建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨中央、國(guó)務(wù)院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)所作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》(中發(fā)[2006]1號(hào))對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提出了明確目標(biāo)和具體要求，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中央企業(yè)積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平不斷提高指明了方向。國(guó)家電網(wǎng)公司等中央企業(yè)積極貫徹中央精神，采取多項(xiàng)措施參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，履行社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司今年4月份頒布了《服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)新型農(nóng)網(wǎng)、統(tǒng)一品牌服務(wù)、惠及家家戶戶，開(kāi)創(chuàng)公司服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的新局面。

　　實(shí)施“戶戶通電”工程。2006年，將有12個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）54.2萬(wàn)戶實(shí)現(xiàn)“戶戶通電”。到2010年，投入236億元，通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)最大限度延伸，解決約120萬(wàn)戶、450萬(wàn)人的用電問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“戶戶通電”。

　　推進(jìn)農(nóng)村電氣化事業(yè)。一是把“戶戶通電”工程等內(nèi)容納入農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。二是加快農(nóng)網(wǎng)重點(diǎn)工程建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)配送能力，擴(kuò)大電網(wǎng)受益范圍。三是積極實(shí)施新農(nóng)村電氣化工程。到“十一五”期末，在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)建成100個(gè)電氣化縣、1000個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10000個(gè)電氣化村。

　　加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)。按照創(chuàng)建“四好班子”的總體要求，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)以素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為核心，加快建設(shè)“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的農(nóng)電工隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)電工實(shí)行持證上崗制度，2010年持證上崗率達(dá)到100％。

　　提升農(nóng)電企業(yè)管理水平。積極推進(jìn)縣供電企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，完善綜合業(yè)績(jī)考核，增強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)活力，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理方式，提升管理水平。

　　實(shí)施“平安工程”。提高農(nóng)民安全用電意識(shí)，促進(jìn)安全用電，確保人身安全和農(nóng)網(wǎng)安全，同時(shí)，積極開(kāi)展具有“三新”特色，形式多樣、內(nèi)容豐富的“愛(ài)心活動(dòng)”，全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“我為‘戶戶通電’作貢獻(xiàn)”募捐活動(dòng)，累計(jì)捐款2987萬(wàn)元。

　　華能集團(tuán)公司黨組制定了《關(guān)于積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在全系統(tǒng)全面部署參與新農(nóng)村建設(shè)。按照“幫一村、扶一縣、促一方” ，積極參與、有效結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)的思路，深化為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作，提出了五項(xiàng)具體措施：一是確保安全穩(wěn)定發(fā)電，加快農(nóng)村能源建設(shè)。利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支持地方加快農(nóng)村能源建設(shè)，在具備條件的地區(qū)，扶持發(fā)展小水電和太陽(yáng)能、秸稈、風(fēng)力發(fā)電；抓好電力安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作，提高供應(yīng)能力，為農(nóng)村地區(qū)提供強(qiáng)大的能源支持。

　　二是積極拓展電力項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在電力開(kāi)發(fā)布局上，向西部地區(qū)、革命老區(qū)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，幫助項(xiàng)目所在地改善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　三是鞏固扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，抓好農(nóng)村扶貧工作。按照“抓科技、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收”的扶貧思路，采取以科技興產(chǎn)業(yè)、靠產(chǎn)業(yè)促增收的辦法，逐步深化扶貧工作內(nèi)涵；采取干部掛職、專(zhuān)家咨詢(xún)等辦法，不斷為重點(diǎn)扶貧地區(qū)輸送人才，為當(dāng)?shù)匕奄Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)提供技術(shù)和智力支持。

