你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)“鷹眼視角”？鷹，有空中之王的美譽(yù)，它搏擊長(zhǎng)空，敏捷銳利，翱翔在地面千米之上，用如望遠(yuǎn)鏡一般的眼睛俯視地面——可見(jiàn)群山，可識(shí)微物。歷史，是宏大的全局，也是生動(dòng)的細(xì)節(jié)。《變量——看見(jiàn)中國(guó)社會(huì)小趨勢(shì)》這本書，就仿佛以“鷹眼視角”解讀中國(guó)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度觀察歷史，有兩種變量：快變量和慢變量。快變量如同突如其來(lái)的大新聞，會(huì)在短期內(nèi)引發(fā)社會(huì)變化。而慢變量通常不易察覺(jué)，卻是決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)長(zhǎng)期走勢(shì)的關(guān)鍵因素。越是在一個(gè)快速變化的時(shí)代，越是要把準(zhǔn)慢變量，如此才能看透趨勢(shì)。

而小趨勢(shì)，則是在慢變量中出現(xiàn)的細(xì)微變化和規(guī)律，它發(fā)生在百萬(wàn)級(jí)人口群體中，創(chuàng)造出巨大的勢(shì)能，有可能孕育出下一個(gè)時(shí)代洪流。

《變量》一書的作者為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授何帆。他認(rèn)為，中國(guó)這棵生長(zhǎng)了3000年的文明大樹(shù)，在2018年自下而上地展現(xiàn)出五個(gè)深度影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的底層變量：大國(guó)博弈、技術(shù)賦能、新舊整合、自下而上、重建社群。

當(dāng)下的讀者站得離歷史太近，容易把局部細(xì)節(jié)看成整體，把短暫波動(dòng)看成長(zhǎng)久的趨勢(shì)，忽視正在萌芽的微小變量；未來(lái)的讀者知道了故事的走向，但隔著久遠(yuǎn)的歷史，很多細(xì)節(jié)已經(jīng)模糊。因此，作者試圖幫助從未來(lái)世界返回的人，展現(xiàn)當(dāng)下正在發(fā)生、處于萌芽狀態(tài)、尚未被察覺(jué)又很少見(jiàn)諸報(bào)端的“小趨勢(shì)”，窺見(jiàn)歷史真相。

以技術(shù)創(chuàng)新為例。一家無(wú)人機(jī)企業(yè)最傲人的應(yīng)用案例，不在時(shí)髦發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，竟遠(yuǎn)在新疆天山腳下的棉田。農(nóng)戶采摘棉花時(shí)手指容易被扎破，受傷流血就會(huì)影響棉花品質(zhì)。無(wú)人機(jī)的到來(lái)，不僅解決了這個(gè)問(wèn)題，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，還提高了勞動(dòng)效率。作者由此感嘆,當(dāng)技術(shù)尋找到適合、匹配的應(yīng)用場(chǎng)景，真正抓出賦能的對(duì)象,其本身的力量才會(huì)真正爆發(fā)。

《變量》一書展現(xiàn)了以各種方式與時(shí)代浪潮相關(guān)聯(lián)的人，面對(duì)歷史的激流，他們有著不同反應(yīng)狀態(tài)和應(yīng)對(duì)方法。他們也許沒(méi)意識(shí)到，自己的個(gè)體行動(dòng)代表了一種可預(yù)見(jiàn)未來(lái)的小趨勢(shì)。當(dāng)然，歷史在本質(zhì)上是無(wú)法預(yù)測(cè)的，現(xiàn)在就是一個(gè)變量。