作者：丘龍昌 胡昌雄  

在中化泉州石化眾多的裝置中，有許多的基層班組，這些班組的帶頭人，可謂是生產(chǎn)工作中的明星。他們都有各自的特點(diǎn)，而在眾星云集之中，有一位這樣的大班長(zhǎng)，他就是工作戰(zhàn)線拉得最長(zhǎng)、全廠分部最廣、班組成員最多的電氣運(yùn)行班長(zhǎng)——艾云川?，F(xiàn)在，讓我們走近他。走近最一線的班組、聆聽(tīng)充滿激情與動(dòng)力的聲音。

勇于擔(dān)當(dāng) 泉化練兵

2011年，39歲的高級(jí)技師艾云川被中化集團(tuán)泉州石化錄用，當(dāng)上了泉州石化一名最大的班長(zhǎng)。說(shuō)他最大是因?yàn)樗陌嘟M人員當(dāng)時(shí)就達(dá)到三十多人，這個(gè)班組所轄區(qū)域內(nèi)包括一個(gè)容量300MW的220kV變電站、兩臺(tái)55MW的發(fā)電機(jī)、150臺(tái)變壓器、3263臺(tái)高低壓電動(dòng)機(jī)，目前的峰值負(fù)荷超過(guò)148MW，在這里真可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，責(zé)任之重大可想而知。他們直接負(fù)責(zé)著泉州石化17套生產(chǎn)裝置的供電任務(wù)。 

建設(shè)之初的泉州石化，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多、各種工作并進(jìn)十分普遍，現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)練兵的大熔爐。艾云川一邊組織同事們對(duì)當(dāng)時(shí)第一個(gè)接管的220kV總變電站進(jìn)行有序的交接和運(yùn)行，規(guī)范操作制度，另一方面跟隨整個(gè)公司建設(shè)的步伐，把班員們?yōu)⑷敫鱾€(gè)裝置，在電氣設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三查四定”工作。這些工作為后來(lái)的區(qū)域變電站和單元變電站的交接工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在這一次又一次的鍛煉中，把電氣運(yùn)行團(tuán)隊(duì)打造成了泉州石化眾多班組中一個(gè)“召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的隊(duì)伍。

建造團(tuán)隊(duì) 追求卓越 

入司幾年來(lái)，艾云川堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，在班員中以身垂范。每天早早到達(dá)班組，查看每日生產(chǎn)情況，跟進(jìn)當(dāng)天每一項(xiàng)工作，按管理制度合理安排各項(xiàng)工作。遇上崗位進(jìn)行大型操作、裝置檢修操作、設(shè)備整改、突發(fā)電氣異常故障，艾云川都是首當(dāng)其沖。 

這樣一個(gè)以身作則的大班長(zhǎng)，在建設(shè)班組的過(guò)程中起著無(wú)形的推動(dòng)作用。面對(duì)他帶出的一大批忠于崗位的骨干，用“一個(gè)人就是一個(gè)隊(duì)伍”來(lái)形容他們毫不夸張。當(dāng)電氣運(yùn)行遇到特殊運(yùn)行、臺(tái)風(fēng)來(lái)襲等情況，主動(dòng)要求留下來(lái)的班員們能把“鏡頭”擠滿。 

作為電氣運(yùn)行的兵頭將尾，艾云川不僅自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，還組織進(jìn)行全員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，到目前為止，已經(jīng)在電氣運(yùn)行形成了一套以每月全員技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部員工學(xué)習(xí)體系，從基本功的不斷練習(xí)進(jìn)一步提升了整個(gè)最可靠的班組戰(zhàn)斗力。身為排頭兵的他，還一連取得2014年、2015年泉州石化優(yōu)秀技能員工的光榮稱號(hào)。 

