人在職場(chǎng),公司和個(gè)人的協(xié)調(diào)發(fā)展是我們每個(gè)人的職業(yè)追求。但在中化,還有這樣一批人,他們背負(fù)著公司的使命,從舒適的辦公室走到條件艱苦的邊塞,揮灑自己的滿腔熱血,為邊疆的發(fā)展帶去希望。今天,我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)跨越十年的中化援邊故事。
以“輸血”為始,以“造血”為繼
李克宇,1994年加入中化,目前擔(dān)任中化石油銷售有限公司綜合部副總經(jīng)理。2002年至2004年在西藏崗巴縣參加對(duì)口支援工作。曾任崗巴縣委副書(shū)記、日喀則地委副秘書(shū)長(zhǎng),分管宣傳和縣志辦工作。
王強(qiáng),2011年4月加入中化,目前擔(dān)任中化石油銷售有限公司人力資源部(黨群工作部)副總經(jīng)理。2013年至2016年在青海省海西蒙古族藏族自治州大柴旦行委,任工委委員、行委副主任,分管國(guó)土林業(yè)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和城建工作。
2002年,李克宇和同事作為央企第一批援藏干部到達(dá)西藏崗巴縣開(kāi)展對(duì)口支援工作。他們是中化集團(tuán)派去的“先遣兵”,是摸著石頭過(guò)河的一批人。
2013年,隨著集團(tuán)公司援邊工作的不斷提升,王強(qiáng)來(lái)到青海省海西蒙古族藏族自治州大柴旦擔(dān)任行委,一待就是三年多。
十幾年來(lái),中化人一直將援邊作為一項(xiàng)重要工作,堅(jiān)持不懈地努力著。從西藏到青海,從教育到醫(yī)療,從基建到產(chǎn)業(yè)鏈扶貧……中化人一步一個(gè)腳印地將援邊工作扎實(shí)做好。
教育謀長(zhǎng)遠(yuǎn)——從購(gòu)買書(shū)本文具到設(shè)立“中化獎(jiǎng)學(xué)金” 援學(xué)
2002年的西藏崗巴縣,通訊和交通還都剛剛起步,當(dāng)?shù)馗鞣矫婀ぷ骶毙杼嵘虼嗽叺耐聜儗⒏嗟娜肆ξ锪ν度氘?dāng)?shù)氐幕A(chǔ)工作中。
2013年,隨著信息化迅速發(fā)展,王強(qiáng)到青海后,首先關(guān)注的就是當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)學(xué)齡兒童的教育問(wèn)題。2014年下半年,集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委啟動(dòng)了“助學(xué)圓夢(mèng)”手拉手結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。受一些同事委托,王強(qiáng)和同事們到結(jié)對(duì)子的孩子家里進(jìn)行家訪,把大家寄來(lái)的學(xué)習(xí)用品、衣物送給孩子們。
在家訪的過(guò)程中,這些孩子家庭條件雖然困難,但身上那種自強(qiáng)不息、勤奮上進(jìn)的精神深深感染了援邊的同事們。大家開(kāi)始向長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,組織開(kāi)展了大量影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目。其中就包括選派優(yōu)秀教師、學(xué)生到內(nèi)地參加培訓(xùn)交流、參加高等學(xué)府組織的夏令營(yíng)等“走出去、引進(jìn)來(lái)”項(xiàng)目。此外,援邊同事們還推動(dòng)了當(dāng)?shù)嘏c天津北辰教育局等優(yōu)質(zhì)資源簽訂幫扶協(xié)議等項(xiàng)目,切實(shí)幫助提升當(dāng)?shù)氐慕逃砟睿瑒?chuàng)新教育教學(xué)方式。從2013年開(kāi)始,中化設(shè)立“中化獎(jiǎng)學(xué)金”,支持更多西部孩子繼續(xù)求學(xué)。
發(fā)展教育,我們致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將提升教育理念,創(chuàng)新教育教學(xué)方式作為關(guān)鍵點(diǎn)。要引進(jìn)來(lái),更要走出去。
扶貧可持續(xù)——從基礎(chǔ)建設(shè)到產(chǎn)業(yè)扶貧
李克宇回憶在崗巴縣的兩年時(shí)間,不斷走訪、摸索,“我們做的更多工作,是作為第一批援藏的中化人,探索在當(dāng)?shù)氐脑吥J?,為后?lái)人打下基礎(chǔ)。”為幫助提升當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)水平,中化人在崗巴縣修建了五座衛(wèi)生所,幫助了他們緩解看病難問(wèn)題;同時(shí)修建了簡(jiǎn)易橋梁,方便當(dāng)?shù)厝嗣窠煌ā?/p>
