把黨支部建在分公司、建在肥美特農(nóng)資超市、建在分銷中心，化肥中心在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，著重發(fā)揮基層黨支部、黨小組的“號(hào)召力、凝聚力、帶動(dòng)力、監(jiān)督力”，把是否“在狀態(tài)、有激情、創(chuàng)業(yè)績(jī)、做示范”作為衡量黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體標(biāo)準(zhǔn)，努力把基層黨組織建成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“橋頭堡”和“主陣地”。
　　由于基層黨組織眾多、黨員隊(duì)伍大且比較分散，化肥中心專門成立了黨群工作部，成立了142個(gè)黨小組，同時(shí)建立了黨員數(shù)據(jù)庫(kù)，還制定了基層黨組織生活制度管理辦法和基層黨組織工作手冊(cè)，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供組織、制度保證。
　　學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是化肥中心黨委推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的恒動(dòng)力?；手行陌l(fā)布了實(shí)施《建立讀書學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》，開展了理論學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨小組會(huì)等。
　　根據(jù)總部、控股企業(yè)以及分公司等不同類型的黨組織，化肥中心要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，每個(gè)月至少要有10天時(shí)間在基層現(xiàn)場(chǎng)辦公；建立總部評(píng)價(jià)機(jī)制，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明?；手行倪€在控股企業(yè)開展節(jié)能降耗班組（能手）評(píng)比活動(dòng)，在分銷網(wǎng)絡(luò)中開展“銷售紅旗”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)等。（化肥中心）