援青是三年，更是一生；支邊是任務(wù)，更是修煉。修煉的是踏實(shí)認(rèn)真的作風(fēng)、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)和開疆破土的能力。越到邊遠(yuǎn)的地方，越能體會到奮斗創(chuàng)業(yè)的不易和“做人、做事”理念的可貴。

2010年，中化集團(tuán)承擔(dān)了中央對口支援青海藏區(qū)工作任務(wù)，我有幸成為第一批援青干部。

時(shí)間如白駒過隙，援青工作已經(jīng)開展兩年多了。在青海大柴旦，我深深體會到，不到這里，永遠(yuǎn)體會不到創(chuàng)業(yè)之艱難和對年輕人期望之厚、關(guān)心之切；永遠(yuǎn)體會不到地區(qū)發(fā)展之不平衡；永遠(yuǎn)體會不到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼淖儸F(xiàn)狀愿望之迫切……

圖為作者在調(diào)研當(dāng)?shù)胤N植加工枸杞項(xiàng)目的情況。

最值得的回報(bào)：你微笑的臉

大柴旦地區(qū)的環(huán)境是我迄今經(jīng)歷過最艱苦的，在這里，我經(jīng)歷過直接從床上被甩到地上的六級地震；經(jīng)歷過因氣候不適患上長達(dá)半年多的過敏性哮喘；經(jīng)歷過夜間行車遭遇拋錨、幾乎被沙漠吞噬的險(xiǎn)情；經(jīng)歷過所乘車輛摔到溝下、肋骨重度挫傷的車禍……然而，與援青工作給予我的成長和收獲相比，這些經(jīng)歷并不是負(fù)面的，甚至是值得的、寶貴的。

中化集團(tuán)自開展援青工作以來，始終堅(jiān)持民生優(yōu)先的原則。截至2012年11月，中化集團(tuán)先后投入1000萬元資金，援建（購）了大柴旦地區(qū)幼兒園、醫(yī)院CT放射設(shè)備、地震應(yīng)急規(guī)劃及設(shè)備、團(tuán)結(jié)路和人民路兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心等項(xiàng)目，從關(guān)愛兒童、病人就醫(yī)、危機(jī)處置、離退休老人及居民文化生活等各方面對當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娊o予支持和幫助。

不僅如此，公司還發(fā)動廣大員工給學(xué)校的孩子們捐贈了1500冊圖書，極大滿足了孩子們的求知欲。援青之初，我也資助了幾個(gè)孩子，并從2011年中開始集中資助一個(gè)蒙古族2年級的小學(xué)生上學(xué)，現(xiàn)在和那一家已經(jīng)成為非常好的朋友。

看著那些雪中送炭的建筑、設(shè)備、圖書，看著那些感激中化的人們的樸實(shí)笑臉，我為公司、為援青工作感到由衷自豪。

最顯著的提升：融入 融入 再融入

在大柴旦地區(qū)，我分管國土資源、能源管理、環(huán)境保護(hù)、招商引資等工作。帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任，我摸索著開始工作，慢慢熟悉、慢慢融入。

圖為作者（右一）在工作調(diào)研。

經(jīng)過兩年的錘煉，我分管的國土資源工作獲得全國首屆土地集約節(jié)約示范單位，全國僅100戶。去年6月，我代表大柴旦地區(qū)接受國家發(fā)改委、財(cái)政部的循環(huán)化改造項(xiàng)目質(zhì)詢，成功“PK”掉州府所在地德令哈市，大柴旦地區(qū)至此受益于循環(huán)化改造國家資金援助。

今年5月，州委州政府決定將德令哈工業(yè)園作為柴達(dá)木（國家級）循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)的先行先試試點(diǎn)，率先在海西州做起來，破解產(chǎn)業(yè)鏈延伸及園區(qū)財(cái)稅體制改革的難題，并安排我到德令哈工業(yè)園主持常務(wù)工作。

萬事開頭難。機(jī)構(gòu)剛剛批、編制還沒到，但已經(jīng)有很多工作需要馬上推進(jìn)……概括起來，就是要邊招兵、邊扎營、邊組隊(duì)、邊打仗。

面對著一個(gè)人生地不熟卻任務(wù)繁重的局面，我決定將中化集團(tuán)管理文化的DNA移植過來——

首先弄出詳細(xì)的干部檔案，了解每一個(gè)同志的經(jīng)歷、背景和特長，之后帶著領(lǐng)導(dǎo)班子與工作人員分別面談，征詢大家的意見和建議。隊(duì)伍的心穩(wěn)住，一切都好辦。集中大家意見后，我率先添置了通勤車，解決上下班問題；在辦公電話沒裝的情況下，給大家購買電話卡；逢同事生日，買蛋糕和花共同慶祝，同事生病了，我提上果籃親自到家去看望……幾件事下來，幾場酒喝過，蒙古族、藏族的干部開始和我交心，工作上自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，生活中成了朋友。有了這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，此后的建章立制和績效考核，推行得都非常順利，比如我們總共出臺了14項(xiàng)制度，都是集體討論，每周例會由一位同志負(fù)責(zé)解釋，其他同志來質(zhì)詢。

圖為作者（左二）在中化集團(tuán)首個(gè)援青建設(shè)項(xiàng)目“大柴旦幼兒園”的施工現(xiàn)場。

人生有得也有失。在堅(jiān)守崗位、收獲經(jīng)歷的同時(shí)，我也有一些遺憾：新婚燕爾、聚少離多的生活，讓我在心中對愛人永存一份愧疚；從小在姥姥家長大，老人離去時(shí)我卻沒能陪她到最后；父親帶著朋友來青海旅游，說好的陪伴因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整而泡湯；車禍造成的后遺癥，肋骨一到陰雨天便隱隱作痛……但在援青過程中，中化集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們多次以不同方式表達(dá)對我的關(guān)心。援藏、扶貧的新老戰(zhàn)友是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，每次有任何疑難，他們總是熱情地伸出援手。

每當(dāng)援青工作遇到為難之處，我都會想到您們期許的目光，我的目光也因此而堅(jiān)定。

中化集團(tuán)總裁劉德樹曾說，青年要自強(qiáng)不息，也要學(xué)會感恩。在青海那片遙遠(yuǎn)神秘又充滿奮進(jìn)氣息的土地上，感恩與自強(qiáng)已經(jīng)成為我生活的主旋律——它所彈奏的并不如翻江倒海般波瀾壯闊，卻如涓涓細(xì)流無聲地滋養(yǎng)著我的內(nèi)心與情懷。人最大的快樂不是得到什么，而是奉獻(xiàn)了什么。

感謝公司賦予我的神圣使命，在履職過程中，我收獲了心靈的富足，這是一輩子的財(cái)富，我將珍惜到永遠(yuǎn)。