題記

援藏工作和扶貧工作是黨中央國(guó)務(wù)院部署的重要工作。2001年中央第四次西藏工作座談會(huì)召開后，黨中央確定中國(guó)中化集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中化集團(tuán)”）為首批15家援藏企業(yè)之一，自2002年7月起對(duì)口支援西藏日喀則地區(qū)崗巴縣。同年，國(guó)務(wù)院確定中化集團(tuán)定點(diǎn)幫扶內(nèi)蒙古的兩個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣——和林格爾縣與清水河縣。2010年，中化集團(tuán)又開始對(duì)口支援青海省大柴旦地區(qū)。

十年來，中化集團(tuán)秉持“轉(zhuǎn)變思想觀念與物質(zhì)援助相結(jié)合，智力投資與項(xiàng)目投資相結(jié)合”的對(duì)口支援工作方針，大力開展惠及農(nóng)牧民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與職業(yè)培訓(xùn)等工作，并取得顯著成果，在當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等方面發(fā)揮了重要作用。

截至2012年9月，中化集團(tuán)先后向西藏、內(nèi)蒙古、青海等地派出李克宇、呂海濤、石劍波、彭燕林、李廣民、苗萍、孫福義、楊忠民、季抗利、陶衛(wèi)國(guó)、胡燕祥、胡才志、楊宏、孫國(guó)東、趙慶、張強(qiáng)等16名干部，累計(jì)投入資金超過1億元，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的發(fā)展。

值此開展援藏扶貧工作十周年之際，謹(jǐn)以此文向?qū)λ心瞰I(xiàn)在援藏扶貧一線的同志致意，在回顧過去工作的基礎(chǔ)上，讓我們與支援地區(qū)攜手，共同期待并創(chuàng)造更美好的未來。

點(diǎn)亮希望的光芒——中化集團(tuán)援藏扶貧十周年紀(jì)實(shí)

在喜馬拉雅山脈的北麓、珠穆朗瑪峰腳下，綿綿雪山環(huán)繞著一座人口不過1萬(wàn)人左右的小縣城——西藏崗巴縣。在這片地勢(shì)高亢、四季飛雪的祖國(guó)邊陲之地，風(fēng)沙、干旱、冰雹、霜凍、雪災(zāi)等自然災(zāi)害經(jīng)常交替發(fā)生，農(nóng)牧民世世代代依靠放牧牛羊和種植青稞維持生計(jì)。

然而，就是這片高原極寒之地，幾年前，在中化集團(tuán)的幫助下，矗立起幾十座蔬菜大棚，種上了青菜、青椒、黃瓜、西紅柿等，甚至還有皮薄瓤甜的西瓜！學(xué)會(huì)了用溫室大棚種菜的當(dāng)?shù)夭孛瘢呱现赂坏牡缆贰?/p>

高原上的蔬菜大棚，只是中化人對(duì)口支援和扶貧工作的一枚小小縮影。

果蔬大豐收的喜悅寫在臉上。

自2002年開始對(duì)口支援西藏崗巴縣，以及定點(diǎn)幫扶內(nèi)蒙古和林格爾縣和清水河縣以來，中化集團(tuán)堅(jiān)持“造血為主、輸血為輔”的原則，創(chuàng)新支援模式，把引領(lǐng)農(nóng)牧民增收致富作為支援工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮援助資金的效益，最大限度地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件。

十年風(fēng)雨兼程，中化集團(tuán)用愛心和責(zé)任為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民譜寫了一曲希望之歌。

撒播致富的火種

2002年援藏扶貧工作開展之初，無論是在西藏崗巴縣，還是內(nèi)蒙的和林格爾縣、清水河縣，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和農(nóng)牧民生活的貧困程度，令初來乍到的中化援藏扶貧干部既震驚又難受。如何改善當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活條件、幫助農(nóng)牧民盡快脫貧致富，成為中化集團(tuán)援藏扶貧工作一項(xiàng)最急迫的任務(wù)。

結(jié)合公司情況，經(jīng)過討論，中化集團(tuán)很快確立了以“智力支援”為特色的工作方針，即把培養(yǎng)農(nóng)牧民增強(qiáng)致富技能作為一項(xiàng)重要工作來抓，逐步實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，把經(jīng)濟(jì)支持、項(xiàng)目援建與提高干部的綜合素質(zhì)和管理水平有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)受援地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

中化集團(tuán)黨組委員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)、總法律顧問羅東江指出，要緊緊圍繞改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊緊圍繞提高農(nóng)牧民增收致富能力實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目；要用事實(shí)說話，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民思想觀念開展具有中化特色的示范項(xiàng)目，最大限度地保證援藏扶貧資金的使用效果。

