同志們:
中化集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動去年6月份啟動,12月3日轉入第二階段。在活動第二階段,集團黨組確立了“聚焦主業(yè),科學發(fā)展,扎實推進第三次創(chuàng)業(yè),向建黨90周年獻禮”主題?;顒又校鲉挝话凑铡敖M織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質”的總體要求,以加強基層黨支部建設為重點,努力提升組織活力、黨員能力和黨務實力,進一步激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為推動企業(yè)科學發(fā)展的強大動力。根據各基層組織匯報和調研的情況,包括今天大會發(fā)言、書面發(fā)言,總體上看,我們中化集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段進展順利,初見成效。我對這個階段的主要做法和特點做小結,并對下一階段工作提出要求。
(一)統(tǒng)籌謀劃到位,活動有序推進。各基層黨組織深刻領會把握集團黨組的部署要求,認真貫徹落實劉總在今年歷次重要會議講話和重要指示精神,指導基層黨支部細化創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題、標準和載體,緊緊抓住推動各級組織、共產黨員深入結合實際,在推動中心工作過程中創(chuàng)先爭優(yōu)這條主線,同時科學統(tǒng)籌開展學習型黨組織建設、學習“兩會”精神和十二五規(guī)劃、開展黨史教育等活動,保證了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線的各項黨內活動有序有力推進。為加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導,集團在年初工作會議上進行了專題輔導,下發(fā)了第二階段工作計劃,開展了評比,在《今日中化》、《中化政工》交流推廣了好的做法經驗。4月份以來,自下而上開展了“一先三優(yōu)”推薦評選活動,對先進典型進行表彰和宣傳。集團黨群部借鑒業(yè)務經驗,實行客戶經理分工負責制,通過溝通交流加強對活動的檢查督促。沈陽院黨委對所屬黨總支、黨支部活動計劃嚴格把關,提出修改意見,召開匯報交流會逐一講評活動進展。中化藍天組織開展評優(yōu)表彰、演講比賽、文藝匯演、黨史教育、專題講座“五個一”活動,掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)新熱潮,營造了比學趕幫超的濃厚氛圍。各二級公司通過信息平臺、簡報快報、電子刊物、博客微博,反映活動進展。方興地產把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨史教育相結合,制定了工作推進表,加強過程控制。中化寧波、中化遼寧、中種公司等單位召開專題會議,傳達貫徹集團政工會議精神,再次對活動進行講評、動員和推進。4、5月份,各單位集中開展“學黨史強黨性、謀轉型促發(fā)展”學習教育活動。對學習黨史,劉總在關于企業(yè)文化、價值觀建設三條重要指示中有一段話:“我們的發(fā)展現(xiàn)狀,有些像我黨經過多年艱苦卓絕的奮斗到了解放戰(zhàn)爭初期,為什么要進行延安整風?怎樣指揮大兵團作戰(zhàn)?對外作戰(zhàn),必先治內,我黨一舉取得全國解放的偉大勝利,其偉大之處,值得我們無限的深思?!眲⒖傔@段話,使我們明確和增強了學習黨史的目的認識。集團職能部室分四批次赴韶山、延安、井岡山,通過瞻仰革命舊址、緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞等,進一步增強了黨的意識,加強了團隊建設,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)精神。中化上海開展“黨員之星”評選活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的活動氛圍。各級共青團、工會組織發(fā)動廣大職工積極開展建功立業(yè)勞動競賽、爭當“崗位能手”、創(chuàng)建“巾幗建功”、“雙學雙比”等活動,形成了黨群聯(lián)動、齊爭共創(chuàng)、整體推進的生動局面。
(二)承諾內容實在,領導點評認真。開展承諾踐諾、評諾議諾是活動第二階段的關鍵環(huán)節(jié),各黨組織和廣大黨員聯(lián)系實際、立足本職,認真公開承諾,開展領導點評,實事求是地肯定成績,分析指出存在問題和努力方向,保證了點評質量。集團關鍵崗位黨員帶頭撰寫承諾,上墻上網公布公示,接受監(jiān)督。支部創(chuàng)先承諾和黨員爭優(yōu)承諾,都有遠近目標、有具體內容、有行動計劃,體現(xiàn)了基層組織的功能作用、工作崗位的職責要求,體現(xiàn)了追求卓越的價值理念。集團直屬黨委所屬146名黨支部書記參加了點評工作,被點評黨員1364人。中化國際黨委利用公司年度工作總結會議契機,下發(fā)通知,積極部署點評工作,確定點評的內容和方法。財務公司各支部通過工作現(xiàn)場即時點評、個別談話重點點評、填寫表格總結點評,提出整改建議,豐富了形式,強化了效果?!捌咭弧鼻昂螅鲉挝灰越M織生活會的形式,重點進行黨性分析,支部書記深入分析支部建設形勢和點評活動情況,對每名黨員履行承諾情況進行具體點評。
