“好的金融”應(yīng)該是服務(wù)，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，服務(wù)于與美好生活有關(guān)的人，有關(guān)的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)，有關(guān)的藍(lán)天白云和青山綠水，或許可以叫它“新金融與美好生活”

馬克思在《資本論》中這樣描述現(xiàn)代金融的作用：假如必須等待積累使某些單個(gè)資本增長(zhǎng)到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕直到今天世界上還沒(méi)有鐵路。但是，集中通過(guò)股份公司（資本集聚）轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事完成了。

在經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)下的大生產(chǎn)、大流通、高科技發(fā)展進(jìn)程中，從傳統(tǒng)信貸發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代金融以強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力創(chuàng)造出債券、股票、外匯、保險(xiǎn)等日益豐富的金融工具，其力量越來(lái)越強(qiáng)大。它可以改變公司實(shí)力、國(guó)家地位、世界格局，也可以制造出讓人緊張、瘋狂、絕望的金融危機(jī)。歷經(jīng)風(fēng)雨，金融的力量不但未被削弱，反而日益壯大，趨向“好的金融”。

對(duì)中國(guó)金融業(yè)來(lái)說(shuō)，2017年是與過(guò)去迥然不同的一年，這一年的高頻詞匯是 —— “脫虛向?qū)?rdquo;和“回歸本源”。的確，中國(guó)金融行業(yè)改革開(kāi)放后步入快車道，但也有相當(dāng)多的金融機(jī)構(gòu)將大部分精力花在尋找套利的機(jī)會(huì)上，而不是解決客戶對(duì)金融的需求問(wèn)題。2008年次貸危機(jī)之后，公眾對(duì)金融的評(píng)價(jià)相當(dāng)一致，即“脫實(shí)向虛、金融空轉(zhuǎn)”。究其原因，有人說(shuō)是因?yàn)榻鹑谪澙肥妊?、嫌貧?ài)富，但以商業(yè)邏輯上考量，這卻是金融資本追求配置效率和資產(chǎn)安全的客觀表現(xiàn)，也是金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。我以為，上述問(wèn)題的出現(xiàn)，是金融業(yè)的資本杠桿這一行業(yè)天然屬性與服務(wù)社會(huì)生產(chǎn)與消費(fèi)這一功能屬性在長(zhǎng)期運(yùn)作中出現(xiàn)失衡而導(dǎo)致的結(jié)果；也是金融行業(yè)在逐利的過(guò)程中特別是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，逐漸忘卻了服務(wù)這一金融行業(yè)本源的初心，過(guò)度沉迷于加杠桿游戲，導(dǎo)致金融資產(chǎn)泡沫越來(lái)越多，而一旦泡沫破滅，則跌入金融危機(jī)深淵，萬(wàn)劫不復(fù)。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅伯特·席勒有一本書叫《金融與好的社會(huì)》，將追金逐銀的金融活動(dòng)與好社會(huì)聯(lián)系起來(lái)，將金融提升到道德的高度，給了我們一個(gè)重要啟示：一定會(huì)有這樣一種金融，它的存在有助于實(shí)現(xiàn)人、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。金融也是有理想的，金融的本源就是服務(wù)實(shí)體，就是帶著利他主義精神的。十九大為中國(guó)金融行業(yè)發(fā)展定調(diào)，我們看到了“增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，提高直接融資比重，促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展，健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架，深化利率和匯率市場(chǎng)化改革”的指向，更看到了美好生活、制造強(qiáng)國(guó)、美麗中國(guó)、投資創(chuàng)新、金融改革給金融業(yè)回歸本源創(chuàng)造的無(wú)限機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)金融、普惠金融、綠色金融、科技金融必將蓬勃發(fā)展。中化金融要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展。

中化的金融業(yè)務(wù)起步于上世紀(jì)90年代中期，當(dāng)時(shí)獲取的金融牌照多因偶發(fā)機(jī)緣，戰(zhàn)略方向不明確，各牌照與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系不緊密，在大金融行業(yè)盡享金融杠桿餮饕盛宴的大背景下，各牌照只能以賺錢、生存為目標(biāo)，以在加杠桿市場(chǎng)中分利為手段，竭力在飄忽不定的市場(chǎng)中拼殺，導(dǎo)致兩種結(jié)果：一方面，探索發(fā)展出一些完全市場(chǎng)化的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，從實(shí)踐中摸索出一條以服務(wù)特定產(chǎn)業(yè)為本的發(fā)展之路，具備了很強(qiáng)的市場(chǎng)化發(fā)展?jié)摿Γ涣硪环矫?，一些業(yè)務(wù)因?qū)儆诟S加杠桿性質(zhì)，缺乏服務(wù)功能、缺乏與產(chǎn)業(yè)或終端客戶的緊密聯(lián)系而生存根基不穩(wěn)。同時(shí)，因缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略引領(lǐng)，各牌照限于有限功能各自為戰(zhàn)，缺乏圍繞客戶展開(kāi)全面服務(wù)的協(xié)同能力，金融服務(wù)集中于債性融資，缺失產(chǎn)業(yè)金融投資能力，缺乏將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為金融投資者需求的金融產(chǎn)品的能力，缺乏金融產(chǎn)品營(yíng)銷能力，缺少動(dòng)力應(yīng)用先進(jìn)科技技術(shù)改造業(yè)務(wù)模式。總之，中化金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展水平不高。

