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為了孩子們的夢(mèng)想——中化集團(tuán)扶貧助學(xué)“圓夢(mèng)行動(dòng)”啟動(dòng)

時(shí)間:2014-01-21     來(lái)源:中化集團(tuán)
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家住西藏崗巴縣直克鄉(xiāng)乃村的10歲男孩小B,父母因殘疾喪失勞動(dòng)能力,破舊的屋子、斑駁的墻壁、殘破的家具,“5只羊、1頭牛”是這個(gè)三口之家的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。內(nèi)蒙阿魯科爾沁旗雙勝鎮(zhèn)雙勝村的小X同學(xué),今年高二,父母、養(yǎng)父母相繼離開(kāi),她只能住在學(xué)校里,靠老師接濟(jì)生活……

在中化集團(tuán)對(duì)口支援和幫扶的四個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣里,像這樣面臨困難的學(xué)生還有不少。

“這些孩子讓我們十分心痛,看到他們的那一刻,頓時(shí)肩上的壓力更重了。”曾在崗巴工作的中化集團(tuán)第四批援藏干部楊宏如是感慨。

通過(guò)援藏扶貧干部,孩子們的故事被中化集團(tuán)廣大員工知曉。在多方的努力和支持下,2013年12月26日,中化集團(tuán)“圓夢(mèng)計(jì)劃”正式啟動(dòng),倡議中化員工自愿一對(duì)一幫扶貧困學(xué)生。

截至目前,短短20多天,已確定有126名愛(ài)心員工,將資助172名來(lái)自西藏崗巴、青海大柴旦、內(nèi)蒙古阿魯科爾沁、內(nèi)蒙古林西縣的貧困學(xué)生。

插上夢(mèng)想翅膀

最讓援藏扶貧干部感動(dòng)的是,盡管生活充滿著艱辛,孩子們眼中的堅(jiān)強(qiáng)和對(duì)知識(shí)的渴求有增無(wú)減。

雖然一日三餐只有蘿卜、土豆、稀飯和糌粑,雖然明顯營(yíng)養(yǎng)不良,衣服和鞋子破了又補(bǔ),補(bǔ)了又破,雖然書(shū)包和文具都是別的孩子用剩下的,但小B同學(xué)卻在課堂上,找到了朋友和歡樂(lè)。

小X同學(xué)每到寒暑假,她就到縣賓館打掃衛(wèi)生掙錢(qián),盡力少讓他人資助。在學(xué)習(xí)上,小X尤為刻苦,高一期末考試在1000多個(gè)學(xué)生中排在第92名。

面對(duì)貧困學(xué)生的窘迫遭遇和堅(jiān)強(qiáng)意志,感動(dòng)之余,中化集團(tuán)的援藏扶貧干部紛紛開(kāi)始了針對(duì)孩子們的幫扶行動(dòng):援藏干部楊宏和孫國(guó)東共同捐助5名小學(xué)生;援藏干部季抗利自愿捐助5名貧困小學(xué)生,收養(yǎng)一名藏族孤兒;援青干部趙慶捐助一名青海貧困孤兒;扶貧干部胡燕祥不僅自己捐助貧困學(xué)生,而且動(dòng)員自己的同學(xué)捐助了二十幾名內(nèi)蒙貧困學(xué)生……

2013年5月,掛職干部們找到中化集團(tuán)有關(guān)部門(mén)商量,希望發(fā)起一對(duì)一的助學(xué)活動(dòng),以動(dòng)員更多同事的力量,幫助貧困地區(qū)的孩子們解決經(jīng)濟(jì)困難,圓他們“通過(guò)學(xué)習(xí)改變命運(yùn),用知識(shí)的力量建設(shè)家鄉(xiāng)”的夢(mèng)想。

最終,活動(dòng)定名為“圓夢(mèng)行動(dòng)”。

而今,隨著“圓夢(mèng)行動(dòng)”的正式開(kāi)展,廣大員工給予了積極響應(yīng)和大力支持:“一份真摯的關(guān)愛(ài)也許就能改變一個(gè)人的人生軌跡”、“真心祝福這些孩子和家庭能得到更多的溫暖和社會(huì)的幫助”、“總會(huì)有一雙溫暖的手托住你的夢(mèng)想”……樸實(shí)而溫暖的話語(yǔ)是來(lái)自中化集團(tuán)總部、下屬企業(yè)的各位愛(ài)心員工對(duì)貧困學(xué)生們的真情寄語(yǔ)。

構(gòu)筑可靠工程

“以往通過(guò)一些社會(huì)捐贈(zèng)渠道參與扶貧捐助活動(dòng),反饋少、環(huán)節(jié)多,希望集團(tuán)能建立一個(gè)可信、可靠的捐助平臺(tái),讓大家更踴躍地奉獻(xiàn)愛(ài)心。”不少員工如是表示。

孩子們對(duì)知識(shí)的期盼以及愛(ài)心員工的無(wú)私精神,讓組織這項(xiàng)活動(dòng)的集團(tuán)工會(huì)和掛職干部們深感責(zé)任重大。

中化集團(tuán)“圓夢(mèng)行動(dòng)”負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席朱永亮表示,為確保廣大員工捐助的善款安全送達(dá)、合理用好,集團(tuán)工會(huì)與掛職干部對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了精心安排:一方面,由掛職干部通過(guò)一線訪談?wù){(diào)研,從源頭確保貧困學(xué)生困難情況屬實(shí);另一方面,對(duì)于員工們的愛(ài)心捐助,由掛職干部親自將善款送到貧困學(xué)生家庭,確保落實(shí)到人。

“貧困學(xué)生還將定期向愛(ài)心員工反饋受助情況,集團(tuán)也將適時(shí)組織愛(ài)心員工代表前往受援地區(qū)對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行家訪。”朱永亮說(shuō)。

根據(jù)計(jì)劃,從2014年起,中化集團(tuán)“圓夢(mèng)行動(dòng)”將制度化,不僅局限于一對(duì)一助學(xué),還將組織品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生來(lái)京學(xué)習(xí)參觀,拓展他們的視野,堅(jiān)定他們用知識(shí)改變命運(yùn)的信心。

“感謝‘圓夢(mèng)行動(dòng)’這個(gè)平臺(tái),這何嘗不是也在圓我們的夢(mèng),等我退休后一定給你們當(dāng)志愿者。”一位年近退休的員工動(dòng)情地說(shuō)。

作者:張偉棟 胡紅軍

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