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創(chuàng)新書寫梅溪湖傳奇——記集團公司先進工作者、方興地產(chǎn)副總經(jīng)理張志超
“人總是要有點精神的”。精神是一個人實現(xiàn)理想和成就事業(yè)的必備素質(zhì)，精神也是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和動力。
中化集團在港上市企業(yè)方興地產(chǎn)（中國）有限公司副總經(jīng)理、長沙項目公司執(zhí)行總經(jīng)理張志超，就是這樣一個有著拼搏與創(chuàng)新精神的人，他用自己的激情與智慧書寫著人生價值并帶領團隊不斷前行。
把握機遇，最大化實現(xiàn)自己的價值
從金茂三亞希爾頓酒店和金茂三亞麗思卡爾頓酒店的土地獲取與項目籌建，到深圳J.W.萬豪酒店的股權(quán)收購，再到北京威斯汀大飯店在建工程收購與開業(yè)籌備，張志超和他的伙伴們四處奔忙，以敏銳的眼光、豐富的經(jīng)驗和追求卓越的風格，使公司投資的項目實現(xiàn)了良好的回報。
從崇明濱江地塊的獲取，到麗江玉龍雪山與古城區(qū)兩塊土地資源的儲備，再到長沙梅溪湖項目開發(fā)權(quán)的競投，他帶領投資發(fā)展團隊克服重重困難，實現(xiàn)了公司土地資源儲備的重大突破。
2011年，張志超奔赴長沙，接受了新的挑戰(zhàn)，開始了新的征程。
長沙梅溪湖項目是方興地產(chǎn)戰(zhàn)略布局的關鍵項目，項目占地超萬畝，開發(fā)業(yè)態(tài)多、建設周期長、技術要求高、資金投入大，項目運作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對困境與壓力，他告訴自己，“人生難有幾回搏，這么大一個項目一定要好好把握機遇，最大化實現(xiàn)價值”。
在實踐中摸索道路，在創(chuàng)新中尋求發(fā)展
“梅溪湖項目一二級聯(lián)動開發(fā)，是城市開發(fā)模式的大膽創(chuàng)新，沒有經(jīng)驗可以借鑒，只能在實踐中摸索道路，在創(chuàng)新中尋求發(fā)展”，長沙上任伊始，張志超明白：必須用創(chuàng)新思維模式與工作方法才能實現(xiàn)突破。
梅溪湖片區(qū)內(nèi)規(guī)劃的“四所小學，三所中學”屬于教育配套工程。張志超提出了一個“變配套為引領”的創(chuàng)意。他牽頭設立了學?；I建辦，負責教育資源引進工作，將動遷房配套小學提升為區(qū)重點小學，積極引進全省最知名的教育資源，變維護為營銷，大幅提升了項目價值。
此外，規(guī)劃優(yōu)化，內(nèi)外合作，精準營銷……張志超和他的團隊把創(chuàng)新理念發(fā)揮到極致。也正是在創(chuàng)新思維的指導下，長沙項目公司在宏觀形勢不利的情況下，搶抓機遇，逆市突圍，創(chuàng)造了當年投入，當年產(chǎn)出，當年盈利的奇跡。
有戰(zhàn)斗力的團隊是力量源泉
“一支有戰(zhàn)斗力的團隊，才是我們能夠取得一個又一個成績的力量源泉”，張志超如是說。
張志超重視人才：對于每一個崗位他都高標準、嚴要求、寧缺毋濫；對于每一個應聘者，他都親自復試，認真把好最后一道關；對于關鍵崗位員工，他親自開展“背景調(diào)查”，確保每一個加盟公司的員工都是優(yōu)秀人才。
張志超更關心員工的利益，項目獲取當年年底，他把自己的獎金分給所有參與項目前期工作的成員。盡管很少有時間與家人團聚，但他總不忘關心外派員工的生活，盡最大可能去幫助解決實際問題，讓遠離家鄉(xiāng)、長駐長的沙員工感受到家的溫暖。
梅溪湖國際新城建設序幕才剛剛拉起，張志超深知責任重大。但他也堅信：在不遠的將來，一座城市將因方興而煥發(fā)更加耀眼的光芒。
作者：朱強
