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中化集團扎根田間尋動力

時間:2013-05-09     來源:經(jīng)濟日報
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從“一船一船”到“一袋一袋”——

中化集團扎根田間尋動力

4月底的海南三亞驕陽似火。在位于三亞市西北部的海南省樂東縣佛羅鎮(zhèn)豐塘村的中化化肥哈密瓜水肥一體化試驗示范基地,200畝白玉龍品種哈密瓜長勢喜人,即將采摘。基地示范戶邢孔敏是當(dāng)?shù)氐墓芄戏N植能手,他介紹,以前種哈密瓜施肥灌溉主要是靠經(jīng)驗,憑感覺,每畝產(chǎn)量5000斤左右,自從今年1月起采用中化化肥海南分公司的水肥一體化技術(shù)后,預(yù)計每畝產(chǎn)量超過6000斤,按每斤2.5元收購價算,每畝至少可增加收入2500元。

基地技術(shù)負責(zé)人、中化化肥海南分公司農(nóng)化服務(wù)員黃耿磊介紹說,水肥一體化是將灌溉與施肥融為一體的農(nóng)業(yè)新技術(shù),具有肥效快、肥料利用率高、節(jié)肥省力、環(huán)境友好等優(yōu)點,公司將以該示范地為突破口,爭取在樂東縣3.5萬畝哈密瓜種植基地全面推廣中化化肥的水肥一體化技術(shù)和服務(wù)。

中化化肥海南分公司總農(nóng)藝師冼昌華告訴記者,海南分公司正在全力打造“六服務(wù)二網(wǎng)一延伸”的農(nóng)化服務(wù)體系,為客戶提供全方位的一攬子的解決方案。其中“六服務(wù)”包括水肥一體化服務(wù)、測土配方、農(nóng)化培訓(xùn)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、信息平臺及良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證。

如今,在中化集團,直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的員工就有6000人,中化集團已成為經(jīng)營化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè)。在服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個廣闊的市場中,中化集團找到了持續(xù)發(fā)展的巨大動力。

作為一家以進出口貿(mào)易起家的國有企業(yè),中化集團曾經(jīng)是中國最大的外貿(mào)企業(yè)。上世紀(jì)90年代末,隨著國家化肥流通體制改革,中化集團失去了原有國家政策性壟斷資源,化肥獨家進口權(quán)被打破,業(yè)務(wù)一落千丈。

痛定思痛,中化集團邁開了改革步伐。農(nóng)業(yè)是中化的主營業(yè)務(wù)之一,公司推行市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,充分參與市場競爭,在優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)內(nèi)涵的同時,大力向化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化競爭能力建設(shè),促進公司經(jīng)營模式持續(xù)創(chuàng)新,公司在農(nóng)業(yè)投入品領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)地位得到持續(xù)提升。

“市場化是中化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。針對原來產(chǎn)業(yè)定位模糊、業(yè)務(wù)形態(tài)單一、盈利能力脆弱等問題,公司制訂和實施了以培育企業(yè)市場化盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力為核心的市場化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?!敝谢瘓F總裁劉德樹說。在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下,公司集中資源發(fā)展主業(yè),改造主營業(yè)務(wù)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,逐步從貿(mào)易代理型向營銷服務(wù)型,進而向產(chǎn)業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過10多年來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,目前中化集團下屬的中化化肥已經(jīng)從一家單純的外貿(mào)企業(yè)發(fā)展成為中國最大的化肥供應(yīng)商和分銷服務(wù)商,涵蓋資源、研發(fā)、生產(chǎn)、分銷、農(nóng)化服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。中化化肥已擁有參控股生產(chǎn)企業(yè)共14家,總產(chǎn)能超過1000萬噸。公司的化肥分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了中國95%的耕地面積。

“10多年前,靠國家政策性壟斷經(jīng)營,我們一船一船地賣化肥。那時候只要坐著等,客戶就會上門。如今,中化集團在全國除西藏外的所有內(nèi)地省份的主要農(nóng)業(yè)縣,設(shè)立了2000多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級化肥分銷網(wǎng)點,我們深入田間地頭,走街串巷,一袋一袋地推銷?!眲⒌聵湔f。

我國是糧食生產(chǎn)大國,同時也是世界第二大種子需求國,種子市場的安全對于我國糧食安全具有決定性影響。在做大做強化肥業(yè)務(wù)的同時,公司通過內(nèi)聯(lián)外合,兼并重組,在種子領(lǐng)域影響力日益壯大。2007年,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國種子集團有限公司整體并入中化集團。目前,中種公司已經(jīng)成為我國唯一以農(nóng)作物種業(yè)為主營業(yè)務(wù)的“育繁推一體化”國家級種子公司,綜合實力在國內(nèi)保持領(lǐng)先。

農(nóng)藥是重要的支農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有不可替代的作用。為進一步增強農(nóng)藥業(yè)務(wù)經(jīng)營實力和市場競爭能力,2012年中化集團以原中化上海有限公司為基礎(chǔ),對沈陽科創(chuàng)化學(xué)品有限公司、沈陽化工研究院(南通)化工科技有限公司進行了重組,組建中化農(nóng)化有限公司,作為中化集團農(nóng)藥業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理平臺,實現(xiàn)農(nóng)藥研、產(chǎn)、銷一體化經(jīng)營。目前,國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥主導(dǎo)品種40%以上由沈陽院開發(fā)并推廣應(yīng)用,其中有兩種自主創(chuàng)制的殺菌劑品種已成國內(nèi)市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。

“未來,中化將繼續(xù)圍繞化肥、種子、農(nóng)藥等業(yè)務(wù),加大投入、深化改革、加快發(fā)展,矢志服務(wù)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障國家糧食安全?!眲⒌聵湔f。

記者:楊國民


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