2017年中化金融業(yè)務(wù)取得了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出近年來(lái)最高的成長(zhǎng)幅度。與此同時(shí)我們也在探索新時(shí)代下該怎樣做金融，怎樣回歸金融本源，怎樣進(jìn)入發(fā)展的快車道？實(shí)踐的成功與挫折給我們的共識(shí)是：“好的金融”應(yīng)該是服務(wù)，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，服務(wù)于與美好生活有關(guān)的人，有關(guān)的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)，有關(guān)的藍(lán)天白云和青山綠水，或許可以叫它“新金融與美好生活”。

我們做有溫度的金融。最近經(jīng)常聽(tīng)到這樣的爭(zhēng)論：未來(lái)到底是傳統(tǒng)金融的天下，還是金融科技的天下？其實(shí)這是個(gè)偽問(wèn)題，是典型的B2C思維。未來(lái)應(yīng)該是C2B，是用戶的天下，金融機(jī)構(gòu)和金融科技以用戶為核心構(gòu)建服務(wù)生態(tài)。用戶層面的感受將是更加透明、便捷與普惠。普惠金融中的普，不是在某村、某個(gè)合作社建立一個(gè)標(biāo)桿，而是指真正的規(guī)?；?。今天的中國(guó)，移動(dòng)支付不但非常普及，而且非常實(shí)惠。在美國(guó)這樣金融發(fā)達(dá)的國(guó)家，收單費(fèi)率仍然高達(dá)3%，而中國(guó)的支付費(fèi)率已經(jīng)降到了千分之六甚至更低。移動(dòng)支付也很安全，傳統(tǒng)銀行卡的資損率是萬(wàn)分之二，而移動(dòng)支付僅百萬(wàn)分之幾。既普且惠，既安全且好用，移動(dòng)支付已經(jīng)成為數(shù)億老百姓的一種生活方式。數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的不止是支付的便利，而且是史無(wú)前例的信用積累速度。實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅包括大企業(yè)這些主動(dòng)脈，更有如毛細(xì)血管般千千萬(wàn)萬(wàn)供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，而他們獲得金融服務(wù)的關(guān)鍵障礙就是信用缺失、信任缺失。現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)使金融有能力穿透?jìng)€(gè)體企業(yè)的信息屏障，從供應(yīng)鏈整體把握信用，以供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)對(duì)抗個(gè)體信用風(fēng)險(xiǎn)，金融終將走下“高大上”的神壇，走進(jìn)眾多的中小企業(yè)和遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的千家萬(wàn)戶。

我們做有責(zé)任的金融。這個(gè)責(zé)任就是以良心和使命服務(wù)于與美好生活有關(guān)的一切。中國(guó)用20年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了別國(guó)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展成就，也產(chǎn)生了超過(guò)環(huán)境負(fù)荷的污染物。發(fā)展要提速，環(huán)境治理更要加倍提速，這才是協(xié)調(diào)發(fā)展，而協(xié)調(diào)發(fā)展需要金融的力量。利用金融的資本集聚和產(chǎn)業(yè)投資功能，利用金融的資本杠桿和資本分層技術(shù)，在滿足多層次投資者資本收益的同時(shí)，將眾多的社會(huì)資本匯聚于有利于環(huán)境可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)，運(yùn)用市場(chǎng)化的管理手段、治理機(jī)制讓“聰明錢”發(fā)揮作用，讓資本在市場(chǎng)的選擇中發(fā)揮擇優(yōu)汰劣的作用，在把握住資本良心的同時(shí)，將資本配置出效率。

