7月5-6日，中化集團2017年援藏援青扶貧工作在中化集團扶貧定點縣、位于內蒙古自治區(qū)赤峰市的阿魯科爾沁旗召開。中化集團黨組副書記、副總裁李慶等公司扶貧領導小組成員及全體中化援藏援青扶貧干部齊聚一堂，總結回顧公司十五年來的援助扶貧工作經驗和成就，研究部署今年相關工作創(chuàng)新，并與阿旗黨政主要領導召開了結對幫扶會。

2017年是中化集團參與國家扶貧開發(fā)事業(yè)的第十五個年頭，十五年來，中化集團按照“站在高處，想在遠處，干在實處”的工作要求，以高度的政治責任感和使命感致力于援藏援青扶貧工作，先后選派28人次掛職干部，累計投入2.84億元資金用于脫貧攻堅事業(yè)，有力地推動了西藏、內蒙、青海相關地區(qū)的經濟社會發(fā)展。

李慶在會上指出，十五年來，從扶貧工作領導小組到扶貧一線的干部，大家積極探索、勇于實踐，共同走出了一條具有中化特色的援助幫扶創(chuàng)新之路，初步形成了項目開發(fā)“一個核心、二個結合、三個圍繞”原則，援藏援青扶貧工作已實現(xiàn)從“輸血”向“造血”的格局跨越。

李慶強調，2017年是我國打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面建成小康社會的關鍵一年，援藏援青及扶貧工作均進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期。中化集團全體援藏援青扶貧掛職干部要牢記重托、不辱使命、繼續(xù)努力、勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新扶貧援助項目開發(fā)、實施的思路、方法，不斷提升援藏援青及扶貧工作總體水平。一是要進一步加強與地方政府的溝通合作，確保幫扶項目的實施開展融入當?shù)孛撠毠钥傮w大局，確保年度幫扶項目任務高效優(yōu)質完成；二是要依托集團的產業(yè)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新扶貧形式，因地制宜、強化造血，激發(fā)貧困地區(qū)脫貧的內生動力；三是要加強扶貧資金投入的規(guī)范管理，掛職干部要時刻注意自身廉潔，管好用好扶貧援助資金。

在與阿旗黨政領導舉行的結對幫扶座談會上，內蒙古自治區(qū)、赤峰市及阿旗黨政相關領導分別介紹了當?shù)孛撠毠怨ぷ鏖_展情況。李慶表示，在今后的對口幫扶工作中，中化集團將加大幫扶力度，充分發(fā)揮中化集團產業(yè)多元優(yōu)勢，通過更加廣泛深入的產業(yè)合作，助力阿旗脫貧攻堅。

會議期間，與會人員相繼參觀考察了阿旗天山鎮(zhèn)新平村的扶貧工作進展，中種公司在新民鄉(xiāng)開展的玉米甜菜種植示范基地、烏蘭哈達衛(wèi)生院重建項目，以及“救急難”、“圓夢助學”、扶貧電商平臺、中化化肥與阿旗產業(yè)合作等項目，并走訪慰問了當?shù)刎毨Ъ彝ァ?/p>