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地產(chǎn)寒冬下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

文/

程浩業(yè) 中國(guó)金茂戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部

面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)冬,中國(guó)金茂將繼續(xù)秉承“科學(xué)至上、知行合一”的價(jià)值理念,積極發(fā)掘并緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,加速實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力挺入行業(yè)第一梯隊(duì)的目標(biāo)

2018年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了非同尋常的一年。中央嚴(yán)厲表態(tài)“堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲”,各地政策調(diào)控力度空前;土地與住宅市場(chǎng)交易量雙雙大幅回落,客戶(hù)預(yù)期發(fā)生根本性轉(zhuǎn)折;房企利潤(rùn)空間收窄,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

展望2019年,短期政策高壓仍將持續(xù),下行周期趨勢(shì)難改,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,預(yù)計(jì)市場(chǎng)仍將慣性下探并最終迎來(lái)行業(yè)嚴(yán)冬。但是,危機(jī)往往蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)機(jī),行業(yè)的嚴(yán)冬也孕育著蓬勃的生機(jī)。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè),正如《雙城記》所言,這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代。

市場(chǎng)調(diào)整顯猙獰

2018年以來(lái),國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋,疊加行業(yè)政策持續(xù)高壓,市場(chǎng)開(kāi)始步入下行周期,初冬來(lái)臨寒意漸濃。與此同時(shí),各大房企使盡渾身解數(shù),爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)與資源,市場(chǎng)調(diào)整初顯猙獰。具體來(lái)看,有幾個(gè)態(tài)勢(shì)值得關(guān)注:

一是商品房銷(xiāo)售量增速回落。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-10月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)2.2%,相比較1-9月同比漲幅回落0.7個(gè)百分點(diǎn),10月單月銷(xiāo)售面積在低基數(shù)下依然下跌3.1%,延續(xù)9月以來(lái)的負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,10月份20個(gè)重點(diǎn)城市新房網(wǎng)簽量同比下滑7.3%,較三季度降幅擴(kuò)大;二手房源量、掛牌價(jià)環(huán)比9月分別下降32%、2.8%,市場(chǎng)觀望情緒強(qiáng)烈。

二是銷(xiāo)售價(jià)格上漲得到有效控制。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-10月,一二三線城市商品住宅銷(xiāo)售價(jià)格分別同比上漲0.2%、6.8%和7.3%,漲幅比去年同期回落11.7、3.1和0.7個(gè)百分點(diǎn)。從10月環(huán)比看,新建商品住宅銷(xiāo)售價(jià)格總體持平,其中深圳、廈門(mén)等城市新建商品住宅房?jī)r(jià)分別下降0.5%、0.1%;同時(shí),二手住宅銷(xiāo)售價(jià)格下降0.2%,降幅比上月擴(kuò)大0.1個(gè)百分點(diǎn),其中北京、上海和廣州降幅均達(dá)到0.2%,深圳下降0.6%,房?jī)r(jià)上漲勢(shì)頭得到有效控制。

三是土地市場(chǎng)交易熱度銳減。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,1-10月,一二線城市土地流拍267宗,同比增長(zhǎng)184%,土地交易溢價(jià)率僅為11.9%,比去年同期回落近20個(gè)百分點(diǎn)?;?ldquo;一刀切”限價(jià)對(duì)利潤(rùn)空間的擠壓,房企主動(dòng)調(diào)整拿地策略,土地市場(chǎng)開(kāi)始降溫。1-10月,全國(guó)房屋新開(kāi)工面積和土地購(gòu)置面積單月增速分別下滑5.6和4.2百分點(diǎn),至14.7%和12.2%。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在政府嚴(yán)格限價(jià)、消費(fèi)者觀望情緒加劇等背景下,行業(yè)盈利水平大幅收窄,加之行業(yè)嚴(yán)格的金融監(jiān)管與高昂的融資成本,面對(duì)空前的業(yè)績(jī)與資金壓力,各大房企紛紛選擇降價(jià)促銷(xiāo),以?xún)r(jià)換量。2018年以來(lái),超過(guò)10家品牌房企在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),部分特價(jià)房打折幅度最高達(dá)到5折,項(xiàng)目虧損現(xiàn)象陸續(xù)浮現(xiàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,2018年10月TOP10房地產(chǎn)企業(yè)市占率從2017年的25%提升到29%,TOP30市占率從2017 年的40%提升到48%,強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)更加顯著。

蓄力揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)