(三)工作重點突出,組織活力增強。抓支部、支部抓是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段的重點工作,在年初召開的集團政治工作會上,集團進一步部署了抓基層打基礎的目標任務。年初,各單位專兼職政治工作干部認真學習《集團公司2011年政治工作規(guī)章制度匯編》,增強了按制度開展黨建工作的意識與能力。各單位以“基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動”為抓手,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強了黨建工作的生機和活力,提高了支部建設水平。今年5月,圍繞“支部活動、組織建設、書記隊伍建設、黨員隊伍建設”等內容,集團和各二級公司共同對京內外黨組織的支部建設情況進行了調查。方興地產、勘探公司、泉州石化、遠東宏信等單位把創(chuàng)建“四好”與創(chuàng)建“四強”、“四優(yōu)”相結合,召開專題民主生活會,圍繞劉總關于企業(yè)文化、價值觀建設的三條重要指示進行對照檢查,進一步強化了領導班子的大局意識和進取意識。在組織建設方面,外貿信托、塑料公司原黨總支經選舉設立黨委。進行了必要的支部拆分和改建,撤銷原黨支部12個、新成立黨支部35個,優(yōu)化了組織設置。遠東宏信“把支部建在連上”,注重發(fā)揮支部的凝聚力、帶動力和監(jiān)督力,尤其重視對遠離總部的辦事處支部建設,選拔有潛力的年輕黨員擔任支部書記,開辟了加強經營管理的新渠道,培養(yǎng)鍛煉了人才。河北公司對26名黨支部書記、組織和宣傳委員進行了黨務基本知識和操作技能的學習培訓。塑料公司舉辦了發(fā)展黨員工作培訓班,提高了專兼職政工人員業(yè)務能力。各單位認真落實集團《2011年黨員教育培訓工作計劃》。招標公司針對業(yè)務一線黨員經常出差的情況,每月推出兩期“紅色短信”、“黨務半月談”,利用短信方式向全體黨員及時宣貫上級精神和介紹先進典型事跡。
(四)融入中心爭創(chuàng),活動成效初顯。各單位始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力點放在推進戰(zhàn)略轉型和第三次創(chuàng)業(yè)上,廣泛開展“學習身邊人、干好當前事”活動,通過豐富生動的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐有力促進了企業(yè)當期生產經營和日常管理工作。上半年,中化集團整體上實現(xiàn)較好經營業(yè)績,1-5月份,絕大多數(shù)單位盈利達到或超過預算進度,中化藍天、財務公司、中種公司、塑料公司、化肥中心、勘探開發(fā)公司的盈利較大幅度超過預算進度。根據經營預測,中化集團公司上半年預計的營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等重要業(yè)績指標將創(chuàng)歷史新高。集團職能部室和關鍵崗位認真貫徹執(zhí)行劉總關于企業(yè)文化、價值觀建設的三條重要指示,倡導正直、坦誠、相互交流的工作理念,團隊作風和氛圍取得新的進步。加油站、酒店、物管中心等窗口服務單位強化以顧客為先的服務理念,注重創(chuàng)新服務模式,把溫暖真情送到細微處,客戶滿意度持續(xù)提升,經營效益也穩(wěn)中有升。泉州石化、中化寧波對公司組織管理架構進行調整和完善,提高了職能管理部門的工作質量和效率。方興地產酒店板塊圍繞“加速文化融合,煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,推進精益管理,提升運營效率”活動目標,開展“細節(jié)改善”活動,員工提交建議近300條。北京威斯汀、深圳JW萬豪兩家酒店成功扭虧為盈。針對“一肩挑”和全部為兼職支部書記設置模式,石油中心黨委把抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效情況納入個人績效管理,對支部書記進行考核,落實了黨建工作責任制,較好地解決“兩張皮”問題。化肥中心將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型黨組織、業(yè)務工作和精益管理相結合,開展“月度銷售標兵”和“管理改善標兵”的評比,建立了良好的競爭機制和學習氛圍,增強了隊伍凝聚力,促進了經營效益提升。
第二階段活動整體上搞得較好,但還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足,比如,有的單位抓活動的自覺性尤其結合實際的創(chuàng)造性還不夠高,推一下動一下;有的組織開展活動的方法不夠靈活有效,有的反映活動動態(tài)情況不夠及時,等等,這些需要引起高度重視,切實加以改進。
最近,中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組對活動第三階段作出部署、提出要求,我們要認真學習貫徹。特別要認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話,遵照國資委黨委和集團黨組的要求,結合實際把活動不斷引向深入。今天會議的后一項議程,由劉總作重要講話。在這里,我謹就創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段工作提幾點要求。