圍繞這三點(diǎn)，中化集團(tuán)開展了一系列創(chuàng)新性的工作——

加強(qiáng)素質(zhì)技能培訓(xùn)，提升致富能力。“授人以魚，不如授人以漁。”針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民缺少致富技能等情況，公司開展了木工、蔬菜種植、繪畫、賓館服務(wù)、汽車駕駛與修理等一系列技能培訓(xùn)，“輸血”與“造血”相結(jié)合，使一批農(nóng)牧民通過免費(fèi)技能培訓(xùn)拓寬增收渠道，增強(qiáng)致富能力。在中化集團(tuán)的幫助下，2004年崗巴縣專門成立了負(fù)責(zé)組織和管理培訓(xùn)事務(wù)的崗巴縣培訓(xùn)工作部，使培訓(xùn)工作成為一項(xiàng)重要的對(duì)口援藏項(xiàng)目。

崗巴鎮(zhèn)雪村農(nóng)民平措和拉巴夫婦，一家三口人過去只靠2、3畝土地種植青稞勉強(qiáng)維持生活，是村里的困難戶。公司搭建起蔬菜大棚后，又從山東請(qǐng)來技術(shù)員長(zhǎng)期教他們種植蔬菜。在技術(shù)員的幫助下，拉巴學(xué)會(huì)了在大棚里種南瓜、黃瓜、大白菜……

高原上的蔬菜大棚。

“有了溫室后，我們家蓋了新房，買了新家具和兩臺(tái)電視機(jī)，買了臺(tái)拖拉機(jī)跑運(yùn)輸，在縣里還開了小賣部。今年西瓜長(zhǎng)得很好，等瓜賣了，就準(zhǔn)備蓋2樓。”平措興高采烈地說。

學(xué)會(huì)一門技術(shù)，富裕一家人，帶動(dòng)周圍人。中化集團(tuán)在崗巴縣播散的致富種籽正在雪山腳下廣袤的大地上生根、開花、結(jié)果。

在內(nèi)蒙古和林格爾縣，中化集團(tuán)提出 “扶貧先扶智”的發(fā)展思路，先后投入400多萬(wàn)元建設(shè)教育幫扶項(xiàng)目，縣內(nèi)教育基礎(chǔ)設(shè)施得到較好改善，辦學(xué)水平明顯提高。如今的和林格爾縣，高考升學(xué)率及二本以上上線人連續(xù)7年位列呼和浩特市五個(gè)農(nóng)業(yè)旗縣之首。

以科技為抓手，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。公司充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將中化集團(tuán)下屬中國(guó)種子集團(tuán)有限公司的優(yōu)良蔬菜及糧食種子引入西藏和內(nèi)蒙古進(jìn)行試種。其中蔬菜種子的試種取得成功，品質(zhì)和產(chǎn)量均有明顯提升，具有很好的推廣價(jià)值。

發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)西藏、內(nèi)蒙傳統(tǒng)牧業(yè)比較發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，中化集團(tuán)積極幫助支援地區(qū)的特產(chǎn)“崗巴羊”和“蒙羊”走出當(dāng)?shù)?、走向更大市?chǎng)。2011年11月，中化援藏干部在北京協(xié)助西藏自治區(qū)農(nóng)牧廳參加了農(nóng)業(yè)部組織的“崗巴羊地理標(biāo)志質(zhì)量控制”部級(jí)專家組審核，最終“崗巴羊”品牌成為西藏自治區(qū)第一個(gè)被農(nóng)業(yè)部授予“地理標(biāo)志”的農(nóng)產(chǎn)品。在北京怡生園國(guó)際會(huì)議中心，以來自和林格爾的蒙羊?yàn)樵系?ldquo;全羊宴”已成為宴會(huì)招牌菜。

西藏自治區(qū)常務(wù)副主席洛桑江村說，中化集團(tuán)這種務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的“造血”型援藏思路和方式，不但使崗巴全縣廣大農(nóng)牧民受益匪淺，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)也對(duì)其他地區(qū)的援藏工作是一種有效的啟發(fā)和帶動(dòng)。

十年支援結(jié)碩果

十年默默耕耘，結(jié)出累累碩果。十年間，中化集團(tuán)投入援藏扶貧資金累計(jì)超過1億元，實(shí)施各類援藏扶貧項(xiàng)目超過100個(gè)，涵蓋了城鎮(zhèn)建設(shè)、文教衛(wèi)生、水利交通、農(nóng)牧民安居工程、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、人才培訓(xùn)、設(shè)備更新、科技示范等方面，對(duì)受援地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