　　四是積極開(kāi)展共建活動(dòng)，發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)。開(kāi)展結(jié)對(duì)幫學(xué)活動(dòng)，幫助農(nóng)村改善校舍等辦學(xué)條件；協(xié)助農(nóng)村搞好文體活動(dòng)設(shè)施建設(shè)，豐富群眾文化生活；利用多種形式宣傳文明新風(fēng)，引導(dǎo)農(nóng)民形成健康文明的生活方式；積極落實(shí)平安共建任務(wù)，協(xié)助地方維護(hù)社會(huì)治安秩序，維護(hù)周邊穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。

　　五是建立健全參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。成立參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組深入探討參與途徑，明確參與思路、目標(biāo)和工作措施，規(guī)范項(xiàng)目研究、資金預(yù)算、組織實(shí)施、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等工作環(huán)節(jié)和流程，著力建立健全長(zhǎng)期穩(wěn)定的參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作機(jī)制。

　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司著力完善和建設(shè)農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施，加快農(nóng)村移動(dòng)通信發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，努力縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的通信信息服務(wù)保障。

　　通信網(wǎng)—讓農(nóng)民用得上。通過(guò)“村村通電話”工程建設(shè)，兩年投入近90億元，讓網(wǎng)絡(luò)信號(hào)無(wú)限延伸。今年底以前，將完成1.06萬(wàn)個(gè)未通村的通信建設(shè)任務(wù)，使村通率達(dá)到98.6%，極大地增強(qiáng)偏遠(yuǎn)農(nóng)村的通信能力，為農(nóng)民生產(chǎn)和生活提供通信保障。

　　信息網(wǎng)—讓農(nóng)民用得好。通過(guò)“農(nóng)信通”、“農(nóng)經(jīng)網(wǎng)”、“氣象通”等各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，加強(qiáng)面向農(nóng)村的糧、棉、果、菜、花、畜等農(nóng)業(yè)信息資源庫(kù)的建設(shè)，強(qiáng)化科技興農(nóng)信息、農(nóng)產(chǎn)品流通信息、農(nóng)業(yè)保障信息、農(nóng)村百事通信息等綜合信息服務(wù)，讓農(nóng)民更快更準(zhǔn)確地掌握政策信息、市場(chǎng)信息和供求信息。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)—讓農(nóng)民用得起。專(zhuān)門(mén)為農(nóng)民定制低價(jià)位、方便實(shí)用的“農(nóng)民手機(jī)”，降低農(nóng)民使用移動(dòng)通信的門(mén)檻。此外，還通過(guò)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，有效降低農(nóng)村移動(dòng)通信服務(wù)價(jià)格，使農(nóng)民花更少的錢(qián)享受最好的移動(dòng)通信服務(wù)。

　　中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)糧食宏觀調(diào)控政策，主動(dòng)發(fā)揮中央儲(chǔ)備糧輪換面向基層和一線前沿的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)輪換協(xié)作，為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”積極發(fā)揮作用。

　　執(zhí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，保護(hù)種糧農(nóng)民利益。2005年，按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)稻谷1285.2萬(wàn)噸；截至今年8月31日，按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)新產(chǎn)小麥3604.74萬(wàn)噸、早秈稻342.28萬(wàn)噸，真正將中央政策的實(shí)惠不折不扣地送到廣大農(nóng)民手中。僅2005年按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)稻谷一項(xiàng)，使農(nóng)民直接增加收入15億元，預(yù)計(jì)今年會(huì)比去年翻一番，有效保護(hù)了種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。

　　推進(jìn)中央儲(chǔ)備糧輪換向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。一是推行訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。不斷擴(kuò)大訂單農(nóng)業(yè)規(guī)模和范圍，實(shí)行誠(chéng)信收購(gòu)，積極開(kāi)展糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，有效降低農(nóng)民種糧的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增加農(nóng)民種糧收入。如河南分公司2005年訂單農(nóng)業(yè)面積達(dá)150萬(wàn)畝，訂單收購(gòu)量近30萬(wàn)噸，在促進(jìn)糧食品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，使訂單農(nóng)戶每畝直接增收近30元。二是開(kāi)展輪換直接收購(gòu)。通過(guò)在農(nóng)村設(shè)立收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、發(fā)動(dòng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、委托農(nóng)村基層收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)等形式，減少糧食流通環(huán)節(jié)，將中間環(huán)節(jié)的好處讓利給農(nóng)民，直接增加農(nóng)民收入。

