我很快發(fā)現(xiàn)了汪永康的老實，公司里上上下下，誰都可以“差遣”他。汪永康本來就是坐不住的人，整天忙里忙外地東跑西顛。再加他還分管后勤。陰溝不通了，找他；浴室的熱水器不發(fā)火了，找他；煤氣灶堵了，找他；連馬桶漏了，也是找他。他呢，挎上工具包就樓上樓下地忙活開了，外人看到，只以為他是勤雜工，誰會想到他是干部呢。那時的市區(qū)辦公樓是一幢舊房，經(jīng)常會有些小修小補的活要干，所以，沒有一天聽不到招呼汪永康去修理的聲音。而且，習慣成了自然，公司里沒有人管的事好象都是他應該管應該做的，如果哪一天他不做，別人倒會感到奇怪。

　　為了替公司省點錢，汪永康的“小氣”也很出名。除了小修小補的活他都自己干外，汪永康的摳門還有個經(jīng)典故事。一次老總要招待客人，讓他去買半斤大小的螃蟹。汪永康到市場看了半天，半斤的和四兩的，大小象是差不了多少，但價錢可是差了一截。他猶豫再三，一咬牙——沒有買大的而是買了小的，回來以后讓老總哭笑不得，從此成為人們茶余飯后的笑談。

　　汪永康１９８７年受命籌建東方儲罐公司，成為公司里最早的干部，那一年，他３０歲，正是可以大展身手的年華?？墒?，他安于做配角。公司籌建，一共蓋了１６５個圖章，都是他一個一個跑下來的，不談功勞，苦勞是少不了的。可是，這些年來汪永康的官是越做越小了，幾次被提名先進最終也沒評上。汪永康就是汪永康，不計較，照樣踏踏實實地工作著。

　　但汪永康畢竟也有發(fā)“?！逼獾臅r候，遇到損害公司利益的事，他的犟脾氣就上來了。他的現(xiàn)職是采購員。他怎么拜師學藝從一無所知到熟悉業(yè)務(wù)，怎么深入廠商調(diào)查研究貨比三家盡量降低采購費用，怎么冒寒溽暑風里雨里在外奔波，怎么為省點車錢自己手提肩抗?jié)M街跑，怎么堅守防線送禮不要吃請不到……這些我統(tǒng)統(tǒng)帶過。我只寫寫他不信邪的犟脾氣。

　　浙江有一個廠家是生產(chǎn)閥門和法蘭的，與公司已經(jīng)建立了購銷關(guān)系，而且是公司設(shè)備零件的采購代理商。汪永康接手采購工作以后，按慣例向他們購買閥門和法蘭，也請他們代購一些設(shè)備和零件?？墒且弧纱我院?，汪永康發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品報價大大高于市場價格，以法蘭來說，僅此一項公司就得多開支３萬多元。汪永康心疼啊，決定不再購買他們的產(chǎn)品。廠家花言巧語哄騙他，把標準件謊稱為非標準件，說是要專門開模加工。汪永康沒有上當，他們就想請他吃飯，拍著他的肩膀說，你有什么條件，說出來，都好商量。汪永康沒有接受宴請，他們的話就難聽起來，“朋友，現(xiàn)在的市面你要搞搞清爽”。見汪永康不吃他們這一套，他們居然扣下了汪永康預付的幾千元貨款。汪永康多次上門催討，他們不理不睬，拒不退還。有一次，廠家的老板居然找了幾個打手模樣的大漢，威脅汪永康說，像你這樣戇的人現(xiàn)在是找不到的，你再來，我們不客氣了。此時的汪永康不再是和顏善目的一貫模樣了，他顯出了在部隊當兵時的豪氣，大聲說，你想怎么樣，你再耍無賴，那我們就法庭上見！經(jīng)過多次交鋒，汪永康笑到了最后。

　　通過這件事，汪永康讓我領(lǐng)教了什么叫“該出手時就出手”，從此以后我越看越覺得他身上有和氣、正氣，有大氣、“小氣”，卻沒有什么窩囊氣。后來，公司中斷了與這家廠商的合作，汪永康寧愿自己到外面去跑，去比價，去提貨。有些人說他傻，坐在辦公室打打電話，人家就把東西送來了，還討個好，何必自己辛辛苦苦去跑呢？可是汪永康只相信“辛苦我一人，公司得收益”。從此以后，公司的采購費用大幅下降。

　　汪永康就是這樣一個勤懇踏實的老共產(chǎn)黨員。采訪的時候他對我說，“對每一件事情我都認真對待，對每一項工作我都努力做好，這是我做人處事的態(tài)度”。這話太普通太平凡也太沒有時代色彩了，可是群眾卻認為汪永康實在，言行一致。他們恢諧地稱有些人是玩虛的，口氣比力氣大。而像汪永康那樣力氣比口氣大的實在人，才是我們最需要的人。