6月5日，中國中化召開2024年投資工作研討會，會議以“統(tǒng)一思想，堅定信心，謀劃未來”為主題，系統(tǒng)總結(jié)中國中化成立以來公司投資工作情況，安排部署下一階段投資重點工作。公司董事長、黨組書記李凡榮出席會議并講話，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健主持會議。

李凡榮在講話中強調(diào)，習(xí)近平總書記重要講話精神是做好投資工作的根本遵循，聚焦主責(zé)主業(yè)是做好投資工作的根本任務(wù)，精準(zhǔn)有效和高質(zhì)量是做好投資工作的根本要求。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，把牢正確的投資方向，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建公司現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，增強核心功能，提高核心競爭力。

李凡榮指出，要把準(zhǔn)方位，充分認(rèn)識當(dāng)前投資工作面臨的形勢任務(wù)。中國中化成立以來，公司投資管理全面加強，投資理念切實轉(zhuǎn)變，投資結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，取得一定成效，但仍然面臨困難和挑戰(zhàn)。公司各級單位既要進一步統(tǒng)一思想，用辯證思維看待內(nèi)外部形勢，補短板強弱項，也要敏銳識別積極因素，尋找發(fā)展機遇，爭取發(fā)展條件。

李凡榮強調(diào)，要真抓實干，全力以赴實現(xiàn)高質(zhì)量投資目標(biāo)。要堅定信心，克難奮進，要看到經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢和中國式現(xiàn)代化擘畫的宏偉藍圖為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊空間。要戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主業(yè)，圍繞事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)全局和科技創(chuàng)新方面的問題，要開展專題研究，形成具體舉措。要壓實責(zé)任，積極作為，各單位一把手要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，嚴(yán)格履行審核把關(guān)職責(zé)。要強化管理，提升能力，形成可研論證、審核決策、建設(shè)實施、總結(jié)評價的閉環(huán)。要加大專業(yè)團隊培養(yǎng)力度，打造能干事、想干事、干成事的干部隊伍。要堅守合規(guī)底線，切實增強風(fēng)險意識，將風(fēng)險防控始終放在投資工作第一位。

焦健就貫徹落實會議精神強調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，持續(xù)優(yōu)化投資全過程管理工作，切實抓好高質(zhì)量的投資。要原原本本抓落實，參會人員要將本次會議精神和要求全面準(zhǔn)確傳達到各單位，做好宣貫；要科學(xué)精準(zhǔn)抓落實，在共性問題基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位特點，實事求是，多措并舉；要重質(zhì)重效抓落實，切實強化主體責(zé)任，提升投資工作質(zhì)量和工作效果。

會議特邀中國建材集團有限公司董事長、黨委書記周育先就投資閉環(huán)管理和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作專題分享；公司戰(zhàn)略與投資部作中國中化成立以來投資工作報告并對投資管理制度進行宣貫；部分專業(yè)公司、直管單位圍繞投資高質(zhì)量發(fā)展進行交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部職能部門主要負(fù)責(zé)同志，各專業(yè)公司、直管單位主要負(fù)責(zé)同志及投資和工程業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)同志，部分三級、四級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，共80余人參加會議。