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社會責任治理

中化集團將企業(yè)社會責任視為企業(yè)基因的一部分，將社會責任融入戰(zhàn)略管理，自上而下推進社會責任工作。按照集團總體部署，各單位橫向協(xié)調(diào)、縱向承接，充分發(fā)揮各部門、各級企業(yè)積極性，促使各單位管理者牢固樹立社會責任的工作理念，將責任理念有機融入企業(yè)使命、文化和價值觀，在各業(yè)務板塊經(jīng)營管理活動中貫穿社會責任，在與各利益相關(guān)方溝通過程中體現(xiàn)社會責任，實現(xiàn)企業(yè)社會責任與企業(yè)經(jīng)營管理的有機融合。

公司高度重視并積極推進社會責任工作，建立涵蓋總部和各級企業(yè)的社會責任工作體系，初步編制社會責任工作指南和管理辦法。公司調(diào)整社會責任委員會構(gòu)成，加入相關(guān)職能部門和重點下屬企業(yè)負責人，使社會責任工作與經(jīng)營管理聯(lián)動更加密切。各部門負責相關(guān)領域各單位社會責任指導工作，制定社會責任計劃，考核績效，向辦公廳報送社會責任材料。各級企業(yè)成立社會責任工作領導小組，領導小組下設辦公室，明確社會責任工作聯(lián)系人，組織實施社會責任實踐。社會責任辦公室日常工作由各級企業(yè)辦公室（總經(jīng)辦）或戰(zhàn)略規(guī)劃部等相關(guān)部門組織開展。