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“心系農(nóng)民、助力農(nóng)業(yè)是本分”——中化集團全方位服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)紀(jì)實

時間:2013-09-11     來源:農(nóng)民日報
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從廣袤的東北黑土地到富饒的江南魚米之鄉(xiāng),從東部的沿海水田到西北的河谷綠洲,有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的地方,都活躍著一個身影——中化集團。作為我國經(jīng)營化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè),中化集團公司構(gòu)建了以科技研發(fā)為引擎、以保障供應(yīng)為載體、以科學(xué)使用為抓手的農(nóng)業(yè)投入品一體化服務(wù)體系,全方位服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民增收。

創(chuàng)新制種模式實現(xiàn)“四贏”

9月7日,甘肅省張掖市甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)田家閘村,土地平整,路網(wǎng)水渠健全。村路旁的玉米制種地里,成熟的玉米等待收割,畦上的覆膜猶在,地頭上還裝有滴灌系統(tǒng)。這是中化集團下屬中種公司對流轉(zhuǎn)土地進行改造后的新氣象。村支書楊世明指著眼前的玉米制種地說:“以前,我們自己種,每畝地毛收入2500元左右,除了成本,剩下不到1000元錢。土地流轉(zhuǎn)后,我們每畝地拿到1060元流轉(zhuǎn)金,出去打工能掙一份錢,在家務(wù)農(nóng)的,公司將地反租給我們,每畝還可以拿到務(wù)工費1002元。公司還把土地改造了,這是我們以前想不到、做不到的。”

2013年,中化集團中種公司在河西走廊地區(qū)與各級政府合作,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制,探索流轉(zhuǎn)土地新路徑,建設(shè)“規(guī)?;?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化”的“四化”制種基地,采取“制種企業(yè)+流轉(zhuǎn)基地+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的制種生產(chǎn)新模式,打造高標(biāo)準(zhǔn)的國家級玉米精品制種基地,通過合理的租金、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化種植,使農(nóng)民收入顯著提升,種子質(zhì)量明顯改善,產(chǎn)量規(guī)?;б嬷鸩斤@現(xiàn)。

在土地流轉(zhuǎn)前期,中化集團遵循“政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償”的原則,讓每位農(nóng)民都能充分體會到不同生產(chǎn)方式下的效益對比,還根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋仄骄找?,合理確定具有競爭性的租金基數(shù)和逐年遞增比例。流轉(zhuǎn)之后,能否有效組織充足的勞動力資源以滿足規(guī)?;a(chǎn)的需要,是“四化”基地建設(shè)的核心問題之一,中化集團積極協(xié)助村委會組建農(nóng)民合作組織,將農(nóng)戶返聘回來,從事制種的田間作業(yè),讓農(nóng)民成了“產(chǎn)業(yè)工人”,就有了租金和勞動收入兩大收入來源保障;與此同時中化集團負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織播種、施肥、收獲等田間管理工作,開展標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo),并在每300畝配置一名技術(shù)人員,從而實現(xiàn)了規(guī)范化管理、規(guī)?;?jīng)營。在基地建設(shè)過程中,針對土地平整過程相對粗放造成的大面積地力下降等問題,中化集團還圍繞土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路改善、機械化等方面加強力度,統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,實施節(jié)水工程,使田、林、村、渠、溝等協(xié)調(diào)布局。

這樣的制種新模式,實現(xiàn)了土地增效、農(nóng)民增收、企業(yè)受益、新農(nóng)村建設(shè)增速的“四贏”目標(biāo)。

開發(fā)新產(chǎn)品提升土地生產(chǎn)力

中化集團下屬中化化肥公司通過改進傳統(tǒng)產(chǎn)品,先后開發(fā)出有機肥、生物炭基有機肥、新型緩釋長效肥、綠色高效創(chuàng)制農(nóng)藥等新品,不僅能顯著解決土壤板結(jié)、酸化、鹽堿化、重金屬和農(nóng)殘超標(biāo)等土壤問題,大幅提高農(nóng)資產(chǎn)品利用率,有效減少化肥和農(nóng)藥因揮發(fā)和淋失造成的損失,使農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)得到明顯的提高和改善,有效提升了土地生產(chǎn)力。

“中化化肥惠農(nóng)政策好,產(chǎn)品品質(zhì)更好,尤其是螯合型復(fù)合肥、養(yǎng)田養(yǎng)果微肥與市場其他肥相比確實效果好,而且還對土地好,看葡萄現(xiàn)在的長勢,不僅能提前一周上市,增產(chǎn)也是肯定的。現(xiàn)在我管理1000多畝果園,后期都用上中化化肥的螯合肥。”蘇南地區(qū)的中意果品種植園場主劉老板喜上眉梢。

