10月11日，中化集團黨組書記、董事長寧高寧，黨組副書記、總經(jīng)理楊華率集團領(lǐng)導(dǎo)班子赴中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)MAP天津中心調(diào)研，并開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討。此次調(diào)研學(xué)習(xí)活動旨在深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，扎實推進中化集團第二批主題教育工作，同時圍繞中央巡視反饋和主題教育專項整治問題的整改工作，進一步做強做大中化集團在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的主營業(yè)務(wù)，切實承擔(dān)起中央企業(yè)的責(zé)任使命。

天津市西青區(qū)委副書記、區(qū)長白鳳祥以及中化集團總部有關(guān)部門，集團黨組紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)人員陪同調(diào)研。 

上午，寧高寧一行首先來到中化農(nóng)業(yè)天津MAP技術(shù)服務(wù)中心，看望慰問奮戰(zhàn)在秋收一線的中化員工，參觀MAP中心展區(qū)、農(nóng)友之家、實驗室、MAPPER之家、智慧農(nóng)業(yè)可視化指揮平臺、農(nóng)機展示區(qū)、糧食烘干車間等設(shè)施，隨后赴小站稻示范農(nóng)場實地考察中化農(nóng)業(yè)通過改良土壤、提升種植技術(shù)，將鹽堿地變成萬畝水稻田的成果。

在走訪中化農(nóng)業(yè)員工宿舍MAPPER之家時，寧高寧仔細查看了與員工工作生活相關(guān)的各項設(shè)施，并強調(diào)：“我們最寶貴的就是這一群甘于投身農(nóng)村工作的人才，一定要在生活的方方面面給予大家更多的關(guān)心。”

寧高寧對中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略在津落地、推進情況予以肯定，并指出，中化農(nóng)業(yè)要秉持“科學(xué)至上”核心價值理念，堅持科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)，通過MAP戰(zhàn)略的實施，真正實現(xiàn)“種出好品質(zhì)、賣出好價錢”的目標(biāo)，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，幫助農(nóng)民全方位提升農(nóng)業(yè)種植水平，為中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻力量，中國的智慧農(nóng)業(yè)將有廣闊的發(fā)展前景。寧高寧表示，中化農(nóng)業(yè)已在全國建立了168座MAP技術(shù)服務(wù)中心、為超過435萬畝土地提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)，這令人對MAP戰(zhàn)略更加充滿信心，希望中化農(nóng)業(yè)團隊繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化MAP模式，走出一條可復(fù)制、可持續(xù)的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

當(dāng)天下午，寧高寧一行聽取農(nóng)業(yè)事業(yè)部關(guān)于MAP戰(zhàn)略推進及第二批主題教育活動開展情況匯報。此外，中化集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦中央巡視反饋和主題教育專項整治問題的整改，圍繞“加快推進MAP戰(zhàn)略實施，做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)，切實承擔(dān)國家賦予集團公司的責(zé)任使命”“扎實開展好第二批主題教育”等主題作深入研討交流。研討采取重點發(fā)言和交流發(fā)言相結(jié)合的方式。

楊華表示，通過這次調(diào)研，更加堅定了推進MAP戰(zhàn)略的信心和決心，更加深刻體會到中化集團作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國家隊的擔(dān)當(dāng)。全體中化人都應(yīng)該不忘初心、牢記使命，做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)，切實承擔(dān)起所肩負的責(zé)任。在談到進一步推進中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略的工作時，楊華指出，一要堅持技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二要強化服務(wù)能力提升，不斷增強從綜合方案提供、生產(chǎn)種植到產(chǎn)業(yè)消費的全鏈條服務(wù)能力；三要加強資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，形成戰(zhàn)略推進合力。他強調(diào)，要進一步加大對MAP戰(zhàn)略的支持力度，從戰(zhàn)略性投資、人才培養(yǎng)、資金支持，激勵考核等方面采取有效的措施推動MAP戰(zhàn)略實施，助力鄉(xiāng)村振興。

隨后，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何推動MAP戰(zhàn)略實施、加大科技投入、加強事業(yè)部之間業(yè)務(wù)協(xié)同等主題發(fā)表看法，為做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)提出中肯的意見建議。

寧高寧在總結(jié)講話中就企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新，做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)的責(zé)任感使命感等內(nèi)容，分享了個人學(xué)習(xí)體會，并對開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育提出了具體要求。首先，中化農(nóng)業(yè)必須堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路。企業(yè)靠什么不斷進步，能不能有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)出來，確實需要深入研究。企業(yè)愿意用多大的精力、耐心、資源，培育一個新的商業(yè)模式，特別是對需要不斷持續(xù)成長的公司來講，進行像MAP這樣的探索，面臨很大的挑戰(zhàn)。但企業(yè)的生命力，就體現(xiàn)在它不斷創(chuàng)新探索、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程之中。如果沒有中化前輩們不斷開拓出地產(chǎn)、金融以及其他各類業(yè)務(wù)，今天的中化可能就只剩下原油貿(mào)易業(yè)務(wù)。今天的中化也是過去經(jīng)過歷代中化人不斷探索開拓新的業(yè)務(wù)才一步步走過來的。這取決于我們有沒有眼界、勇氣、膽量和能力去做一些事情。好的企業(yè)就是要勇于探索，不斷打破成見、突破自身、找到新的增長點，否則它就缺少生機活力。MAP戰(zhàn)略推行到今天有兩三年時間，取得了不錯進展。集團領(lǐng)導(dǎo)班子今天到天津現(xiàn)場調(diào)研并進行研討，就是要思考企業(yè)未來應(yīng)該按怎樣的模式發(fā)展、應(yīng)該用什么樣的模式永葆創(chuàng)新？也許MAP業(yè)務(wù)五年以后能夠達到預(yù)期目標(biāo)，服務(wù)幾千萬畝地規(guī)模、盈利幾十億，也許達不到。但到那時相信它應(yīng)該已經(jīng)發(fā)展成為一個可持續(xù)的、不可替代的業(yè)務(wù)，就像現(xiàn)在的地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣，有其存在的不可或缺性。如果我們不從現(xiàn)在就開始布局，到時候再去做就困難了。創(chuàng)新型業(yè)務(wù)、商業(yè)模式在起步階段都是艱難的，需要勇氣、能力，需要吃苦，也會對我們的企業(yè)家精神、黨性、戰(zhàn)斗韌性帶來考驗。我相信MAP能夠沿著創(chuàng)新發(fā)展的道路堅定不移地走下去。