　　開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)合作，緩解供求矛盾。全面推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)輪換產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作，鼓勵(lì)產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)分公司之間、直屬庫(kù)之間主動(dòng)開(kāi)展委托收購(gòu)、委托銷(xiāo)售、包干輪換等，努力發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通。2005年公司系統(tǒng)輪換產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作量達(dá)到150萬(wàn)噸。公司還充分利用鐵路大客戶資源，2005年超額完成120萬(wàn)噸年運(yùn)量任務(wù)，2006年將力爭(zhēng)完成300萬(wàn)噸目標(biāo)，更好地支持產(chǎn)區(qū)農(nóng)民賣(mài)糧和中儲(chǔ)糧輪換。

　　此外，還通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)扶貧、科技扶貧、智力扶貧等形式，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，公司成立6年來(lái),直接和間接累計(jì)投入扶貧資金2844萬(wàn)元。

　　中國(guó)中化集團(tuán)公司深入農(nóng)村調(diào)查、研究農(nóng)民需求，不斷完善農(nóng)化服務(wù)體系、拓寬服務(wù)渠道、提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)，幫助廣大農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線中的迫切問(wèn)題，參與到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐中，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民的切身利益。搭建致富課堂，完善農(nóng)化服務(wù)。與中央人民廣播電臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)辦了《中化農(nóng)業(yè)廣場(chǎng)》公益性欄目，每天向農(nóng)民聽(tīng)眾傳授科學(xué)種田知識(shí)，介紹辨別化肥優(yōu)劣的方法，提供市場(chǎng)信息服務(wù)，解讀國(guó)家農(nóng)業(yè)政策，為全國(guó)農(nóng)民搭建起了一座科技致富的“空中課堂”。通過(guò)開(kāi)設(shè)全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話（8008109991）、贈(zèng)送產(chǎn)品使用知識(shí)手冊(cè)等方式，使全國(guó)的農(nóng)民朋友在購(gòu)買(mǎi)中化化肥產(chǎn)品的同時(shí)，享受到中化一流的農(nóng)化服務(wù)。依托與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立的中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心，開(kāi)發(fā)出了小麥、辣椒、棉花、油菜等一批適應(yīng)國(guó)內(nèi)不同地域、不同作物需要的新型專(zhuān)用肥料，受到農(nóng)民朋友的歡迎。

　　組織“三下鄉(xiāng)”，直接惠及農(nóng)民。組織“送科技、送化肥、送服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，并把“三下鄉(xiāng)”變成“常下鄉(xiāng)”、“常在鄉(xiāng)”，建立起完整的面向農(nóng)戶的服務(wù)體系。組織以農(nóng)業(yè)院校教授和各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主要力量的農(nóng)化專(zhuān)家服務(wù)隊(duì)伍，深入農(nóng)村生產(chǎn)一線，長(zhǎng)年奔波在田間地頭，針對(duì)當(dāng)?shù)氐牟煌魑?，向農(nóng)民傳播科學(xué)施肥的新理念。在今年春季開(kāi)展的 “百場(chǎng)種田大戶培訓(xùn)”和“百場(chǎng)農(nóng)村集市宣傳”活動(dòng)中，通過(guò)農(nóng)村集市、基層營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)等渠道，向農(nóng)民分發(fā)科學(xué)施肥“明白紙”40多萬(wàn)份、手冊(cè)6萬(wàn)余本，活動(dòng)范圍遍及黑龍江、吉林、遼寧三省的100余個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)縣、鄉(xiāng)，覆蓋東北近三分之一的耕地，累計(jì)有超過(guò)40萬(wàn)的農(nóng)民直接從中受益。