在喀麥隆，有這樣一群中化人，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、扎根當(dāng)?shù)?，在一窮二白的荒山叢林中艱苦創(chuàng)業(yè)，不僅將一片雜草叢生的荒山野嶺改造成一片一望無際的橡膠林，更贏得了當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)居民的贊譽(yù)，為中化集團(tuán)橡膠業(yè)務(wù)在非洲的發(fā)展畫上了濃墨重彩的一筆。他們，都是中化集團(tuán)控股上市企業(yè)中化國際所屬的GMG SUDCAM團(tuán)隊(duì)成員。

開山辟地結(jié)碩果

中化國際控股GMG公司下屬的SUD CAMEROUN HEVEA SA（喀麥隆南方橡膠有限公司），成立于2008年，公司在喀麥隆南部開展的天然橡膠種植項(xiàng)目，為提高當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)和生活質(zhì)量作出重要貢獻(xiàn)，也受到了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暋?/p>

“滿山遍野雜樹叢生，連一條可以行車的路都沒有。”談到剛剛到達(dá)時(shí)的情景，SUDCAM團(tuán)隊(duì)天然橡膠種植專家汪治成記憶猶新，“要開拓出橫看成行、縱看成列、整齊有序、一望無際的橡膠林，其困難程度難以想象。”把大半輩子都獻(xiàn)給天然膠事業(yè)的汪治成，帶領(lǐng)SUDCAM團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥赖膶?shí)際情況，提出邊平整、邊育苗、邊栽種的思路，各項(xiàng)目齊頭并進(jìn)、有序開展。

作為中化集團(tuán)高級專家、擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的汪治成，不敢有絲毫懈怠，每天凌晨五點(diǎn)，他的身影就出現(xiàn)在種植園現(xiàn)場，每天在種植園里光步行就有數(shù)公里，汪治成常常說：“坐車看不出問題，只有走到別人很少去的地方才能發(fā)現(xiàn)問題。”

經(jīng)過一年多的艱苦開拓，在設(shè)備和人員短缺的情況下，原來的荒山野嶺變成了寬闊整齊的苗圃，橡膠樹苗郁郁蔥蔥、一望無際。在開展種植的同時(shí)，SUDCAM團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在國際同行大多采用歐美品牌的大型平整設(shè)備的情況下，汪治成帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)研討、仔細(xì)論證，提出中國國產(chǎn)的設(shè)備經(jīng)過改裝同樣可以使用，并到國內(nèi)與天津、山東等大型設(shè)備制造商反復(fù)溝通形成設(shè)計(jì)，最終，中國的國產(chǎn)大型設(shè)備首次出現(xiàn)在非洲天然橡膠種植的土地上，此舉不僅降低了種植成本，還提升了國產(chǎn)大型平整設(shè)備在非洲市場的品牌效應(yīng)。

喀麥隆政府對中化團(tuán)隊(duì)這樣的開發(fā)速度，感到無比驚訝和信服：“只有你們才能創(chuàng)造這樣的奇跡，在荒野叢林中開拓出一條希望之路。”

文化融合成典范

SUDCAM團(tuán)隊(duì)建立之初，面臨著兩大困難，一是專業(yè)人才不足，二是文化差異較大。

遙遠(yuǎn)而陌生的非洲，讓各國技術(shù)專家都有些望而卻步，SUDCAM團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮中化在業(yè)界的品牌優(yōu)勢，從中國海南吸引了大批的專業(yè)技術(shù)人才加入團(tuán)隊(duì)，他們在SUDCAM的發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，黎宏就是其中的典型代表。

今年47歲的黎宏，2007年加入中化國際前，已擁有20多年的天然橡膠種植經(jīng)驗(yàn)。2011年，懷揣著中化天然橡膠非洲創(chuàng)業(yè)的夢想，黎宏加入了SUDCAM種植團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)種植園苗圃管理工作。那時(shí)的種植園，滿是高低不平的林地和荒野，黎宏每天早晨5點(diǎn)就開始工作，一邊開墾荒地、建設(shè)苗圃，一邊克服語言障礙，發(fā)動當(dāng)?shù)卮迕袷占烊幌鹉z種子，精挑細(xì)選培育種苗。只用了短短一年多的時(shí)間，黎宏就開拓出寬闊平坦的苗圃70多公頃，培育種苗118萬株，成活率達(dá)到90%以上。

