中國種子集團的科研人員正在做實驗。資料圖片

中國是世界第二大種子市場，我國種業(yè)市場的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右，專家預(yù)計，隨著種子商品化率的提高，未來潛在市場總額將達到900億元。

目前從種植面積來看,國內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位，我國種業(yè)市場潛力巨大。

然而，國外種業(yè)巨頭也在迅速搶占這個巨大的市場。目前在我國登記注冊的外商投資農(nóng)作物種子公司已有76家，進口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)高端種子市場份額的50%以上。

我國種業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對國際種業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)，如何增強企業(yè)核心競爭力，是擺在種業(yè)企業(yè)面前的首要問題。

北京金色農(nóng)華種業(yè)公司是一家集科研、繁育、生產(chǎn)、加工、推廣為一體的大型種業(yè)科技企業(yè)。近10年來，該公司平均研發(fā)投入占銷售額的比重為11.7%，這一數(shù)字與國際種業(yè)十強研發(fā)投資比例相當(dāng)。北京金色農(nóng)華種業(yè)公司總裁李紹明說，在研發(fā)上的投入是值得的，研發(fā)育種能力是種業(yè)企業(yè)的核心競爭力。截至今年5月底，總投入額1.6億多元。在未來5年內(nèi)，公司將繼續(xù)保持這樣的投入水平。

金色農(nóng)華公司代表了我國種業(yè)企業(yè)增強自身核心競爭力的努力。然而，不容忽視的是，國外種業(yè)巨頭在我國市場快速擴張，目前在我國登記注冊的外商投資農(nóng)作物種子公司已有76家，進口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)高端種子市場份額的50%以上。

競爭壓力也是成長動力

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，我國現(xiàn)有持證種子經(jīng)營企業(yè)多達8700多家，注冊資本在3000萬元以上的僅有200多家，前10家企業(yè)所占市場份額僅為13%。

自2000年《種子法》出臺，我國種業(yè)開始了市場化之路，已經(jīng)涌現(xiàn)了一批通過上市融資、有品牌號召力和知名度的龍頭企業(yè)，但整個行業(yè)仍然呈現(xiàn)“多、小、散”的狀況。

一方面是企業(yè)多、小、散,另一方面則是科研與經(jīng)營的分離導(dǎo)致企業(yè)欠缺自主研發(fā)能力。我國大多數(shù)種子企業(yè)多以產(chǎn)、銷為主，只買不研，具有自主研發(fā)能力的只有100多家，近90%的品種靠科研單位研發(fā)。即使有研發(fā)能力的企業(yè)也投入不足，研發(fā)費用占銷售收入的比重平均只有約1%到3%。相比之下，國際種業(yè)巨頭銷售收入用作科研經(jīng)費的平均約為8%到12%。美國95%的品種出自種業(yè)公司自身的研發(fā)，杜邦集團旗下先鋒公司年研發(fā)投入達數(shù)億美元。

面對研發(fā)差距，安徽荃銀高科種業(yè)公司董事長張琴說，國外種企的進入，無疑對國內(nèi)種業(yè)行業(yè)帶來巨大沖擊。但反過來看，他們的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，對我們也是一種激勵和提升。面對國外種企，我們大可不必驚慌，要在學(xué)習(xí)中成長，只有練好內(nèi)功，才會不懼“洋種子”。

國外種業(yè)巨頭的進入帶來了優(yōu)質(zhì)的種子資源，提高了農(nóng)民收入，也促進了市場競爭。我國種企的一批優(yōu)秀品種已經(jīng)在此競爭中嶄露頭角。美國先鋒公司的玉米種子“先玉335”被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是玉米育種方面難得的有突破性的好品種，近年在我國吉林省等玉米主產(chǎn)區(qū)迅速擴張。就在“先玉335”擴張之時，金色農(nóng)華公司推出了“農(nóng)華101”，這是一個在高產(chǎn)性能方面與其相當(dāng)，而綜合抗性如抗大斑病、抗倒伏等指標(biāo)上優(yōu)于“先玉335”的品種。該品種經(jīng)過4年測試達到預(yù)期目標(biāo)，今年第一年正式推廣就接近400萬畝。

李紹明說：“拿先鋒公司的優(yōu)勢品種‘先玉335’來說，也存在一些短板，如大斑病抗性差、易根倒等。我們應(yīng)該做的是研發(fā)出與之抗衡的品種。”他表示，通過幾年的推廣，“農(nóng)華101”有望能夠遏制“先玉335”的擴張，甚至占領(lǐng)其部分市場。

積極參與市場競爭為我國種業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。近十年來，國家審定的主要農(nóng)作物品種近1500個，授權(quán)新品種保護2595件，新品種更新了2至3次，良種覆蓋率由“八五”期末的80%提高到95%以上。