自2016年“930新政”以來(lái),政府調(diào)控政策密集出臺(tái)、持續(xù)高壓,對(duì)市場(chǎng)的影響已經(jīng)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變。我們認(rèn)為,本次調(diào)控不同過(guò)往,政策不會(huì)有始無(wú)終、半途而廢。未來(lái)隨著市場(chǎng)與政策調(diào)控周期疊加共振,預(yù)計(jì)下行周期不僅會(huì)繼續(xù)拉長(zhǎng),交易量跌價(jià)滯現(xiàn)狀還將延續(xù),房企利潤(rùn)空間將不斷收窄,短期內(nèi)持續(xù)下行的風(fēng)險(xiǎn)正在積聚。

與此同時(shí),行業(yè)寒冬也恰恰孕育著新的趕超機(jī)遇。從過(guò)往三輪周期低谷來(lái)看,萬(wàn)科、龍湖等房企在波動(dòng)期間蓄勢(shì)發(fā)力,順利實(shí)現(xiàn)彎道加速,鞏固并提升自身行業(yè)地位??梢?jiàn),機(jī)會(huì)屬于有能力基礎(chǔ)、有戰(zhàn)略定力的房企。即將到來(lái)的2019年,孕育著希望:

一是宏觀調(diào)控保持總體穩(wěn)定。為應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)變化,中央要求堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),聚焦穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。具體到房地產(chǎn)行業(yè)而言,政策將聚焦防止市場(chǎng)大起大落,在總體從嚴(yán)基調(diào)下,政策實(shí)施將更科學(xué)合理。

一方面,為“堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲”,短期各地差異化的“限購(gòu)”與“限貸”難以實(shí)質(zhì)性退出;另一方面,為防止市場(chǎng)大跌誘發(fā)不穩(wěn)定因素,各地政策制定將更為科學(xué)。

此外,11月29日,新華社播發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制的意見(jiàn)》,要求全面放寬城市落戶(hù)條件,促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域間要素自由流動(dòng),這將進(jìn)一步弱化“限購(gòu)”政策帶來(lái)的副作用,進(jìn)而有益于提振市場(chǎng)信心。

二是行業(yè)寒冬孕育著趕超機(jī)遇。在2008年市場(chǎng)低谷期,萬(wàn)科首次拋出“拐點(diǎn)論”,一面通過(guò)快周轉(zhuǎn)回籠資金,另一面通過(guò)并購(gòu)(占當(dāng)年拿地面積84.5%)積極實(shí)現(xiàn)40個(gè)城市的戰(zhàn)略布局,為其2010年沖擊千億目標(biāo)奠定基礎(chǔ);隨后幾個(gè)波動(dòng)周期,萬(wàn)科保持唱空做多策略,在發(fā)表“白銀時(shí)代”“活下去”言論的同時(shí),積極拿地與并購(gòu),以此來(lái)鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。

在2012、2014年市場(chǎng)調(diào)整期,龍湖恪守自身“擴(kuò)縱深、近城區(qū)、控體量”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持既定拿地節(jié)奏,土地投資額與簽約額比值維持1.11倍水平,為其快速進(jìn)入行業(yè)前十創(chuàng)造有利條件。

反之,在過(guò)往三輪周期波動(dòng)中,合生/珠江、星河灣、富力等房企出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)排名直線滑落。

只有品牌溢價(jià)高、成本管控強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的房企才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出

三是企業(yè)回歸向經(jīng)營(yíng)要效率的本質(zhì)。未來(lái)市場(chǎng)變化幅度放緩、波動(dòng)周期拉長(zhǎng),短期房?jī)r(jià)快速反彈的可能性很小,依靠房?jī)r(jià)快速上漲獲取超額利潤(rùn)的時(shí)代一去不返,房企將逐步回歸到通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)能力獲取平均利率的階段。

針對(duì)這一狀況,我們認(rèn)為應(yīng)采取兩個(gè)策略:一是在投資與研判方面,通過(guò)精確的判斷與測(cè)算,發(fā)掘出因地價(jià)下跌而形成利潤(rùn)空間的機(jī)遇;二是在運(yùn)營(yíng)管控方面,房企還需憑借過(guò)硬的綜合管理能力來(lái)獲得平均利潤(rùn),只有品牌溢價(jià)高、成本管控強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的房企才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

市場(chǎng)寒冬中,只有認(rèn)清大勢(shì),練好內(nèi)功,才能在嚴(yán)冬中找到御寒的良方,發(fā)現(xiàn)潛藏的機(jī)遇,厚積薄發(fā),蓄力揚(yáng)帆。中國(guó)金茂將通過(guò)積極發(fā)掘并緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,加速實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力挺入行業(yè)第一梯隊(duì)的目標(biāo)。

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