我們做回歸本源的金融。金融的本源是資金媒介服務(wù)，金融企業(yè)的所有努力和一切資源都要圍繞著兩件事做文章：一是抓住經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)，為其融資，二是抓住有錢人的錢袋子，為其理財(cái)。這個(gè)過(guò)程必須有效率，即以最短的路徑完成這一過(guò)程，最大限度減少交易成本。這就需要金融企業(yè)必須熟悉實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；必須有將實(shí)體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成投資者需要的金融產(chǎn)品的能力；必須努力實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品的多樣性、標(biāo)準(zhǔn)化、證券化和數(shù)據(jù)化，從而提升金融資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)效率和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤能力；必須建立如同工業(yè)品營(yíng)銷一樣強(qiáng)健的營(yíng)銷體系，把合適的金融產(chǎn)品大規(guī)模的銷售給有需求的投資者。

以上均是金融業(yè)的大勢(shì)所趨。順應(yīng)大勢(shì)，我們將在2018年著重發(fā)力以下領(lǐng)域：

發(fā)力消費(fèi)金融服務(wù)。走出同業(yè)、走進(jìn)實(shí)業(yè)，充分發(fā)揮已取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位業(yè)務(wù)的潛能，通過(guò)建立消費(fèi)金融生態(tài)圈提升市場(chǎng)控制能力，擴(kuò)充服務(wù)空間，追求成為消費(fèi)金融領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

發(fā)力產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)牌照。抓住金融市場(chǎng)和金融工具多元發(fā)展的趨勢(shì)，以緊貼產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶服務(wù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)內(nèi)容為目標(biāo)，擴(kuò)充必要牌照，使產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)牌照系列化，建立未來(lái)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)條件。

發(fā)力產(chǎn)品和科技創(chuàng)新。抓住金融資產(chǎn)證券化和數(shù)據(jù)化的趨勢(shì)，猛攻金融產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、證券化研發(fā)創(chuàng)設(shè)，猛攻金融互聯(lián)網(wǎng)和金融科技，追求以創(chuàng)新和效率站在行業(yè)前列。

發(fā)力市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)化企業(yè)無(wú)不重視營(yíng)銷，中化金融2018年要開(kāi)始著力打造金融產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)，建立協(xié)同系統(tǒng)和機(jī)制，讓實(shí)體資產(chǎn)獲取—金融產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)—金融產(chǎn)品營(yíng)銷成為有機(jī)結(jié)合的完整鏈條，追求以“鏈條優(yōu)勢(shì)”壓制“單體優(yōu)勢(shì)”；讓一切接觸投資者資源的部門在一致的營(yíng)銷策略下積極行動(dòng)，讓最大比例的實(shí)體資產(chǎn)通過(guò)“我們的”營(yíng)銷體系大規(guī)模的銷售出去，減少對(duì)其它金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷依賴。

發(fā)力人才戰(zhàn)略和機(jī)制改革。未來(lái)的發(fā)展需要太多的創(chuàng)新、協(xié)同，想干成一流的事業(yè)，勢(shì)必需要一流的人才，體制機(jī)制不能成為阻礙。我們要積極鼓勵(lì)創(chuàng)建新體制和體制外創(chuàng)新，要有“打破組織、體制和思維的邊界，人才在哪里，我們就在哪里”的心胸和決心。

發(fā)力金融投資。突破債務(wù)金融的思維和能力邊界，大力建設(shè)金融投資能力，可以多平臺(tái)賽馬，在競(jìng)爭(zhēng)中讓能者脫穎而出，讓“聰明錢”機(jī)制發(fā)揮作用，用金融投資的成功帶動(dòng)更大范圍和規(guī)模的全面金融服務(wù)。

縱觀人類歷史，每一次通訊技術(shù)升級(jí)都會(huì)使金融發(fā)生天翻地覆的變化，而當(dāng)下就是數(shù)字技術(shù)大變革時(shí)代，時(shí)代為普惠金融規(guī)?；瘞?lái)了可行性。移動(dòng)互聯(lián)正深刻改變金融接觸、服務(wù)用戶的成本和效率；大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算的結(jié)合，正深刻改變了解用戶、甄別風(fēng)險(xiǎn)的成本和效率；數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，在重構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，讓金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合得更加緊密。

同時(shí)，數(shù)字時(shí)代是一個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代，數(shù)字時(shí)代的市場(chǎng)化機(jī)制將改變商業(yè)模式甚至商業(yè)精神，隨之而來(lái)的是不一樣的新金融精神——從華爾街之狼回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心。我們做新金融就是要讓每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)業(yè)都能夠獲得好的金融服務(wù)，讓金融更有溫度、更有責(zé)任、更符合發(fā)展邏輯，賺錢只是這個(gè)努力的自然結(jié)果。

2018年，中化金融必定“發(fā)”！