從小家庭團(tuán)聚中汲取了能量的中化人，會(huì)迸發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為中化大家庭的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦

在我的家鄉(xiāng)湖北，每到新春佳節(jié)人們會(huì)打糍粑、放鞭炮、舞獅子……小時(shí)候的記憶永遠(yuǎn)銘刻在心里。生活需要儀式感，春節(jié)是每個(gè)中國家庭最大的節(jié)日和儀式。有人說，如今年味兒不濃了。的確，改革開放激蕩40年，國家舊貌換新顏，人們生活富足，從物質(zhì)享受看春節(jié)與平日的界限越來越模糊。

即便如此，“有錢沒錢，回家過年”依然是所有中國人不變的追求，這一傳承千年的精神追求恐怕未來也不會(huì)改變。是什么驅(qū)動(dòng)著人們，迎著冬日刺骨的嚴(yán)寒，克服對春運(yùn)擁擠人潮的恐懼，義無反顧地回家？家是原點(diǎn)，不管離家千里萬里，始終不能忘懷的是家鄉(xiāng)的味道和聲音；家是坐標(biāo)，不管世界如何變幻，找到坐標(biāo)就能找到方向；家是初心，不管生活多么艱難，家人的期冀激勵(lì)我們永遠(yuǎn)向前。

中化也是一個(gè)家，5萬中化人組成的大家庭，隨著公司的發(fā)展還會(huì)壯大。過去的一年，這個(gè)家喜事連連，科學(xué)至上厘定轉(zhuǎn)型方向，砥礪前行業(yè)績再創(chuàng)新高。高業(yè)績背后的原因是多方面的。從國家層面看，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)開局良好，宏觀調(diào)控目標(biāo)較好完成，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，去年國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破90萬億元，同比增長6.6%。從央企層面看，兄弟企業(yè)也都取得了很好的業(yè)績。據(jù)國資委發(fā)布信息，去年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.7萬億元，創(chuàng)歷史最好水平。由此可見，只有大河有水小河才能滿，公司的發(fā)展是和國家、和時(shí)代同頻共振的。

另一方面，中化過去一年的業(yè)績又是超過央企平均水平的，這是一家人上下同欲、共同奮斗的結(jié)果。自2016年啟動(dòng)管理創(chuàng)新工程以來，我們先后推進(jìn)了建設(shè)中化特色的6S管理體系、深化改革全面轉(zhuǎn)型等一系列措施。改革放權(quán)有效激發(fā)了基層一線創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情和活力，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有力提升。改革紅利持續(xù)釋放，此其一。其二，戰(zhàn)略投資迎來收獲。十多年前，集團(tuán)投資建設(shè)泉州煉化項(xiàng)目以及地產(chǎn)板塊，現(xiàn)在運(yùn)營良好，成為公司利潤的重要支撐。其三，牢牢守住各種底線，包括風(fēng)險(xiǎn)底線、安全底線、合規(guī)底線、廉潔底線等，確保了公司經(jīng)營安全。

當(dāng)然，成績屬于過去。新的一年，我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)作出了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)中有變、變中有憂”的判斷，公司自身也將面臨更大不確定性的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，與挑戰(zhàn)相比，我更有信心。我們有理由相信，從小家庭團(tuán)聚中汲取了能量的中化人，會(huì)迸發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為中化大家庭的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦。正如寧董事長所說，2019年我們追著往前走，做好自己的工作，一定可以大有作為。

輝煌18，改革轉(zhuǎn)型再出發(fā)；追夢19，邁開大步向前走！