今年5月20日,中化化肥在山東金鄉(xiāng)縣舉辦了主題為“健康、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)”的中化化肥套餐技術(shù)服務(wù)大型現(xiàn)場觀摩會。經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn),示范田畝產(chǎn)高達2181.8公斤,平均比常規(guī)種植增產(chǎn)500公斤,打破了近年來當(dāng)?shù)卮笏猱€產(chǎn)難超1500公斤的瓶頸。

根據(jù)統(tǒng)計,截至目前,中化化肥在山東已制定出以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)、以螯合肥為拳頭產(chǎn)品的大蒜、花生、馬鈴薯、葡萄等作物從種到收的營養(yǎng)套餐;在海南已制定出以配方肥為基礎(chǔ)的水稻施肥套餐,以水肥一體化為核心的菠蘿、冬瓜、哈密瓜、胡椒、西瓜、香蕉等作物的綜合營養(yǎng)套餐;在吉林制定了以高產(chǎn)創(chuàng)建為目標(biāo),以緩釋肥為核心的春玉米和水稻營養(yǎng)植保套餐;在遼寧制定了以測土為基礎(chǔ)的春玉米、水稻、苜蓿草萬畝連片高產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。

加強農(nóng)化服務(wù)解決“最后一公里”

2012年9月,中化化肥山東分公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)在青島平度大澤山尹家村一個普通的農(nóng)戶院子建設(shè)了首家中國農(nóng)業(yè)科技小院,分公司農(nóng)化服務(wù)員田大偉和農(nóng)業(yè)大學(xué)的研究生彭雪松在小院一住就是一年,通過專家進園指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)科技知識大講堂、科技圍墻、集市擺攤坐診等形式,解決農(nóng)民生產(chǎn)實際問題,傳播農(nóng)業(yè)科技知識。今年以來,公司還新建立了飛信群、在關(guān)鍵時期不定期的發(fā)明白紙、邀請專家電話或QQ視頻指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo),在葡萄發(fā)芽之后,還在農(nóng)戶葡萄園里面對面培訓(xùn)。初步形成了以田間地頭服務(wù)為主體,多種服務(wù)形式并存的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

今年5月,中化集團下屬中化農(nóng)化有限公司與黑龍江植保系統(tǒng)就探索植保技術(shù)服務(wù)新模式簽署了長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方聯(lián)合為部分試點農(nóng)戶提供植保防治方案、植保產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)及殘留監(jiān)測等在內(nèi)的一體化作物植保解決方案。如今,中化農(nóng)化已在黑龍江建立了4個示范基地,面積達到3萬多畝,實現(xiàn)了“科學(xué)除草控害、減少用藥20%;病蟲綠色防控、有效保護天敵”的目標(biāo),有效降低了除草劑用量。

今年8月,安徽壽縣連日高溫,極端高溫更是沖至40.6攝氏度,正是防治水稻病害的關(guān)鍵時期。中化集團中化植物醫(yī)院在壽縣開展了第二期農(nóng)民培訓(xùn)植保班授課活動及4次專家坐診活動。針對受高溫逆境影響出現(xiàn)的敗育稻穗、死苗現(xiàn)象,技術(shù)專家向農(nóng)民介紹:淺水層稻田施藥防治稻縱卷葉螟及孕穗期病害時需添加葉面肥以增強水稻抗逆能力;已經(jīng)龜裂以及輕微枯尖的稻田應(yīng)馬上灌水,以減輕高溫對水稻的傷害程度;已經(jīng)死苗的稻田,只能改種玉米等其他抗旱作物。同時中化植物醫(yī)院工作人員向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)民具備必須較高的農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。中化集團中化化肥公司從2011年開始,已陸續(xù)在20多個省開辦了100多所農(nóng)民田間學(xué)校,涉及水稻、果樹、蔬菜、養(yǎng)殖等領(lǐng)域,直接培訓(xùn)農(nóng)民超過1萬人,間接受益農(nóng)戶達到30萬戶以上。與此同時,為擴大指導(dǎo)輻射面,中化集團還創(chuàng)新性地開展遠(yuǎn)程視頻診斷,將“現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)”延伸至廣袤農(nóng)耕區(qū)域“最后一公里”。

中化集團總裁劉德樹表示,作為中央重點骨干企業(yè),尤其是作為農(nóng)化領(lǐng)域的龍頭企業(yè),中化集團心系農(nóng)民、助力農(nóng)業(yè)是自己的責(zé)任和本分,一定要以全方位服務(wù)“三農(nóng)”為重點,著力完善服務(wù)體系、提升服務(wù)質(zhì)量,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

記者:何蘭生

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