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中化集團(tuán)實(shí)行以市場(chǎng)化為原則，以崗位價(jià)值、個(gè)人能力和績(jī)效結(jié)果為基礎(chǔ)的薪酬管理體系，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和員工收入的良性互動(dòng)。

一、薪酬制度

公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主，多種分配形式及中短期激勵(lì)機(jī)制并存的薪酬體系。根據(jù)崗位價(jià)值確定薪酬等級(jí)，以能力、績(jī)效確定人崗匹配程度，對(duì)照市場(chǎng)水平進(jìn)行薪酬調(diào)整。

二、福利體系

公司在建立各項(xiàng)基本的社會(huì)保障和福利的基礎(chǔ)上，提供比較完善的福利項(xiàng)目和多元化的福利方案，積極探索員工福利的市場(chǎng)化和貨幣化。

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