以更加開放和主動(dòng)的姿態(tài)，對(duì)企業(yè)HSE安全管理體系進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化提升

走進(jìn)先正達(dá)南通作物保護(hù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱先正達(dá)南通工廠），你會(huì)感受到濃濃的“外企味”。這里很少能見(jiàn)到中文，辦公區(qū)內(nèi)貼在墻上的企業(yè)文化、公司愿景，包括會(huì)議室的掛圖都是英文版，工作語(yǔ)言、電話會(huì)議、E-mail也都基本使用英語(yǔ)。

不僅如此，先正達(dá)南通工廠建廠之初，就一直執(zhí)行世界領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝流程和嚴(yán)格的健康安全環(huán)保先正達(dá)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)工廠建設(shè)伊始就注入了現(xiàn)代工業(yè)文明基因，并將其持久落實(shí)在商業(yè)模式上。

安全保發(fā)展

先正達(dá)是世界領(lǐng)先的跨國(guó)公司，在全球90多個(gè)國(guó)家擁有28000余名員工，致力于“激發(fā)植物潛能、煥發(fā)精彩生活”的公司使命。南通工廠是先正達(dá)全球七大原藥生產(chǎn)基地之一。南通工廠擁有一流的職業(yè)安全衛(wèi)生管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制管理體系，自1999年成立至今，20年內(nèi)未發(fā)生一起安全環(huán)保責(zé)任事故。

“管理水平領(lǐng)先，建廠20年來(lái)一直維持著良好的狀態(tài)，說(shuō)明公司內(nèi)部搞計(jì)劃、外部搞市場(chǎng)這兩手抓得都很好。”寧高寧董事長(zhǎng)在先正達(dá)南通工廠調(diào)研時(shí)表?yè)P(yáng)說(shuō)。

不過(guò)，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。 寧總調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，HSE是一項(xiàng)永無(wú)止境的 工作。寧總調(diào)研后，先正達(dá)南通工廠摩拳 擦掌，以更加開放和主動(dòng)的姿態(tài)，對(duì)企業(yè) HSE安全管理體系進(jìn)行全面的梳理和優(yōu) 化提升，提出100天內(nèi)組織一個(gè)HSE“五年 計(jì)劃”。先正達(dá)南通工廠還多次組織到江 蘇優(yōu)嘉植保、南通星辰等企業(yè)調(diào)研交流， 使企業(yè)在安全環(huán)保方面再上新臺(tái)階。

“我們跟南通星辰、優(yōu)嘉植保在地理 位置上接近。寧總來(lái)之后，心里面有種一 家人的感覺(jué)了?，F(xiàn)在大家互相派生產(chǎn)、安 全人員去交流，沒(méi)什么保留，開誠(chéng)布公。” 先正達(dá)南通工廠總經(jīng)理馬飛說(shuō)。

目前，公司利用裝置檢修契機(jī)，全面優(yōu)化提升DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員定位系統(tǒng)、一鍵停車、一鍵啟動(dòng)等功能，有效推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),提升過(guò)程安全管理。

對(duì)于安全工作，馬飛認(rèn)為：“我們對(duì)HSE歷來(lái)非常重視，因?yàn)檫@不僅是對(duì)員工的健康、安全以及對(duì)環(huán)保的負(fù)責(zé)，更是影響到先正達(dá)南通工廠的信譽(yù)度和可持續(xù)生產(chǎn)的重要因素，尤其是在當(dāng)前中國(guó)政府對(duì)環(huán)保要求一票否決的大環(huán)境下，我們更不會(huì)放松這根弦。”

先正達(dá)南通工廠擁有農(nóng)藥制劑年生產(chǎn)能力15000噸，其中30%農(nóng)藥制劑通過(guò)先正達(dá)自有銷售網(wǎng)絡(luò)銷往中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在先正達(dá)南通工廠有了優(yōu)化銷售戰(zhàn)略的另一個(gè)選擇——MAP。

今年8月份，由南通工廠制造的銷售懸浮種衣劑通過(guò)中化農(nóng)業(yè)MAP平臺(tái)開始銷售。“目前，第一批貼有MAP標(biāo)識(shí)的3000L種衣劑已經(jīng)發(fā)貨。MAP是中化農(nóng)業(yè)整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源打造的平臺(tái)，相信隨著SAS合作的深入，會(huì)有更多合作機(jī)會(huì)。”對(duì)于SAS協(xié)同和未來(lái)發(fā)展，馬飛信心滿滿。

內(nèi)部直通車

先正達(dá)南通工廠始終把人才戰(zhàn)略、尤其是優(yōu)先晉升內(nèi)部員工策略作為企業(yè)發(fā)展的核心。近3年來(lái)，公司不斷優(yōu)化內(nèi)部晉升制度，200多名內(nèi)部員工經(jīng)過(guò)培育、鍛煉走上新的崗位。

這也使得先正達(dá)南通工廠員工隊(duì)伍一直比較穩(wěn)定，離職率很低。馬飛對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)非常滿意并充滿信心。他說(shuō)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，除了需要全面、完善的HSE管理體系和先進(jìn)的生產(chǎn)裝置，擁有一批高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)一心的員工隊(duì)伍更是不可或缺。在先正達(dá)南通工廠，只要員工對(duì)新崗位的勝任能力達(dá)到70%以上，公司就會(huì)優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)，因此，員工忠誠(chéng)度非常高。

先正達(dá)南通工廠建廠15周年時(shí)，為表彰老員工為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，公司為一大批建廠伊始就參加工作的老員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。今年是先正達(dá)南通工廠成立20周年，還會(huì)舉辦更加隆重的表彰會(huì)。

先正達(dá)南通工廠每年都有健康安全家庭日，員工可以帶著家人參與活動(dòng)。活動(dòng)當(dāng)天，公司會(huì)表彰當(dāng)年安全績(jī)效先進(jìn)工作者，由家人親自為其頒獎(jiǎng)。先正達(dá)南通工廠安全總監(jiān)宋振陽(yáng)深有感觸地說(shuō)：“家庭日活動(dòng)能讓員工家屬更加了解公司安全文化和工作環(huán)境，讓每個(gè)員工更清晰地認(rèn)識(shí)到做好安全工作不光為了企業(yè)，更是為自己、為了家庭。當(dāng)每個(gè)人都自覺(jué)扛起安全責(zé)任，整個(gè)工廠里也就變得更加安全。”

先正達(dá)南通工廠非常注重與員工溝通、尊重員工意見(jiàn)，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，會(huì)有許多一線工人參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。宋振陽(yáng)說(shuō)：“聽聽他們對(duì)這些工作的想法，是一件非常必要的事情，只有員工充分認(rèn)可和理解的管理體系，才能真正落地實(shí)施。”

先正達(dá)南通工廠的發(fā)展愿景（NT site is the most innovative and collaborative partner in agrochemical manufacturing）翻譯成中文就是“南通工廠致力于成為農(nóng)化生產(chǎn)領(lǐng)域最具創(chuàng)新性和協(xié)作精神的合作伙伴”。站在新的起點(diǎn)，先正達(dá)南通工廠將緊緊抓住發(fā)展新機(jī)遇，將優(yōu)化提升安全管理體系作為企業(yè)立足之本、發(fā)展之基，在農(nóng)藥制造領(lǐng)域創(chuàng)造新作為。

先正達(dá)南通工廠廠區(qū)