圖為集團(tuán)公司總裁助理、石油中心副主任鐘韌等與青年員工座談。
6月底-7月中旬,中化集團(tuán)石油中心舉辦了三期青年員工論壇系列活動,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員與廣大青年員工“面對面”,暢談事業(yè)發(fā)展。
第一期論壇以“讓歷史告訴未來——創(chuàng)業(yè)征程中的歷練和機(jī)遇” 為主題,中化石油副總經(jīng)理徐輝林等著重與廣大青年員工分享交流了集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)和第三次創(chuàng)業(yè)過程中,他個人成長發(fā)展的經(jīng)歷和感悟。徐總還圍繞“人——事——環(huán)境”的辯證法以及事業(yè)發(fā)展周期性的理論,為大家講述了青年員工應(yīng)該如何把握機(jī)遇快速成長成才的道理,為在場的所有人上了一堂生動形象的管理課。以“讓青春托起希望——青年員工自身能力和修養(yǎng)的提升”為主題的第二期論壇繼續(xù)聚焦青年人的成長發(fā)展,中化石油副總經(jīng)理曾曉渝、任兵分別與大家分享了青年員工應(yīng)該如何在以后的工作中端正心態(tài)、提升能力、做好本職工作,從而在不斷為公司創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)個人自我價值的提升。這場極具思想引導(dǎo)性和工作指導(dǎo)性的討論和交流,得到了廣大青年員工的熱烈反響。
論壇的最后一期,以“讓夢想揚帆起航——青年員工成長成才的規(guī)劃”為主題,集團(tuán)公司總裁助理、石油中心副主任鐘韌和中化石油副總經(jīng)理蘭海,結(jié)合石油中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景,具體講述了公司三次創(chuàng)業(yè)的歷史,并深入分析了石油中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所處的歷史方位和當(dāng)前所面臨的主要問題以及解決思路。兩位主講人還從分析公司主營業(yè)務(wù)的性質(zhì)特點出發(fā),深刻闡述了公司1998年陷入危機(jī)的教訓(xùn)和轉(zhuǎn)危為機(jī)、實現(xiàn)自救的經(jīng)驗和啟示。
論壇不僅搭建了青年員工與中心領(lǐng)導(dǎo)面對面交流溝通的平臺,同時也傳達(dá)了公司對于青年人成長成才的殷切期望。通過本次論壇,廣大青年員工進(jìn)一步明確了公司由貿(mào)易型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)型企業(yè)過程中的關(guān)鍵性問題,明確了個人職業(yè)發(fā)展和自我提升的方向。