9月21日，“創(chuàng)新促升級 創(chuàng)想引未來——中化集團(tuán)首屆‘化想杯’創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”決賽在北京舉行。集團(tuán)公司董事長寧高寧、總裁張偉出席決賽現(xiàn)場，發(fā)表重要講話并為獲獎團(tuán)隊頒獎。集團(tuán)公司副總裁李彬、陽世昊，集團(tuán)創(chuàng)新與戰(zhàn)略部總監(jiān)張方、戰(zhàn)略執(zhí)行部副總監(jiān)王紅軍等公司領(lǐng)導(dǎo)出席活動。

經(jīng)過激烈角逐，“沈陽中化大地環(huán)境科技有限公司”等4個項目獲得一等獎，8個項目獲得二等獎，中國金茂獲最佳組織獎。

本次創(chuàng)新創(chuàng)意大賽極大地點(diǎn)燃了公司全員的創(chuàng)新熱情。短短兩個月的項目征集時間內(nèi)，來自5大事業(yè)部20個BU和集團(tuán)職能部室的2000余人提交了566個創(chuàng)新創(chuàng)意項目，其中“創(chuàng)新促升級”項目323個，“創(chuàng)想引未來”項目243個。

寧高寧對大賽的效果給予充分肯定。他表示，創(chuàng)新要成為中化人的思維方式、工作方式和生存方式，世界一直在變，如果不去快速改變、適應(yīng)和創(chuàng)造，將很快就會被淘汰。中化在過去一直是體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的標(biāo)兵，在世界一直在變的大背景下，必須振奮起來，加快創(chuàng)新。對薄弱環(huán)節(jié)，我們必須要有清醒的認(rèn)識，但也不必過分擔(dān)心，因?yàn)橹灰辛藙?chuàng)新思維，認(rèn)定創(chuàng)新發(fā)展這條路，就一定會逐步趕上；同時我們必須認(rèn)識到憑借資源要素投入的階段已經(jīng)過去，真正個性化的、創(chuàng)新的消費(fèi)升級需求已成為主流，從大趨勢來看，下一步發(fā)展必須依靠創(chuàng)新和技術(shù)。

寧高寧強(qiáng)調(diào)，中化沒有別的路可走，必須加大對創(chuàng)新、新技術(shù)研發(fā)和并購的投入，加大對創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的支持，加大對人才的培養(yǎng)和激勵，做到每一項創(chuàng)新都有激勵措施、每一項創(chuàng)新都達(dá)到全球最好，把握好人才和投入，真正做轉(zhuǎn)型式的研發(fā)。

張偉在講話中指出，此次參賽的項目都非常優(yōu)秀，均從工作實(shí)際出發(fā)，有些已取得了成果，有些是有了新想法并做了新的嘗試。創(chuàng)新科研不僅在實(shí)驗(yàn)室里，更體現(xiàn)在生產(chǎn)線、客戶服務(wù)等工作崗位上。一個高科技企業(yè)，更看重的是把研發(fā)放在生產(chǎn)線上。在創(chuàng)新三角的創(chuàng)新主體當(dāng)中，最重要的是真正接觸市場和客戶的一線員工，有了這樣的基礎(chǔ)之后，我們各級領(lǐng)導(dǎo)提供支持幫助，創(chuàng)建創(chuàng)新文化，才能把創(chuàng)新做好。創(chuàng)新就是要打破常規(guī)，要有勇氣，一步步扎實(shí)去做，這樣才能成功。

張偉要求，一方面要把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做好，通過創(chuàng)新取得新優(yōu)勢；另一方面要在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極探索。他希望該項創(chuàng)新活動可以持續(xù)舉辦下去，讓中化在寧高寧所提出的“創(chuàng)新三角”中打好基礎(chǔ)，開展好“產(chǎn)品組合創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”四位一體創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為中化人的思維習(xí)慣、工作方法、生存方式，真正變成一家創(chuàng)新型企業(yè)。

目前，部分參賽項目方案已得到落地或后續(xù)安排，其中4個項目被列為中化集團(tuán)科技重大專項，3個項目被列為中化集團(tuán)科技重大專項的子項目，4個項目被列入能源事業(yè)部互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程，3個項目被列入農(nóng)業(yè)事業(yè)部MAP創(chuàng)新工程。

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