1-9月，王軍同志任太倉(cāng)環(huán)?？偨?jīng)理期間，當(dāng)好企業(yè)的“好當(dāng)家”、“貼心人”；10月份，他開始兼任上虞基地董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司邁入了新階段。

帶領(lǐng)太倉(cāng)環(huán)保全體員工放眼全流程挖潛力，針對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效率的深層次問題，開展精益項(xiàng)目和管理改善工作，為全年實(shí)現(xiàn)降本增效1540萬元打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，2016年通過國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審，成為全國(guó)第22家，江蘇省第3家通過該評(píng)審的企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)管理高度聚焦，重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)新高。通過工藝改造，氟材料主產(chǎn)品裝置生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)104.4%；r113a全年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)5516噸；成立三氟技術(shù)攻關(guān)小組解決裝置產(chǎn)能問題，全年累計(jì)生產(chǎn)達(dá)3473噸，創(chuàng)歷史新高。

錘煉團(tuán)隊(duì)重合，員工凝聚力穩(wěn)步提升。落實(shí)上虞基地薪酬結(jié)構(gòu)改革工作、推動(dòng)開展各類文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力。

2000噸/年全氟己酮項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算較可研估算降六百余萬元，總包費(fèi)用較概算投資降低千萬元；5000噸/年pvdf項(xiàng)目順利引進(jìn)外部專家，完成項(xiàng)目落地，為實(shí)現(xiàn)聚合物戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)一步。