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中化集團董事長、黨組書記寧高寧:企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是研發(fā)創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)

時間:2020-07-22     來源:經(jīng)濟日報新聞客戶端
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記者:黃鑫

在7月21日召開的企業(yè)家座談會上,中國中化集團有限公司董事長、黨組書記寧高寧作為企業(yè)家代表,圍繞國有企業(yè)向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進行了發(fā)言。
會后,寧高寧接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時介紹說,7月21日,來自社會各界的很多企業(yè)家代表來參加了座談會,在會上,總書記具體詢問了一些企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況,也詢問了武漢企業(yè)在疫情中的恢復(fù)情況,最后還給企業(yè)家提了許多期望。整個會議過程讓他感到非常融洽、非常親切。

寧高寧表示,總書記講話讓他印象最深刻的是“要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠打算,以恒心辦恒業(yè)”。在目前的國際環(huán)境和疫情形勢下,以及“十四五”規(guī)劃即將開始的時期,總書記強調(diào)要集中力量辦好自己的事,強調(diào)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進,強調(diào)發(fā)揮內(nèi)需潛力,特別強調(diào)了企業(yè)要勇于創(chuàng)新,把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體。這些話都讓他深受觸動。

寧高寧特別提到,當總書記講到“我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,以及“中國開放的大門不會關(guān)閉,只會越開越大。以國內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門來封閉運行,而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通”,大家反響很熱烈。他認為,當前這個時期,確實有不少中國企業(yè)面臨著來自國外的制約和壓力。所以總書記專門講到,要集中力量辦好自己的事,要積極參與國內(nèi)國際循環(huán),要勇于創(chuàng)新發(fā)展,并特別列舉了愛迪生、福特等國際上知名的企業(yè)家和發(fā)明家。

“在會上,總書記用了很長的篇幅講企業(yè)才是經(jīng)濟發(fā)展的主體和市場的主體,國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、個體工商戶等,缺一不可。企業(yè)做活了,中國的就業(yè)就好了,中國的經(jīng)濟就好了,要感謝企業(yè)家。說到這里,會場上爆發(fā)出長時間的掌聲。”寧高寧說。

寧高寧認為,正如總書記所說,中國經(jīng)濟上半年發(fā)展情況在總體上超過預(yù)期,國內(nèi)生產(chǎn)總值只比去年同期下降了1.6%。從全球來看,中國經(jīng)濟恢復(fù)的速度是最快的,潛力是巨大的,而中國經(jīng)濟的率先恢復(fù)能夠帶動世界經(jīng)濟的復(fù)蘇。“就我個人來看,我認為目前面臨的形勢并不那么悲觀。全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈情況很復(fù)雜,不是說去中國化就能去中國化,也不是說把產(chǎn)業(yè)鏈截斷就能截斷的。國外也說,去中國化是一把雙刃劍,但我認為這對他們的傷害可能更大。我相信,隨著疫情影響的逐漸減弱,隨著國際形勢的逐步緩和,全球產(chǎn)業(yè)鏈會逐漸恢復(fù),而不是會被全面打破。”寧高寧說,“總書記通過與企業(yè)家面對面的對話,把他的想法、對國家經(jīng)濟形勢和對未來的判斷傳達給我們,并提出下一步將繼續(xù)加強對企業(yè)的政策支持,這極大地增強了我們的信心。”

寧高寧認為,在今年上半年經(jīng)營同比下降的情況下,國有企業(yè)在6月份單月已基本追平、略有超過去年同期水平??倳浽谧罱罡奈瘜徸h國企改革三年行動方案時表揚了國有企業(yè),肯定了國有企業(yè)在這次抗擊疫情中的作用,全體國企人很受鼓舞。這次座談會,總書記再次關(guān)心了國有企業(yè)的情況,這對國企來講也是很大的鼓舞。

“國有企業(yè)需要改革,改革后的效率要更高、經(jīng)營要更好。”寧高寧表示,近期,國企改革三年行動方案已審議通過,所以總書記在談到國企改革時繼續(xù)強調(diào)了這個方案。同時,總書記也專門講到國有企業(yè)應(yīng)該在抗擊疫情、應(yīng)對新的國際形勢變化、推動中國經(jīng)濟發(fā)展,以及就業(yè)和創(chuàng)新等方面,要起到帶頭作用。同時總書記還提出,不光是國有企業(yè),其他企業(yè)也要注重技術(shù)創(chuàng)新,打破國外技術(shù)壟斷。

寧高寧介紹說,中化集團和中國化工集團分別是源自老的外經(jīng)貿(mào)部和化工部企業(yè),在發(fā)展過程中都遇到過挫折甚至有生存的挑戰(zhàn)。從公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程回頭看,真正對發(fā)展起到了關(guān)鍵作用的是研發(fā)創(chuàng)新,是科學(xué)技術(shù)。

“總書記講自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)是企業(yè)的‘命門’,我們在工作中也深有體會。我們?nèi)昵霸诠緝?nèi)提出‘科學(xué)至上’的理念,提出向世界一流科技創(chuàng)新企業(yè)對標,全面轉(zhuǎn)型為世界一流、科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)的綜合性化工企業(yè),提出讓科技創(chuàng)新成為我們的工作方式,提出沒有新技術(shù)不投資,沒有創(chuàng)新產(chǎn)品不上項目,不為追規(guī)模搞并購。目前看,這個過程雖然還很初步,但企業(yè)已深切感受到了科學(xué)技術(shù)的力量。”寧高寧說。

寧高寧還表示,“我們開始真正地從過去追求規(guī)模、追求成本、追求量的成長,轉(zhuǎn)向到注重技術(shù)升級、打破卡脖子問題這個方向來。我們要發(fā)展產(chǎn)業(yè)附加值比較高、國際領(lǐng)先、有自主知識產(chǎn)權(quán)的業(yè)務(wù),這是我們正在做的事情。”

今年上半年,中化集團和中國化工旗下的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)整合成立了先正達集團,這是一家農(nóng)業(yè)技術(shù)世界領(lǐng)先的企業(yè),將對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)生重大影響。

“我們相信,通過先正達集團領(lǐng)先的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力,以及我們正在全國建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(MAP),將充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,從而實現(xiàn)先進農(nóng)業(yè)科技與潛力巨大的中國農(nóng)業(yè)的連接,提升中國農(nóng)業(yè)效率,保障糧食安全。”寧高寧說。

責(zé)編:丁鑫

 

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