2013年,王強(qiáng)雖未到崗巴,去了大柴旦,但前輩的經(jīng)驗(yàn)帶給了他很多啟示。在提升基礎(chǔ)建設(shè)水平的同時(shí),加快可持續(xù)化發(fā)展成了中化十年后援邊工作的重點(diǎn)。面對(duì)游牧民族“逐水草而居”的特點(diǎn),王強(qiáng)和同事們?cè)敿?xì)了解牧民的需求,系統(tǒng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源幫助牧民爭(zhēng)取外部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外,他們協(xié)調(diào)州農(nóng)牧專項(xiàng)幫扶資金,建設(shè)屠宰加工廠,拓寬經(jīng)營(yíng)思路和銷售渠道,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)貛资夷撩癯闪⒑献魃纾卯?dāng)?shù)啬翀?chǎng)打造“柴旦”高原綠色有機(jī)品牌,做大做強(qiáng)牛、羊養(yǎng)殖業(yè)務(wù),不用再以“散養(yǎng)”的方式去養(yǎng)牛羊,逐步影響帶動(dòng)周邊畜牧業(yè)發(fā)展。
有了這個(gè)雛形,王強(qiáng)鼓勵(lì)牧民繼續(xù)完善一體化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化脫貧。后來(lái),通過(guò)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門提供資金和土地支持,牧民們又在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一家集屠宰、加工、包裝等一體的工廠,形成了小規(guī)模的一體化經(jīng)營(yíng)。而發(fā)展起來(lái)的牧民也把自己部分盈利返給村里,改善村子的生活環(huán)境,并主動(dòng)承擔(dān)了村子老人們的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納。
脫貧致富,我們致力于幫助當(dāng)?shù)卮蛟飚a(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì),使牧民走上可持續(xù)發(fā)展的致富路。
醫(yī)療授以漁——從嚴(yán)防病毒肆虐到改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平
2003年,非典病毒肆虐。當(dāng)時(shí)的崗巴縣,乃至整個(gè)西藏的衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)都是相當(dāng)脆弱的。如果非典病毒一旦在西藏傳播開(kāi)來(lái),那后果真的不可設(shè)想。當(dāng)時(shí),李克宇帶領(lǐng)當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T,宣傳衛(wèi)生常識(shí)、做消毒、做防護(hù)……李克宇卻說(shuō):“我一直沒(méi)覺(jué)得有什么特別。中化人都是這樣,在自己力所能及的情況下,就要把事情做到最好。”
2013年,王強(qiáng)和同事們?cè)谇叭卧馗刹抗ぷ鞯幕A(chǔ)上,一方面注重提升醫(yī)療硬件設(shè)施,另一方面也著手改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平。在大柴旦,中化人修建了社會(huì)福利中心和殘疾人托管中心,幫助推動(dòng)當(dāng)?shù)乩夏旮@聵I(yè)發(fā)展和提升殘疾人醫(yī)療服務(wù)水平。此外,援邊同事為行委人民醫(yī)院購(gòu)置了先進(jìn)的X光機(jī)并爭(zhēng)取醫(yī)療人員參加培訓(xùn)、交流的機(jī)會(huì),幫助大柴旦地區(qū)提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。
改善醫(yī)療水平,我們致力于為當(dāng)?shù)靥峁┳钕冗M(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,更致力于提升醫(yī)療衛(wèi)生軟實(shí)力。
以吃苦為之 以拼搏為鄰
