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國企重組關鍵在提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

時間:2021-04-13     來源:經(jīng)濟日報
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作者 李錦

最近,中化集團與中國化工實施聯(lián)合重組,整體劃入新公司。此次聯(lián)合重組將更好地整合資源、發(fā)揮協(xié)同效應,打造世界一流的綜合性化工企業(yè)。隨著國企聯(lián)合重組的深入,把握新階段特點,在產(chǎn)業(yè)鏈競爭力上見實效,是當前國企重組中需要特別強調(diào)的。

國企重組的目的,不是一般意義上把規(guī)模做大,而在于扎實做好業(yè)務協(xié)同和管理提升,集聚創(chuàng)新資源、打通產(chǎn)業(yè)鏈條、提升行業(yè)的市場競爭力,不應出現(xiàn)重規(guī)模、輕效率,重機構(gòu)重組、輕鏈條整合,“大而不強、整而不合”的現(xiàn)象。目前,全球產(chǎn)業(yè)鏈布局正在深度調(diào)整。提高國企重組效益,關鍵在于形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。這是國企兼并重組的目標,也是重要著力點。

產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化整合,是國有企業(yè)重組的重點。專業(yè)化重組以產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整為背景,推動資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集、推動企業(yè)聚焦主業(yè),把生產(chǎn)或經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)相互連接組合起來,形成若干產(chǎn)業(yè)鏈條。應著力理順業(yè)務板塊間的邏輯關系,以一體化為目標推進產(chǎn)業(yè)鏈條整合,從而降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和在行業(yè)中一定程度的控制力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。同時,推動化解落后過剩產(chǎn)能,減少惡性競爭和重復建設。以縱向整合為主,提升專業(yè)供應鏈管控能力,有效提升企業(yè)在市場中的地位,是國企重組中的基礎任務。

核心產(chǎn)業(yè)鏈的強化,是國企重組的關鍵。產(chǎn)業(yè)鏈自身復雜等多種因素,導致全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整差異較大。有些產(chǎn)業(yè)鏈是深度鑲嵌、技術密集、資本密集、不容易轉(zhuǎn)移的,核心產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整更加耗時,成本更高。這些高度依賴專業(yè)化和全球范圍的分工合作的產(chǎn)業(yè),正是全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益和升級態(tài)勢有重要影響的若干關鍵環(huán)節(jié)進行強化,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。

集聚和配置科技創(chuàng)新資源,形成更強競爭力,是國企重組的重中之重。我國產(chǎn)業(yè)基礎,包括高端裝備、核心零部件、基礎研究等還很薄弱,某些關鍵核心技術受制于人,存在“卡脖子”問題。外來資本和技術的引進,并不能自動轉(zhuǎn)化為本土企業(yè)的創(chuàng)新能力,產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力主要依賴我國本土企業(yè)的科技能力成長。國有企業(yè)要借重組機遇,持續(xù)構(gòu)建新的比較優(yōu)勢,把科技力量組織起來,形成企業(yè)新動能,使科技驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,在并購重組的方面整理相關科技資源,得到更先進的技術、更優(yōu)秀的人才,推動產(chǎn)業(yè)從中低附加值走向高附加值。

產(chǎn)業(yè)鏈短板方面的補充,是國企重組的迫切任務。國際產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整是外因,中國產(chǎn)業(yè)鏈自身的短板則是影響產(chǎn)業(yè)鏈安全和穩(wěn)定的內(nèi)因。國有企業(yè)應著眼于當下和長遠,堅持底線思維,從防范和化解產(chǎn)業(yè)鏈風險、增強產(chǎn)業(yè)鏈技術自主可控性、使產(chǎn)業(yè)鏈社會基礎更加包容等角度,提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中的地位,筑牢產(chǎn)業(yè)鏈的基礎。對一些重要的產(chǎn)業(yè)或領域,即使短期內(nèi)本土企業(yè)的技術能力無法提升,也要做到有備份或替補能力。

在國企重組中要更加注重培育和壯大國內(nèi)市場,更大程度地發(fā)揮國內(nèi)需求對于企業(yè)商品和服務的導向作用,降低國有經(jīng)濟尤其是某些產(chǎn)業(yè)的對外依存度。重視設置在本國或本地區(qū),以控制非市場風險。尤其是石油、重要礦產(chǎn)和部分農(nóng)產(chǎn)品等無法自給自足的產(chǎn)業(yè),更須重視自給自足的產(chǎn)業(yè)鏈條“內(nèi)循環(huán)”。

(作者系中國企業(yè)研究院首席研究員、吉林大學國有經(jīng)濟研究中心研究員)

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