiàn)？傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式如何突破？職能部門(mén)也要“科學(xué)化”嗎？改革伊始，怕是人人心中都有許多疑問(wèn)。辦法不是想出來(lái)的，而是干出來(lái)的。在一年的大膽摸索中，“科學(xué)至上”的理念內(nèi)涵和價(jià)值漸漸清晰起來(lái)。

目前五大事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子均新設(shè)主要負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新的CTO，科技投入積極性明顯增強(qiáng)。初步統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)科技投入增長(zhǎng)82%，專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)62%，新產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)57%。此外，集團(tuán)層面36項(xiàng)深改重點(diǎn)任務(wù)結(jié)題完成28項(xiàng)，初步搭建起鼓勵(lì)改革、倡導(dǎo)創(chuàng)新的制度環(huán)境。

回顧這一年，解放思想在其中起到了重要作用。這一是要求我們圍繞“科學(xué)至上”建立起足以支持改革轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新方式方法，二是需要我們結(jié)合外部環(huán)境與自身戰(zhàn)略踐行協(xié)調(diào)發(fā)展，將科技創(chuàng)新成果落到實(shí)處。

難不難？難。大船難掉頭，中化是國(guó)有重要骨干企業(yè)，有6.5萬(wàn)水手，6.5萬(wàn)人集體走出舒適區(qū)，這個(gè)轉(zhuǎn)型不能不說(shuō)痛。

但看看我們周邊的大環(huán)境。國(guó)家在為了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作最大的拼搏和努力，淘汰落后產(chǎn)能，向高端產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)，整個(gè)社會(huì)都在變。與此同時(shí)，西方對(duì)中國(guó)企業(yè)空間的擠壓來(lái)得又快又猛，華為、中興的例子就在眼前。

怕不怕？不怕。中國(guó)企業(yè)的底氣必將來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)將自動(dòng)吸引市場(chǎng)。中化也有這個(gè)底氣，而“科學(xué)至上”正是這個(gè)底氣的源頭。現(xiàn)代社會(huì)的人類經(jīng)濟(jì)毫無(wú)疑問(wèn)是由科技驅(qū)動(dòng)的?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)了第三次工業(yè)革命，也帶來(lái)了繁榮強(qiáng)大的美國(guó)。下一個(gè)風(fēng)口的科技轉(zhuǎn)型，中國(guó)不會(huì)落后，中化也不會(huì)落后。要知道，中化不是活不下去了，中化是要在轉(zhuǎn)型中成為世界一流的綜合性化工企業(yè)，所以一定要完成自我革命。

作為中化人，我幸運(yùn)地經(jīng)歷了30年中化的成長(zhǎng)和改革。可以篤定地說(shuō)，每一次中化的成長(zhǎng)，都是在變化中完成的，它有內(nèi)部活力的激發(fā)，也有外部動(dòng)力的倒逼。我一直鼓勵(lì)年輕同事們親歷這些成長(zhǎng)，感受和經(jīng)營(yíng)中化的韌性。

令人欣慰的是，這份韌性一直在中化的血液中活潑地流淌。過(guò)去一年的改革無(wú)疑是困難的，大家也不都是順風(fēng)順?biāo)?，但是我們兵?lái)將擋、水來(lái)土掩。中化人很快適應(yīng)了新一輪變革，浮躁減少了，實(shí)干增加了。這其中，“科學(xué)至上”核心價(jià)值理念真正成為了穩(wěn)定人心的基石，引導(dǎo)中化的水手們不斷求真、求是、求變、求進(jìn)。

元年是奠基之年，慶幸的是，這個(gè)根基打得還算扎實(shí)。愿中化在“科學(xué)至上”的引領(lǐng)下繼續(xù)乘風(fēng)破浪！