時光荏苒，十年也許轉(zhuǎn)瞬即逝；信念堅(jiān)定，卻難得能堅(jiān)持十年。在中化江蘇有限公司（簡稱“中化江蘇”），經(jīng)歷了幾番業(yè)務(wù)變革，大家都已經(jīng)習(xí)慣了身邊不斷涌現(xiàn)新面孔。然而，在公司不斷有新鮮血液注入的同時，有這樣一群人，秉持著與中化江蘇同甘共苦的信念，始終堅(jiān)定地工作在自己的崗位上，帶領(lǐng)著整合后的中化江蘇逐步走出低谷，重塑新顏。

原料藥事業(yè)部一部經(jīng)理吳信明，正是其中的一員。

2001年加入中化至今，吳信明在中化江蘇已經(jīng)辛勤耕耘了十多年。他將中化的企業(yè)文化理念貫穿工作中，做到了十年如一日，誠信做人，認(rèn)真做事。

工作中，大家都尊稱他為“吳老師”。這不僅是因?yàn)樗岣吡斯驹谀厦朗袌龅慕?jīng)營份額，更因?yàn)樵诓块T隊(duì)伍培養(yǎng)上，他樂于施教，提攜新人。在吳信明的團(tuán)隊(duì)里，大家都習(xí)慣了他沉靜淡泊的個性，習(xí)慣了工作時安定踏實(shí)的氣氛，在同事心目中，吳老師成了他們職業(yè)道路上的一個指路者。

“在榮譽(yù)面前，他從來都是一步一個腳印”，公司同事小李說。2003年以來，吳信明的個人業(yè)績不斷增長，年貢獻(xiàn)利潤一直保持在200萬元以上； 2011年個人貢獻(xiàn)利潤突破350萬元，是公司里的“業(yè)績狀元”。

2008年因業(yè)務(wù)整合，公司出現(xiàn)大規(guī)模的人員流失。吳信明原先所在的醫(yī)藥事業(yè)部也受到了嚴(yán)重影響，由一個完整的事業(yè)部消減成現(xiàn)在的原料藥一部?？吹缴磉叺睦厦婵撞粩嚯x開，吳信明選擇了堅(jiān)守，并承擔(dān)起部門經(jīng)理的責(zé)任。他用自己愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的表率，帶動身邊的人快速成長。也正是因?yàn)樗@份執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神，原料藥一部在2010年以積極的工作熱情和優(yōu)異的業(yè)務(wù)績效成為公司的年度最佳團(tuán)隊(duì)。

吳信明說：“一個人再有能力，也無法將部門的事情做完。眾人拾柴才能火焰高。”他竭盡所能，使部門每個新成員都能盡快融入中化這個大家庭?，F(xiàn)在，在吳信明負(fù)責(zé)的原料藥一部已逐步形成了三級業(yè)務(wù)梯隊(duì)，工作氛圍團(tuán)結(jié)向上，專業(yè)水平突出。

“困難如同是一把打向坯料的錘，打掉的是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀！”這是中化江蘇總經(jīng)理董建華在2011年終會議的一段話，正是由吳信明們所組成的、一個經(jīng)歷過輝煌、低谷后又重新起步的中化江蘇團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。大家滿懷信心，中化江蘇將不斷迎來更大的發(fā)展。

作者：吉靜