自4月18日起，中化集團(tuán)下屬沈陽化工研究院開展了針對中層管理人員和骨干后備隊伍成員的管理技能系列培訓(xùn)，中化集團(tuán)副總裁、沈陽院院長李彬等沈陽院負(fù)責(zé)人將講授管理理念、管理技能、績效考核、財務(wù)等方面的企業(yè)經(jīng)營與管理知識。

李彬副總裁圍繞如何培養(yǎng)部屬技能，分析了領(lǐng)導(dǎo)者需要摒棄的六個思想障礙，詳細(xì)講述了如何培養(yǎng)部屬的思維、管理、人 際、專業(yè)等技能，以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的十項品質(zhì)。針對企業(yè)何如進(jìn)行績效考核，李總從績效考核的目的、方法、過程、分工、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了講解，并詳細(xì)講授了績效面談這一績效考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

沈陽院常務(wù)副院長胥維昌針對參訓(xùn)人員特點，采用分組授課形式，用情景模擬等方式，對管理人員應(yīng)具備的基本管理技能和財務(wù)管理相關(guān)知識進(jìn)行了深入淺出講解。下一步，沈陽院財務(wù)總監(jiān)還將圍繞預(yù)算、考核指標(biāo)等財務(wù)知識進(jìn)行第三講的培訓(xùn)，并與各單位的績效考核指標(biāo)與參訓(xùn)人員進(jìn)行交流。