為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要指示精神，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階，作為卓越運(yùn)營體系的重要組成部分，公司于近日發(fā)布實(shí)施《中國中化產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》。

該制度明確了產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任，按照總部監(jiān)督、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明晰了質(zhì)量體系、質(zhì)量策劃、過程質(zhì)量管理、顧客服務(wù)管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量事故管理、質(zhì)量改進(jìn)和數(shù)字化等質(zhì)量管理全過程的要求，旨在推動(dòng)公司各級(jí)單位實(shí)施全過程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本，提升質(zhì)量水平，追求顧客滿意，增強(qiáng)公司核心競爭力。

一直以來，公司各級(jí)企業(yè)高度重視質(zhì)量工作，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格質(zhì)量控制和檢驗(yàn)檢測，積極應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和工具，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理小組等活動(dòng)，壯大質(zhì)量管理專業(yè)人才隊(duì)伍，在提高企業(yè)質(zhì)量效益方面取得積極進(jìn)展和明顯成效，涌現(xiàn)出一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。

在9月全國“質(zhì)量月”期間，公司將繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作不斷走深走實(shí)，開展優(yōu)秀質(zhì)量管理成果報(bào)道展示，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，用“卓越質(zhì)量”打造世界一流綜合性化工企業(yè)。