自身強(qiáng)不算強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力上去了，才算擁有戰(zhàn)斗力，有實(shí)力才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的終極要求。近幾年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，更多的新人加入到電氣運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。原來(lái)三十多人的班組現(xiàn)在已經(jīng)壯大到四十多人。大量安排進(jìn)入電氣運(yùn)行隊(duì)伍的新人，可以看作是隊(duì)伍更加壯大的機(jī)遇，也可以說(shuō)是保持和提升班組戰(zhàn)斗力的挑戰(zhàn)。艾云川對(duì)大家進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，強(qiáng)調(diào)“以老帶新，以學(xué)養(yǎng)兵”的工作模式，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、新員工講圖競(jìng)賽、月度學(xué)習(xí)測(cè)試等多種手段，濃烈的學(xué)習(xí)氛圍使得整個(gè)電氣運(yùn)行一團(tuán)春意，新到崗員工們的進(jìn)步也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)活力大增。先后培養(yǎng)出一大批的優(yōu)秀員工不但充實(shí)了生產(chǎn)一線，還為公司有關(guān)部門輸送了大量富有拼搏精神的優(yōu)秀人才。 

一絲不茍 創(chuàng)造價(jià)值

電氣運(yùn)行的日常工作，表面上看著好像只是在電腦屏上輕輕點(diǎn)送一下這個(gè)開(kāi)關(guān)，拉開(kāi)或是合上某個(gè)刀閘。你若是了解電氣運(yùn)行工作的性質(zhì)，就知道并不是這樣?？此坪?jiǎn)單的工作，往往蘊(yùn)含著很多行業(yè)內(nèi)的規(guī)范，體現(xiàn)操作人員的技術(shù)水準(zhǔn)。入司6年來(lái)，在艾云川和他的電氣團(tuán)隊(duì)手上經(jīng)過(guò)的操作成百上千，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次操作失誤，這需要的是強(qiáng)有力的技術(shù)和規(guī)范操作票作支撐。 

在最初組織規(guī)范操作票的日子里，他先組織好有經(jīng)驗(yàn)的老員工擬好每一種任務(wù)的操作票，再把大家擬好的操作票與大家進(jìn)行逐條的梳理、推演，并根據(jù)泉州石化電氣設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整修改。為了保證每張操作票的正確性、合理性，往往是這邊會(huì)議室里前一刻還在討論，下一刻他已經(jīng)和成員們跑到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)拿著擬好的操作票逐條核對(duì)。兩條看似無(wú)關(guān)先后順序的操作命令，其實(shí)后面是強(qiáng)大的理論支撐。就是這樣踏實(shí)的工作作風(fēng)，才取得了數(shù)年無(wú)一次誤操作的好成績(jī)。 

艾云川正帶著他的電氣運(yùn)行團(tuán)隊(duì)為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化變電站和優(yōu)質(zhì)供電團(tuán)隊(duì)而努力著，敢打敢拼讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)保證著供電安全平穩(wěn)；善打經(jīng)濟(jì)算盤，團(tuán)隊(duì)為企業(yè)節(jié)約資金創(chuàng)造著效益。連續(xù)多年來(lái)他們所在崗位因適時(shí)調(diào)整電氣運(yùn)行數(shù)據(jù)而獲得外部獎(jiǎng)勵(lì)，2016年獲得的外部獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)211.62萬(wàn)元。在2016年初，配合設(shè)備部電氣組進(jìn)行了直購(gòu)電手續(xù)的辦理工作，這一年已為泉州石化節(jié)約電費(fèi)2073.14萬(wàn)元。 

他是泉州石化建設(shè)者中的普通一兵，泉州石化也正是因?yàn)楸姸嗑ぞI(yè)業(yè)泉化人無(wú)私齊心地付出，才有了越來(lái)越美好的可以觸摸的現(xiàn)在和明天。如果說(shuō)泉州石化是中化集團(tuán)中一顆冉冉升起的新星，那么，它不竭的動(dòng)力正來(lái)自于心懷創(chuàng)業(yè)精神的基層員工的默默助推。 

在海峽的這邊，迎著和暢的海風(fēng)，我們仰望這無(wú)盡的藍(lán)色的天，眺望這片無(wú)際蔚藍(lán)色的海，感受著我們美麗的泉州石化，感受著這里每一個(gè)可愛(ài)的創(chuàng)業(yè)者，心是這般柔軟，一片藍(lán)色的版圖，中化人正信心十足的走來(lái)。你沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)他靜悄悄的足音嗎？他正在走來(lái)，走來(lái)，一步不停地走來(lái)……