同時(shí)，SUDCAM團(tuán)隊(duì)十分注重培養(yǎng)非洲本土的人才，在一年多的時(shí)間里，培養(yǎng)了100多名專業(yè)技術(shù)工人，形成了中國與喀麥隆當(dāng)?shù)叵嗷ソY(jié)合的人才團(tuán)隊(duì)。

黎宏初到喀麥隆時(shí)，苗圃團(tuán)隊(duì)的員工僅三五個(gè)，且都由非專業(yè)的當(dāng)?shù)毓と私M成。作為苗圃管理中最重要的環(huán)節(jié)，芽接是種苗成活和橡膠樹良好生長的關(guān)鍵因素，直接影響橡膠樹種植的成敗，而對于這項(xiàng)技術(shù)，當(dāng)?shù)毓と硕疾惶?。在種植管理團(tuán)隊(duì)的支持下，黎宏組織招聘了100多名當(dāng)?shù)卮迕瘢赫Z言不通，他就手工畫圖講解展示、利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)法語；在芽接操作過程中，他親自示范手把手地教當(dāng)?shù)毓と?；工作之余，他主動與當(dāng)?shù)厝私慌笥?，逐漸融入到喀麥隆當(dāng)?shù)氐奈幕腥?。他的專業(yè)、誠懇和耐心，感動了當(dāng)?shù)氐膯T工，僅用一年的時(shí)間，就培養(yǎng)了150個(gè)本地專業(yè)芽接工人。“如果沒有苗圃的順利展開，就不可能有SUDCAM種植的快速推進(jìn)！”汪治成如是評價(jià)。

SUDCAM團(tuán)隊(duì)是一個(gè)真正的國際化團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)主要成員來自世界各地，文化差異大，當(dāng)?shù)赜痔幱诜ㄕZ區(qū)，溝通難度大。SUDCAM管理團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)建初期，以身作則，為大家樹立了榜樣。團(tuán)隊(duì)管理層成員每天天還未亮就來到種植現(xiàn)場，當(dāng)?shù)毓と藗兛吹焦芾砣藛T比自己還早就開始工作，十分欽佩，這大大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同創(chuàng)業(yè)的信心。而這與當(dāng)?shù)?ldquo;靠天吃飯、不緊不慢”的勞動氛圍，是完全不同的。“是SUDCAM激發(fā)了當(dāng)?shù)厝藗兊墓ぷ鳠崆?，激發(fā)了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展活力。”一位當(dāng)?shù)毓賳T說。

造福社區(qū)共發(fā)展

中國企業(yè)在海外發(fā)展，既要克服創(chuàng)業(yè)的困難，取得自身發(fā)展的同時(shí)更要重視履行社會責(zé)任，贏得當(dāng)?shù)厝嗣竦淖鹁矗瑸樵诤Ｍ忾L期、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

SUDCAM在開創(chuàng)初期就積極尋求與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的融合，充分發(fā)揮國際化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，充分理解當(dāng)?shù)匚幕?，并與當(dāng)?shù)厝嗣癯浞纸涣鳌Ｃ糠戤?dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日，團(tuán)隊(duì)的工作人員主動參與并為當(dāng)?shù)亟烫锰峁┚栀洠唤⒐喜耸痉痘?，種植旱稻和瓜菜，幫助當(dāng)?shù)鼐用窀纳粕钯|(zhì)量；幫助村民成立民營天然橡膠協(xié)會，幫助當(dāng)?shù)胤N植150公頃天然橡膠示范林，鼓勵當(dāng)?shù)匕l(fā)展天然橡膠種植產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，SUDCAM還為員工建設(shè)了經(jīng)濟(jì)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)住宅，提供了清潔的飲用水，這在當(dāng)?shù)厥窍喈?dāng)難能可貴的。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，種植園還涵蓋了小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)院、教堂和社區(qū)活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施。SUDCAM的到來，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量。在當(dāng)?shù)氐拿總€(gè)村莊，村民看到SUDCAM人員到來，都會露出笑容，主動與來訪者打招呼，SUDCAM已經(jīng)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)融為一體。當(dāng)?shù)鼐用裾f：“中國朋友來到這里，改善了我們的生活，今后我們要在一起共同發(fā)展。一根竹子很容易折斷，但我們在一起就像一把竹子，再大的力量也無法折斷。”

非洲創(chuàng)業(yè)路，艱難不獨(dú)行。當(dāng)前，SUDCAM團(tuán)隊(duì)正加快在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展速度，進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，不遠(yuǎn)的將來，在喀麥隆南部地區(qū)將出現(xiàn)一個(gè)全國最大、最現(xiàn)代化的天然橡膠種植園區(qū)。

作者：馬文軍