其次，必須要對MAP商業(yè)模式不斷進行創(chuàng)新優(yōu)化。任何商業(yè)模式都可能會失敗，運行起來也可能會遇到困難，甚至有做不下去的時候。商業(yè)模式如何才能提煉成功？從對MAP這兩年多的觀察來看，感覺它的商業(yè)模式是在不斷優(yōu)化，越來越符合實際、接地氣了。它整合了農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)尤其是上游投入品的很多資源，包括金融服務(wù)業(yè)以及與金茂的合作、下游嘉里的合作。做到今天實際上MAP模式已經(jīng)很復(fù)雜了，管理這么復(fù)雜的系統(tǒng)很不容易，應(yīng)該不斷優(yōu)化，包括技術(shù)都需要繼續(xù)提升，直至可復(fù)制、模式化，最終打造成商業(yè)上非常成功的模式。需要我們多給點時間，多予以支持和信任，還要多增加投入。

第三，要增強發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)主業(yè)的責(zé)任感和使命感。推廣MAP模式，包括提高SAS的協(xié)同，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動中國農(nóng)業(yè)發(fā)展，是我們落實習(xí)近平總書記重要批示指示精神的重要舉措。用科學(xué)的方法、科學(xué)的技術(shù)、科學(xué)的機械、科學(xué)的管理高效地把好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來，就是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。MAP戰(zhàn)略提出“種出好產(chǎn)品，賣出好價錢”的理念，不僅是科學(xué)種田，還指導(dǎo)幫助農(nóng)民做生態(tài)、環(huán)保，減水減肥減藥、增加土壤的有機質(zhì)，這就不僅僅是一種商業(yè)模式了。MAP戰(zhàn)略既包含了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，也包含了商業(yè)模式的創(chuàng)新，符合中國實際，尤其是契合了當(dāng)前中國農(nóng)村的現(xiàn)實。中國農(nóng)村已迎來了大轉(zhuǎn)型，這個大轉(zhuǎn)型把我們推到了振興中國農(nóng)業(yè)、為中國農(nóng)業(yè)提供科學(xué)技術(shù)的崇高使命和戰(zhàn)略層面上，賦予了MAP戰(zhàn)略很強的生命力，這與國家對中化的要求、尤其是中央巡視后對集團提出的做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)的要求，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及我們自身發(fā)展需要高度吻合。MAP戰(zhàn)略實施以來，在提升集團企業(yè)形象、彰顯社會責(zé)任等方面發(fā)揮了很好的作用。希望MAP模式不斷優(yōu)化和完善，在彰顯社會效益的同時提升經(jīng)濟效益，為新時代中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一個正確的、可復(fù)制的、方向性的模式。農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨委要在探索完善商業(yè)模式的同時，健全完善人才培養(yǎng)、管理和激勵的機制，使這支隊伍真正成為“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的隊伍，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化貢獻更大力量。

針對中化集團開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作，寧高寧強調(diào)，集團黨組和各級黨委要以高度的政治責(zé)任感和使命感，扎實開展好第二批主題教育。一要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)。集團黨組、各級黨委要繼續(xù)履行對第二批主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，各級指導(dǎo)組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。是黨委的企業(yè)要按照第一批主題教育要求，把學(xué)和做結(jié)合起來，把查和改貫通起來，抓好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施的開展。是支部的企業(yè)要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依托“三會一課”、主題黨日等方式開展好主題教育。二要加大整改力度。要繼續(xù)做好第一批主題教育專項整治的整改工作，找準(zhǔn)第一批和第二批主題教育的結(jié)合點，做好上下銜接。要廣泛征求基層職工群眾的意見建議，認真解決職工群眾的急難愁盼問題，讓職工群眾切實感受到主題教育的實際成果。要通過主題教育的開展，推動解決影響和制約企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的突出問題，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三要確保主題教育質(zhì)量。中央明確要求主題教育要做到“七不”：一是不能搞形式主義；二是不能走過場，防止“雨過地皮濕”；三是不能留死角，要實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋；四是不能增加基層企業(yè)不必要的負擔(dān)；五是不能放棄整改任何一個問題，相關(guān)負責(zé)同志要把分管領(lǐng)域的問題背回去，一一落實解決；六是不能搞“低級紅”“高級黑”，宣傳要實事求是，不能弄虛作假；七是可以就近就便利用紅色教育基地開展教育，但不能搞“公款旅游”。這些要求要嚴(yán)格落實，確保取得實效。