如果身處崗巴縣城內(nèi)，可以深刻感受到中化集團(tuán)的援助給當(dāng)?shù)貛淼膶?shí)實(shí)在在的改變：由中化援建的縣廣播電視樓、商貿(mào)綜合樓、農(nóng)牧服務(wù)樓已成為這座縣城的主要街景；崗巴幼兒園等13個(gè)文教衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)類項(xiàng)目的投入，進(jìn)一步改善了農(nóng)牧民群眾的就醫(yī)與上學(xué)條件；在崗巴鎮(zhèn)雪村附近，中化援建的1.5公里長(zhǎng)引水渠為灌溉當(dāng)?shù)?00畝農(nóng)田發(fā)揮著重要作用；中化為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)援建的70多座蔬菜大棚以及雞舍，年產(chǎn)蔬菜近百萬(wàn)斤，土雞蛋2萬(wàn)多枚，在極大改善了當(dāng)?shù)鼐用耧嬍辰Y(jié)構(gòu)的同時(shí)增加了農(nóng)牧民現(xiàn)金收入……可以說，十年過去，崗巴城鄉(xiāng)已是舊貌換新顏，一座具有濃郁民族風(fēng)情的現(xiàn)代邊陲小城正在高原崛起。

對(duì)口援助工作更是得到了崗巴干部職工和廣大農(nóng)牧民的共同認(rèn)可。崗巴縣縣委書記次仁頓珠此前曾在西藏多個(gè)縣任過職，也有過與各地援藏團(tuán)隊(duì)打交道的經(jīng)歷。談到中化的援藏工作時(shí)，他十分感慨：“盡管從援助資金上中化提供得并不算最多的，但相對(duì)來說，效果卻是相當(dāng)務(wù)實(shí)的。中化集團(tuán)真正從崗巴實(shí)際情況和農(nóng)牧民需要出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，這樣的援藏最實(shí)惠，西藏人民也最歡迎。”

在內(nèi)蒙古，中化集團(tuán)的扶貧資金重點(diǎn)投入到當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)扶貧、整村移民、教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五個(gè)方面。十年來累計(jì)投入扶貧資金3300萬(wàn)元，主要用于兩縣基礎(chǔ)較薄弱的教育、衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展?jié)摿^大且能夠帶動(dòng)農(nóng)民增收的農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目對(duì)兩縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、貧困家庭脫貧致富、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到了較大推動(dòng)作用。

清水河縣新貌。

到2011年底，和林格爾、清水河兩縣已經(jīng)摘掉國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子，而“中化”兩個(gè)字，在當(dāng)?shù)鼐用裥闹校粝铝讼喈?dāng)?shù)姆至俊?/p>

清水河縣縣長(zhǎng)李理說：“中化集團(tuán)作為中央企業(yè)，派來的掛職干部懂管理、觀念新，提出的好建議，讓大家眼前一亮，不斷地給清水河縣帶來先進(jìn)的管理理念。”

而在青海大柴旦，中化集團(tuán)先后投入1000萬(wàn)元資金，援建大柴旦地區(qū)幼兒園，采辦醫(yī)院CT放射設(shè)備、地震應(yīng)急規(guī)劃及設(shè)備等，從關(guān)愛兒童、病人就醫(yī)、危機(jī)處置、離退休老人及居民文化生活等方面，對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娊o予支持和幫助。當(dāng)?shù)卣f，中化集團(tuán)的資金實(shí)實(shí)在在投入了民生項(xiàng)目，我們很感動(dòng)；當(dāng)?shù)厝罕妱t說，中化集團(tuán)的每一分錢，都用在我們身上了，我們打心眼里感謝！

中化集團(tuán)援建的嶄新教學(xué)樓。

耕耘在第二故鄉(xiāng)

2002年，在第一批援藏扶貧干部臨行前，中化集團(tuán)總裁劉德樹叮囑道：“深入群眾、虛心學(xué)習(xí)；低調(diào)處事、踏踏實(shí)實(shí)為當(dāng)?shù)乩习傩辙k實(shí)事”。

十年來，中化集團(tuán)的四批援藏扶貧干部用實(shí)際行動(dòng)詮釋了劉德樹總裁“低調(diào)、踏實(shí)辦實(shí)事”的囑托。在艱苦的環(huán)境中，他們秉承中化集團(tuán)“做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí)；做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化，克服重重困難，扎根基層無私奉獻(xiàn)，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷母叨仍u(píng)價(jià)。

