當(dāng)前，正值春耕忙碌時(shí)節(jié)。如何在土地、水等環(huán)境要素已很緊張的情況下建設(shè)高效、環(huán)保的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？如何既為百姓提供豐富的農(nóng)產(chǎn)品，又讓農(nóng)民得到實(shí)惠？農(nóng)業(yè)央企如何發(fā)揮“國家隊(duì)”“主力軍”作用，維護(hù)國家糧食安全，推動可持續(xù)發(fā)展？日前，記者在南繁制種基地和冬季瓜菜主要產(chǎn)地海南省探尋答案。

種業(yè)“航母”加快科技創(chuàng)新

在海南省樂東縣的中國中化集團(tuán)公司旗下的中國種子集團(tuán)有限公司南繁制種基地，燦爛陽光照耀著碧綠的稻田，沉甸甸的稻穗彎下了腰。

農(nóng)業(yè)科技人員楊毅指著稻穗告訴記者，通過多年努力，中種公司三亞分公司選育出海南歷史上推廣面積最大的晚稻品種和米質(zhì)達(dá)到國優(yōu)二級的優(yōu)質(zhì)稻品種，公司目前擁有自主選育的雜交稻品種22個(gè)，在7個(gè)省份審定32個(gè)次。

國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。經(jīng)測算，未來我國糧食增產(chǎn)主要依靠單產(chǎn)，其中種子是關(guān)鍵，直接關(guān)系國家糧食安全。長期以來，我國種子企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)能力弱，面臨國外企業(yè)競爭壓力很大。對此，國家明確提出推動現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。

2012年5月，中種公司與合作伙伴研制出全球首張水稻全基因組6K育種芯片，將水稻品種平均8至10年的育種周期縮短到3至5年。近期，又共同開發(fā)出基因組分布密度更高、檢測更精確的60K育種芯片，再次提高品種選育效率。

水稻基因芯片的研制，是中種公司加快育種攻關(guān)的一個(gè)縮影。作為中國種業(yè)五十強(qiáng)之首，公司投入巨資建設(shè)中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心，致力打造“高技術(shù)、大通量、流水線、工廠化”商業(yè)化育種平臺。目前，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品種子總量超過2.5億公斤，業(yè)務(wù)涵蓋水稻、玉米、小麥、蔬菜、油料等主要農(nóng)作物種子的研發(fā)、生產(chǎn)、加工、營銷和服務(wù)各環(huán)節(jié)，為保障國家種業(yè)安全奠定基礎(chǔ)。

探索環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路

在樂東縣佛羅鎮(zhèn)豐塘村，金燦燦的哈密瓜已經(jīng)成熟，冒著近40攝氏度高溫，勤勞的黎族婦女忙著摘瓜、裝盒，帶著豐收的喜悅揮汗如雨。

種了10多年哈密瓜的瓜農(nóng)石奇躍喜上眉梢。今年他與中化化肥公司海南分公司共建哈密瓜水肥一體化示范田，公司提供測土配方、水肥一體化技術(shù)，并安排一名農(nóng)化服務(wù)人員駐點(diǎn)跟蹤。實(shí)踐證明，示范田哈密瓜的瓜型、口感均比其他哈密瓜好，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)比平均產(chǎn)量多1000斤，而化肥使用量減少約20%。

長期以來，不合理施用化肥、農(nóng)藥造成土壤板結(jié)、鹽堿化、河流富營養(yǎng)化等環(huán)境問題突出，嚴(yán)重危害農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為了提升土地生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中化集團(tuán)旗下的中化化肥控股有限公司加強(qiáng)改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，通過測土配方等技術(shù)，推動科學(xué)施肥用藥。同時(shí)，開發(fā)出有機(jī)肥、生物碳基有機(jī)肥、新型緩釋長效肥、綠色高效新型創(chuàng)制農(nóng)藥等新產(chǎn)品，不僅解決土壤板結(jié)、酸化、農(nóng)殘超標(biāo)等問題，還大幅提高化肥、農(nóng)藥利用率。

作為全國最大的化肥供應(yīng)商和進(jìn)口商，其化肥供應(yīng)覆蓋國內(nèi)近90%的耕地面積，年銷售量達(dá)1700余萬噸。作為國家年度鉀肥進(jìn)口聯(lián)合談判機(jī)制內(nèi)的主談企業(yè)之一，公司為中國保持全球鉀肥進(jìn)口“價(jià)格洼地”地位發(fā)揮了建設(shè)性作用。

心系農(nóng)民　央企貼心服務(wù)中求發(fā)展

“10多年前，靠著國家政策性壟斷經(jīng)營，我們一船一船賣化肥，只要坐等，客戶就會上門。如今，中化集團(tuán)在全國除西藏外的所有內(nèi)地省份主要農(nóng)業(yè)縣，設(shè)立了2000多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級化肥分銷網(wǎng)點(diǎn)，我們必須深入田間地頭，走村串巷，一袋一袋地推銷。”中化集團(tuán)總裁劉德樹的話揭示了老外貿(mào)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型歷程，也反映了切實(shí)服務(wù)三農(nóng)的理念轉(zhuǎn)變。

多年來，著眼田間地頭的實(shí)際需求，中化集團(tuán)建設(shè)以農(nóng)化知識傳播、現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)、平衡施肥服務(wù)為核心的公益性農(nóng)化服務(wù)體系，幫助農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，增產(chǎn)增收。中化化肥聘請專職首席農(nóng)藝師100多名，田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)。

在這之中，“農(nóng)民田間學(xué)校”成為突出亮點(diǎn)。2012年，農(nóng)業(yè)部和中化化肥在四川、海南等20多個(gè)省開辦100多所農(nóng)民田間學(xué)校，涉及水稻、玉米、果樹、蔬菜等作物技術(shù)培訓(xùn)，受益農(nóng)戶達(dá)到30萬戶以上，參訓(xùn)農(nóng)民新技術(shù)使用能力和環(huán)境生態(tài)意識普遍提高。

“我們深知，只有真正心系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)民得實(shí)惠，才能獲得社會的認(rèn)同和市場的青睞。”劉德樹說，作為農(nóng)化領(lǐng)域龍頭企業(yè)，中化集團(tuán)將繼續(xù)圍繞化肥、種子、農(nóng)藥等業(yè)務(wù)，加大投入、加快發(fā)展，矢志服務(wù)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障國家糧食安全。

記者：于文靜