9月正是收獲的季節(jié)，在甘肅省張掖市黨寨鎮(zhèn)三十里店中化集團中種公司承包流轉(zhuǎn)的土地上，農(nóng)民們正在熱火朝天地收獲玉米。“我以前種7畝地，現(xiàn)在承包了40畝，賺得錢比原來多得多”，50多歲的黨寨鎮(zhèn)三十里店村村民秦彪告訴記者，“以前種一畝地也就落個七八百元，土地流轉(zhuǎn)后，現(xiàn)在光地租一畝就有1060元。農(nóng)閑時出去打工能掙一份錢，在家務(wù)農(nóng)的，公司將地反租給我們，每畝還可以拿到務(wù)工費1002元，相比原來的只種自己家的地，需要時時刻刻盯著，現(xiàn)在只要按照公司要求的時間和步驟操作，特別省時省心。”

據(jù)了解，2013年，中化集團中種公司在河西走廊地區(qū)與各級政府合作，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，探索流轉(zhuǎn)土地新路徑，采取“制種企業(yè)+流轉(zhuǎn)基地+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的制種生產(chǎn)新模式，集中流轉(zhuǎn)土地，以綠洲農(nóng)業(yè)示范區(qū)為依托，在甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)煙墩村、三十里店村、田家閘村等12個村社，建設(shè)“規(guī)?；?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化”的“四化”制種基地，目前，流轉(zhuǎn)經(jīng)改造的農(nóng)田有6000畝，土地流轉(zhuǎn)之后，中化集團協(xié)助村委會組建農(nóng)民合作組織，將農(nóng)戶返聘回來，從事制種的田間作業(yè)，讓農(nóng)民成了“產(chǎn)業(yè)工人”，得到租金和勞動收入兩大收入來源保障。公司則負責(zé)統(tǒng)一組織播種、施肥、去雄、收獲等田間管理工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，并在每300畝配置1名技術(shù)人員， 通過合理的租金、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化種植，使農(nóng)民收入顯著提升，種子質(zhì)量明顯改善，產(chǎn)量規(guī)模化效益逐步顯現(xiàn)。

土地流轉(zhuǎn)充分實現(xiàn)了土地增效、農(nóng)民增收、企業(yè)受益、新農(nóng)村建設(shè)增速的“四贏”目標(biāo)。推動土地流轉(zhuǎn)以來，農(nóng)民變成了產(chǎn)權(quán)主體和農(nóng)業(yè)工人。經(jīng)營者角色的變化，在一定程度上，解決了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)下經(jīng)營主體的女性化和老齡化問題，隨著身份地位的轉(zhuǎn)變，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入構(gòu)成也發(fā)生了變化，都有了兩種收入或者三種收入，即租金收入+勞動收入，或者租金收入+勞動收入+分紅收入，多數(shù)農(nóng)戶收入明顯增加。此外，農(nóng)民自由支配的時間多了，可以發(fā)展和滿足其他多樣化的需求，促進了當(dāng)?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；再次，土地的規(guī)模流轉(zhuǎn)促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，整個生產(chǎn)過程的機械化程度提高了，科技投入增加了，市場意識增強了，為“四化”基地建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)；最后，實施土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營以后，為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的空間和巨大的可能。如秸稈可以生產(chǎn)糖、生物乙醇、木糖醇、中高檔紙張、第四代生物復(fù)合肥料、蛋白飼料等，為建設(shè)具有當(dāng)?shù)靥厣目沙掷m(xù)發(fā)展之路鋪墊了基礎(chǔ)。

此外，土地流轉(zhuǎn)基地建成并達到國家“四化”基地標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計張掖市現(xiàn)有玉米制種基地單產(chǎn)可提高25~50公斤，年可增產(chǎn)雜交玉米種子2250萬~4500萬公斤，種子價格按照10元計算，年可增加農(nóng)民收入2.25億~4.5億元。雜交玉米種子通過推廣膜下滴灌、低壓管道灌溉等工程節(jié)水和壟膜溝灌等農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)，還可節(jié)約灌溉成本?；亟ㄔO(shè)通過節(jié)本增效增加農(nóng)民收入可達到4億~6億元。另一方面，土地流轉(zhuǎn)基地建成后，所產(chǎn)種子全部為單粒播種的精品玉米種子，每公斤售價比普通種子高2元計算，年可為張掖市種子企業(yè)增加銷售收入9億元。兩項合計，年增加經(jīng)濟效益13億～15億元，經(jīng)濟效益十分顯著。