為了公司的援藏扶貧事業(yè)，掛職干部和家人的付出是常人無法想象的：家中父母年邁多病、孩子需要照顧，然而他們每年只能回家一兩次，所有重?fù)?dān)全都由妻子承擔(dān)；工作途中遭遇嚴(yán)重車禍，經(jīng)過簡(jiǎn)單治療后帶傷繼續(xù)堅(jiān)持工作；由于高原工作過于操勞，有的干部身體造成了無法恢復(fù)的巨大傷害；為了援建項(xiàng)目如期推進(jìn)，他們連續(xù)多次放棄休假機(jī)會(huì)堅(jiān)守在崗位上；為了掌握農(nóng)牧區(qū)人畜共患惡性傳染病的第一手情況，他們冒著被感染的危險(xiǎn)與農(nóng)牧民和醫(yī)療衛(wèi)生工作者們共同戰(zhàn)斗在防疫治療第一線……

胡燕祥，中化集團(tuán)派出的第三批扶貧干部之一，2011年被評(píng)為“全國(guó)扶貧工作先進(jìn)個(gè)人”。一提起扶貧開發(fā)工作，身材瘦削的他立刻目光炯炯，滔滔不絕地談起工作思路、舉措。自2009年至今，他已經(jīng)走遍了和林格爾縣所有的貧困鄉(xiāng)村，寫下幾萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告。他協(xié)調(diào)組織社會(huì)各界進(jìn)行義捐義賣，在羊群溝鄉(xiāng)開展收縮轉(zhuǎn)移、易地搬遷工程，建設(shè)移民新村，使偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)的19個(gè)自然村、845位貧苦農(nóng)民解決了水、路、電、醫(yī)等老難題，為和林縣三年轉(zhuǎn)移搬遷154個(gè)貧困山村的規(guī)劃進(jìn)行了先期有效的探索和示范。

為了移民工程正常推進(jìn)，盡管已經(jīng)年過50，胡燕祥卻仍然廢寢忘食地地堅(jiān)守在工程管理的第一線，“我已經(jīng)離不開這里的山山水水，放不下這里的父老鄉(xiāng)親，這里就是我的家。”

同樣把對(duì)口支援地區(qū)當(dāng)作家的，還有公司4批7名援藏干部。他們用實(shí)際行動(dòng)譜寫了“樸樸實(shí)實(shí)做兒女，認(rèn)認(rèn)真真干工作，缺氧不能缺精神，艱苦不能降標(biāo)準(zhǔn)”的援藏干部精神，贏得了全地區(qū)各族人民的信賴和尊敬。

“季書記家就像我們崗巴縣的駐京辦事處。”來自崗巴縣的婦聯(lián)主任次仁玉珍談起中化集團(tuán)第三批援藏干部季抗利時(shí)激動(dòng)地說，“我們縣里的人來北京辦事、看病，多虧了季書記和嫂子幫忙照顧。”在夫人的支持下，季抗利將國(guó)家發(fā)的高原津貼補(bǔ)助捐出，資助5個(gè)藏族小孩完成小學(xué)到大學(xué)的生活費(fèi)用，并動(dòng)員家人籌資55萬(wàn)元為崗巴縣直克鄉(xiāng)的孩子們興建了占地超過四百平方米的希望小學(xué)……而這份愛心，在中化集團(tuán)第四批援藏干部楊宏和孫國(guó)東手上繼續(xù)傳遞下去。

由于長(zhǎng)期在高海拔地區(qū)生活，季抗利回到北京后已經(jīng)做了兩次心臟射頻消融手術(shù)。但他很坦然：“看到崗巴日新月異的變化，看到崗巴親人們的日子一天天紅火，心血沒有白費(fèi)，付出也是值得。”

“履職過程中，我收獲了心靈的富足，這是一輩子的財(cái)富，我將珍惜到永遠(yuǎn)。”中化集團(tuán)第一批援青干部、31歲那年背包西赴青海的趙慶如是說。

……

類似的心聲還有很多很多。但也許第二批援藏干部李廣民和呂海濤的話可以代表十年來公司派出的16名干部的共同心聲：“受集團(tuán)公司委派在這里工作，我們更多的是感受到責(zé)任重大，希望通過自己的付出與努力，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好，能夠?yàn)槿罕娹k點(diǎn)實(shí)事、為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司重托，這就是我們的最大心愿。”

這也是四萬(wàn)多名中化人共同的心愿！

作者：郭鳳琳  張偉棟

請(qǐng)點(diǎn)擊“中化集團(tuán)援藏扶貧十周年專題”了解更多。