抓住機遇才能搶占市場

2011年4月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，我國種業(yè)發(fā)展的又一個春天來臨。

中國是世界第二大種子市場，我國種業(yè)市場的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右。專家預(yù)計，隨著種子商品化率的提高，未來潛在市場總額將達到900億元。

目前從種植面積來看,國內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位，中國種業(yè)企業(yè)市場潛力巨大。

今年7月，中國種子集團在湖北武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地正式開工建設(shè)中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心。根據(jù)總體規(guī)劃，中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心將在武漢、北京及海南分別建設(shè)分中心，在國內(nèi)主要的生態(tài)區(qū)建立4個大型的水稻、玉米等主要農(nóng)作物全功能試驗站和10個育種站、82個農(nóng)作物新組合測評點，總投資將達50.6億元。與此同時，中種集團還與一批常規(guī)育種領(lǐng)域的科學(xué)家建立了戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，展開生物技術(shù)育種和常規(guī)育種等方面的工作。

種子企業(yè)奮力前行的同時，也迎來國家政策層面的支持。今年4月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，我國種業(yè)發(fā)展的又一個春天來臨?！兑庖姟访鞔_中央財政將支持“育繁推一體化”種子企業(yè)開展商業(yè)化育種，為種子企業(yè)開辟品種審定綠色通道；免征“育繁推一體化”種子企業(yè)種子生產(chǎn)經(jīng)營所得稅，在兼并重組方面給予稅收優(yōu)惠；鼓勵和引導(dǎo)相關(guān)金融機構(gòu)特別是政策性銀行加大對種子收儲的信貸支持，中央和省級財政對種子儲備給予補助。

各地也加大了對種企的扶持力度。江西省種子管理部門加大對種子生產(chǎn)基地的政策扶持和資金投入，堅持“誰建設(shè)誰受益”的原則，引導(dǎo)企業(yè)向種子生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域集中，從政策和資金層面推進種子生產(chǎn)基地健康發(fā)展。

農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，目前“育繁推一體化”種子企業(yè)占種子市場的份額在逐步增加，已經(jīng)占到了整個市場份額的近26%。我國種業(yè)前50強企業(yè)的種子經(jīng)營額由2001年的30多億元提高到目前的140億元，市場占有率由15%提高到25%以上。

種企整合升級勢在必行

中國工程院院士、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授戴景瑞表示，通過種子企業(yè)間的并購重組以及大型企業(yè)進入種業(yè)市場等多種形式，使我國在較短時期內(nèi)建立起若干個布局合理的大中型種子企業(yè)，其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是在一定時期內(nèi)成長為可與大型跨國公司相抗衡的現(xiàn)代種子企業(yè)。

當(dāng)前，我國前十家種業(yè)企業(yè)的市場份額僅占13%。作為對比，國際種業(yè)前十強企業(yè)的國際市場份額占到37%。我國種業(yè)巨大的市場潛力尚未培育出國際領(lǐng)先的中國種業(yè)公司。

中國工程院院士、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授戴景瑞表示，通過種子企業(yè)間的并購重組以及大型企業(yè)進入種業(yè)市場等多種形式，使我國在較短時期內(nèi)建立起若干個布局合理的大中型種子企業(yè)，其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是在一定時期內(nèi)成長為可與大型跨國公司相抗衡的現(xiàn)代種子企業(yè)。

近期，中國種子集團的動作就頗受業(yè)界期望。中種集團聯(lián)合全國52家一流的科研院所、農(nóng)業(yè)院校、骨干企業(yè)和行業(yè)協(xié)會，發(fā)起組建了“種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，圍繞農(nóng)作物新品種培育和生物技術(shù)研究等關(guān)鍵領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)，將基礎(chǔ)性研究成果與應(yīng)用性研發(fā)有機結(jié)合，努力提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力。目前，中種集團已經(jīng)在主要農(nóng)作物生態(tài)區(qū)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進一步夯實了種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵，合作各方充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化的緊密結(jié)合。

放眼全國，一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的聯(lián)合育種模式已經(jīng)在各地開始形成。遼寧省農(nóng)科院與東亞種業(yè)集團的聯(lián)盟、中國水稻研究所與合肥豐樂種業(yè)合作成立的“國豐雜交水稻研究開發(fā)中心”等就采取了此種模式。有關(guān)合作方以協(xié)議的形式確定了價格補償標(biāo)準(zhǔn)和后續(xù)收益分配，還探索了企業(yè)買斷知識產(chǎn)權(quán)模式、特別許可使用模式和合作開發(fā)模式，取得了良好的效果。

作者：喬金亮