中化集團中種公司副總經(jīng)理吳鵬在接受采訪時表示，在未來3到5年內(nèi)，中化集團中種公司將充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，建立標(biāo)準(zhǔn)化的國家級玉米精品制種基地、國家級土地流轉(zhuǎn)示范基地、國家級新型農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地2萬畝，全力推進“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、機械化、集約化”生產(chǎn)基地建設(shè)。

改進產(chǎn)品 增肥土地生產(chǎn)力

在蘇南地區(qū)千畝中意果品種植園里，看著濃綠攀爬的蔓藤和飽滿晶瑩的葡萄，場主劉老板喜上眉梢地說著：“中化集團惠農(nóng)政策好，產(chǎn)品品質(zhì)更好，尤其是螯合型復(fù)合肥、養(yǎng)田養(yǎng)果微肥和市場其他肥相比確實效果好，而且還對土地好，看葡萄現(xiàn)在的長勢，不僅能提前一周上市，增產(chǎn)也是肯定的?，F(xiàn)在我管理1000多畝果園，后期都要用上中化的螯合肥。”

今年3月，中化集團下屬中化化肥江蘇分公司，以為客戶測土服務(wù)為基礎(chǔ)，針對果園土壤和作物存在的問題，制訂了以中化螯合肥和微肥施肥營養(yǎng)套餐方案，并建立了示范田定期跟蹤。2個月后，中意果品種植園生長的葡萄發(fā)生了鮮明對比變化，使用中化螯合肥、微肥營養(yǎng)套餐的葡萄葉色濃綠、果粒大、整齊度好。

中化集團通過改進傳統(tǒng)產(chǎn)品，先后開發(fā)出有機肥、生物炭基有機肥、新型緩釋長效肥、綠色高效創(chuàng)制農(nóng)藥等新品，不僅能顯著解決土壤板結(jié)、酸化、鹽堿化、重金屬和農(nóng)殘超標(biāo)等土壤問題，大幅提高農(nóng)資產(chǎn)品利用率，有效減少化肥和農(nóng)藥因揮發(fā)和淋失造成的損失，使農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)得到明顯的提高和改善，有效提升了土地生產(chǎn)力。

5月20日，中化化肥在全國最大的大蒜主產(chǎn)區(qū)—濟寧金鄉(xiāng)縣舉辦了中化化肥套餐技術(shù)服務(wù)大型現(xiàn)場觀摩會。經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn)，示范田畝產(chǎn)高達2181.8公斤，平均比常規(guī)種植增產(chǎn)500公斤，打破了近年來當(dāng)?shù)卮笏猱€產(chǎn)難超1500公斤的瓶頸。來自周邊地區(qū)的中化化肥農(nóng)資經(jīng)銷商、種植大戶代表等超過600余人見證了營養(yǎng)套餐的實際應(yīng)用效果。

因地制宜，中化集團在山東制定出以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)、以螯合肥為拳頭產(chǎn)品的大蒜、花生、馬鈴薯、葡萄等作物從種到收的營養(yǎng)套餐；在海南制定出以配方肥為基礎(chǔ)的水稻施肥套餐，以水肥一體化為核心的菠蘿、冬瓜、哈密瓜、胡椒、西瓜、香蕉、淮山等作物的綜合營養(yǎng)套餐；在吉林制定了以高產(chǎn)創(chuàng)建為目標(biāo)，以緩釋肥為核心的春玉米和水稻營養(yǎng)植保套餐；在遼寧制定了以測土為基礎(chǔ)的春玉米、水稻、苜蓿草萬畝連片高產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。