援邊過(guò)程,往往要面臨惡劣的環(huán)境和艱苦的條件。但一批批中化人無(wú)懼困難,來(lái)到西藏、青海,用他們的愛(ài)國(guó)主義情懷和實(shí)干精神譜寫了中化人在當(dāng)?shù)氐囊磺澑琛?/p>
李克宇在回憶援邊的經(jīng)歷時(shí)說(shuō):“崗巴縣海拔4770多米,自然條件惡劣,環(huán)境封閉。當(dāng)時(shí)縣里還沒(méi)有通自來(lái)水,飲水都是很大的問(wèn)題。而且在高海拔地區(qū),無(wú)論做什么,對(duì)身體都是不小的挑戰(zhàn)。但作為先遣兵,我們需要建立自己的援邊機(jī)制和工作方法,所以到村里調(diào)研、走訪,了解百姓們需求是常態(tài),也是必不可少的。這個(gè)‘打地基’的過(guò)程雖然艱難,但是為了后來(lái)的同事能更快些上手,所有付出都值得。”
十一年后,中化的援邊工作越做越廣,越做越深。王強(qiáng)出發(fā)援邊時(shí)想的更多的是如何提升當(dāng)?shù)剀泴?shí)力。同樣,為了調(diào)研,王強(qiáng)和同事經(jīng)常跑項(xiàng)目。在青藏高原,跑項(xiàng)目就意味著去“戈壁荒嶺”,幾天要待在野外“無(wú)人區(qū)”。而青藏高原的紫外線照射強(qiáng)度高,適應(yīng)起來(lái)也是不小的挑戰(zhàn)。他卻說(shuō):“我們常年工作生活于此的干部群眾才是最可敬的!面對(duì)長(zhǎng)期在高海拔地區(qū)生活可能落下的病根,大家誰(shuí)也沒(méi)有退縮,沒(méi)有保留。這種為祖國(guó)建設(shè)的赤誠(chéng)之心,無(wú)數(shù)次地打動(dòng)了我。”
隨著時(shí)間推移,中化人對(duì)于援邊的思路更加成熟,對(duì)于怎樣做好援邊工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。摸民情、解民憂、惠民生,中化人在駐地一點(diǎn)一滴積累,用實(shí)干得民心。“中化人采用的是很低調(diào)的援邊方式。我們?cè)ǖ捻?xiàng)目基本只會(huì)在恰當(dāng)?shù)奈恢脪煲粔K牌子,寫著項(xiàng)目和公司的名稱。而不是大張旗鼓的寫上‘XX援建’的字樣。但是我們的工作,是實(shí)實(shí)在在讓當(dāng)?shù)匕傩帐芤娴?。所以無(wú)論在哪里,中化人都能得到當(dāng)?shù)乩习傩盏恼J(rèn)可。”王強(qiáng)如是說(shuō)。
當(dāng)高原遇到走心的中化人
當(dāng)有人問(wèn)起“你們?yōu)槭裁磿?huì)選擇去援邊,要知道環(huán)境很惡劣啊。”,這時(shí)李克宇和王強(qiáng)都不約而同而又堅(jiān)定地說(shuō):“我就想為國(guó)家、人民實(shí)實(shí)在在地做些事情。”
中化人身上最明顯的一點(diǎn)特質(zhì)就是“實(shí)干”。就像大家在援邊工作中感受到的一樣,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。因?yàn)橛兄@樣的實(shí)干精神,中化人才能不懼環(huán)境險(xiǎn)惡,才能一心一意的干實(shí)事,才能讓中化人的實(shí)干精神影響更多的人。
中化人更有“再難也要拼”的信念。愿意主動(dòng)尋求挑戰(zhàn),并享受其中。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)無(wú)所畏懼,只要是中化人決定做的事,一定要做的最好,最扎實(shí)!
中化人一直秉承著做人做事的企業(yè)文化。正是這種文化使得中化人擁有更加包容、和諧的組織氛圍。在這種良好的組織氛圍下,中化人才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)面對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的種種挑戰(zhàn),挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們作為中央企業(yè)的價(jià)值。
作為中央企業(yè),我們?cè)诔袚?dān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任的同時(shí),也需要持續(xù)踐行作為央企的責(zé)任。
在做人做事的企業(yè)精神指引下,一批批中化人不畏艱難,在城市、在邊疆貢獻(xiàn)自己的事業(yè)熱忱,為企業(yè)發(fā)展、為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)源源不斷的中化力量!
作者:中化集團(tuán)能源事業(yè)部/史小婧