一要把握第三階段活動的基本要求,結合實際制定實施方案并抓好落實。從今年“七一”到黨的十八大召開是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段,央企的活動重點是加強各級總部職能部室黨的建設,建立健全企業(yè)科學發(fā)展的長效機制。關于第三階段的具體安排,集團將下發(fā)工作計劃,對本階段活動的目的意義、主要內容、目標任務、環(huán)節(jié)步驟、方式方法等進行部署。各單位要領會要求,根據集團計劃,制訂針對性、操作性強的實施方案,報直屬黨委后實施。直屬黨委重點督導集團總部活動,各二級公司黨委(黨總支)加強對本企業(yè)尤其是職能管理部門活動的領導和指導,各基層黨支部負責具體實施。在第三階段,生產經營單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動也不能放松,不能有與己關系不大了的思想,必須結合生產經營實際,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經常性的重要工作長期抓下去。
二要廣泛開展向先進典型學習活動,進一步營造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。會議已宣布,國務院國資委黨委通報表彰了中化泉州石化黨委、中化青島趙維報同志;集團黨組通報表彰了7個先進基層黨組織、11名優(yōu)秀共產黨員、5名優(yōu)秀黨務工作者、12名優(yōu)秀青年標兵,會上播放了全國勞動模范、集團優(yōu)秀共產黨員鐘韌同志的先進事跡電教片,部分先進典型作大會發(fā)言和交流,這些受表彰的典型是廣大員工中的先進代表,他們的事跡反映了活動的階段性成果,體現(xiàn)了中化人的創(chuàng)業(yè)精神和風貌。必須指出,選樹典型不是我們的初衷,發(fā)揮典型的示范帶動作用,形成爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍才是目的。大力弘揚先進典型的崇高精神,就是為我們實現(xiàn)偉大公司愿景目標提供強大動力。下一步,集團要通過多種渠道和載體,大力宣揚受表彰的包括近年來先后受表彰的眾多先進典型的事跡,營造氛圍。各單位要廣泛開展學習先進、爭當先進、趕超先進活動,激勵廣大黨員和員工積極投身第三次創(chuàng)業(yè),立足崗位出精品,創(chuàng)造佳績爭一流,不斷推動中化事業(yè)做強做優(yōu)、科學發(fā)展。
三要學習先進典型好的做法和經驗,不斷提高集團黨建工作整體水平。12份交流材料中,有5家單位介紹了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,加強黨組織建設的做法,為搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了鮮活案例,也為推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴經驗。
工程管理部抓活動開展有特色,從企業(yè)總部黨的建設角度來講是個試點。希望各職能部門認真學習借鑒,從職能部門人員少、出差會議多、肩負戰(zhàn)略管理職能、作風形象至關重要等實際出發(fā),明確主題和載體,扎實開展活動。我們總的設想是,在加強企業(yè)總部黨建工作中用好“六個抓手”:(1)開展黨務工作基本知識和技能培訓,提高職能管理部門黨建工作制度化、規(guī)范化水平;(2)開展企業(yè)科學發(fā)展重大課題研究和論文撰寫活動,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力;(3)開展職能部室通用技能專題培訓,提高職能部門的工作質量和效率;(4)開展中化文化宣貫活動,用公司愿景目標和核心價值理念堅定信心、統(tǒng)一思想;(5)繼續(xù)舉辦“中化業(yè)務大課堂”講座,提高職能管理工作的針對性和有效性;(6)開展職能部門交流活動,提高職能管理團隊的凝聚力。
介紹經驗時,中種公司談到“科學發(fā)展靠班子、凝神聚氣靠支部、攻堅克難靠黨員”,中化國際談到“做強做優(yōu)企業(yè)需要黨員高揚榜樣旗幟、奮進旗幟、奉獻旗幟”,這些觀點都很有見地和價值。各二級企業(yè)要主動適應企業(yè)組織結構、經營機制和管理方式的變化,開闊思路和眼界,注重借鑒他人經驗,統(tǒng)籌抓好領導班子建設和基層黨組織建設,始終把工作重心放在抓基礎打基礎上,創(chuàng)新活動方式和載體,走出一條黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結合、相互促進的路子來。
四要著眼推進第三次創(chuàng)業(yè)積極探索長效機制,把活動搞得深入持久、富有成效。建立健全企業(yè)科學發(fā)展的長效機制,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段的重點工作任務。創(chuàng)先爭優(yōu)本質是使黨組織和黨員始終保持先進性,與集團一貫倡導的“創(chuàng)造價值、追求卓越”相契合。換句話說,創(chuàng)先爭優(yōu)是方法、是載體、是過程,促進當期生產經營、提升管理水平、推進第三次創(chuàng)業(yè),是根本目的、是檢驗標準和價值所在。因此,決不能就黨建抓黨建、就活動搞活動,也不能抓抓停停、斷斷續(xù)續(xù)。要完善在學習實踐科學發(fā)展觀活動中建立的長效機制,把黨內教育活動的成效轉化為創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺行動,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的有效組織運行轉化為日常的工作規(guī)范,把活動中好的做法和經驗轉化為“品牌工程”,把樹立宣揚先進典型轉化為比學趕幫超的文化風氣,在思想引導、人才培養(yǎng)、服務發(fā)展、文化建設、員工關愛等各個方面,黨組織和黨員都要創(chuàng)先爭優(yōu),確保活動深入持久,取得實實在在的成效。