農(nóng)化服務(wù) 培育知識型農(nóng)民

2012年9月，中化化肥山東分公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在青島平度大澤山尹家村一個普通的農(nóng)戶院子建設(shè)了首家中國農(nóng)業(yè)科技小院，分公司農(nóng)化服務(wù)員田大偉和農(nóng)業(yè)大學(xué)的研究生彭雪松在小院一住就是一年，通過專家進園指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)科技知識大講堂、科技圍墻、集市擺攤坐診等形式，解決農(nóng)民生產(chǎn)實際問題，傳播農(nóng)業(yè)科技知識。今年以來，公司還新建立了飛信群、在關(guān)鍵時期不定期的發(fā)明白紙、邀請專家電話或QQ視頻指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)，在葡萄發(fā)芽之后，還在農(nóng)戶葡萄園里面對面培訓(xùn)。初步形成了以田間地頭服務(wù)為主體，多種服務(wù)形式并存的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

今年5月，中化集團下屬中化農(nóng)化有限公司與黑龍江植保系統(tǒng)就探索植保技術(shù)服務(wù)新模式簽署了長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方聯(lián)合為部分試點農(nóng)戶提供植保防治方案、植保產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)及殘留監(jiān)測等在內(nèi)的一體化作物植保解決方案。如今，中化農(nóng)化已在黑龍江建立了4個示范基地，面積達到3萬多畝，實現(xiàn)了“科學(xué)除草控害、減少用藥20%；病蟲綠色防控、有效保護天敵”的目標(biāo)，有效降低了除草劑用量。

“水稻目前的生產(chǎn)態(tài)勢是怎樣的？”、“如何選擇水稻病蟲害的防治時間”、“如何正確使用防控藥劑”……8月份，在連日高溫的安徽壽縣水稻田里，中化農(nóng)化的公益性農(nóng)化服務(wù)機構(gòu)“中化植物醫(yī)院”開展了第二期農(nóng)民培訓(xùn)植保班授課活動及5次專家坐診活動，植保站站長、農(nóng)藝師、工程師帶著學(xué)員深入田間地頭，現(xiàn)場講解這些水稻病蟲害防治的關(guān)鍵問題，以解農(nóng)民“燃眉之急”。

今年，配合東北玉米雙增二百科技行動，中化集團還組織了中化杯玉米王挑戰(zhàn)賽、技術(shù)集成、專項用肥授權(quán)等活動，直接間接影響近300萬農(nóng)戶，累計社會效益4億多元。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)民具備必須較高的農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。針對我國當(dāng)前農(nóng)民的種植知識水平和現(xiàn)狀，中化集團從2011年開始，承辦農(nóng)業(yè)部農(nóng)民田間學(xué)校開始，已陸續(xù)在四川、河南、新疆、海南、江蘇、黑龍江、吉林、遼寧等20多個省開辦了100多所農(nóng)民田間學(xué)校，涉及水稻、果樹、蔬菜、養(yǎng)殖等領(lǐng)域，直接培訓(xùn)農(nóng)民超過1萬人, 間接受益農(nóng)戶達到30萬戶以上。與此同時，為擴大指導(dǎo)輻射面，中化集團還創(chuàng)新性地開展遠程視頻診斷，將“現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)”延伸至廣袤農(nóng)耕區(qū)域“最后一公里”。

中化集團把課堂開到田間地頭，改變傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣模式，引導(dǎo)農(nóng)民主動參與，把單一培訓(xùn)改為參與式培訓(xùn)，使農(nóng)民由被動的“聽”到主動的“學(xué)”，讓農(nóng)民成為培訓(xùn)主體，引導(dǎo)科技要素向農(nóng)村聚集，加快培育出一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，全面提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，提高農(nóng)民自主發(fā)展能力和組織化程度。參訓(xùn)農(nóng)民掌握和使用新技術(shù)的能力顯著增強，環(huán)境生態(tài)意識和無公害生產(chǎn)意識普遍提高，增收致富能力和輻射帶動能力顯著提高，已成為具有一定影響力的“土專家”，起到很好的“傳、幫、帶”作用。