作者：中化集團(tuán)離退休干部  王秀臣

那是1978年9月的一天，公司計劃處夏明光同志來到進(jìn)口二處辦公室，拿著一份文件夾找到我說：“老王，來大活了！”說著，他把貨單簽收表和兩張進(jìn)口貨單輕輕地放在我面前。

“什么大活，你又逗我？”我停下手頭的工作，笑著問道。“燒、純堿，這回真是大活。”小夏指著進(jìn)口貨單回應(yīng)道。我拿起來一看，數(shù)量之大讓人不禁一怔。一張貨單是燒堿30萬噸，另一張貨單是純堿竟然達(dá)60萬噸。這么大的需求量，是過去不曾見過的。

那時，十一屆三中全會剛召開不久，整個國家百業(yè)待興，對化工基本原料的燒堿和純堿需求巨大。兩堿緊缺對國計民生的影響太大了：因?yàn)槿睙龎A，毛紡廠無法為羊毛脫脂，我們穿的毛衣特別扎皮膚；因?yàn)槿奔儔A，工廠無法制作酒瓶，當(dāng)時買酒都要拿保溫壺去打；因?yàn)槿眽A水，報社無法漂白報紙，當(dāng)時的報紙都是黑色的……中化公司負(fù)責(zé)兩堿進(jìn)口，進(jìn)口處經(jīng)常是門庭若市，每月來打聽兩堿進(jìn)口消息、查詢貨單落實(shí)情況的用戶踏破了門檻。聽說一位來自江蘇連云港某糧油食品公司的經(jīng)理，聽到貨單還沒落實(shí)，她們收購的海蜇將因?yàn)槿鄙偌儔A而沒法加工，損失巨大，竟在辦公室痛哭起來。

當(dāng)時我剛從塑料業(yè)務(wù)部調(diào)到無機(jī)化工品業(yè)務(wù)部還不到兩個月，一個人管幾十種無機(jī)化工品的采購。純堿、燒堿這兩個品種，每年的進(jìn)口量之和也就20萬噸左右，而手中剛拿到的這兩份貨單總數(shù)量卻高達(dá)90萬噸，真是個天文數(shù)字。不要說尋找貨源，就是有現(xiàn)成的貨，用萬噸輪船每天運(yùn)一船，也要三個月才能運(yùn)完。除了數(shù)量巨大，這次的貨單還有點(diǎn)不一樣的地方，就是只寫有進(jìn)口數(shù)量，卻沒有用匯金額，但蓋著化工部和外經(jīng)貿(mào)部審批的大紅印章，說明是經(jīng)由正規(guī)渠道下達(dá)，不可能有假。我猜測這是兩份特殊的貨單，而且是緊缺物資的特殊訂貨單，必須要不惜一切代價按數(shù)量訂購。

兩份貨單數(shù)量之大，連進(jìn)口二處劉?？堤庨L也很感意外。在劉處長主持下，我們聯(lián)合商情處搞行情研究的劉夢雄一起開了一個小型研討會。我把兩堿的貨單統(tǒng)計了一下，共有近一百萬噸，因?yàn)槌嘶げ窟@兩張大貨單，還有中央其他各部委及地方貨單近十萬噸。劉夢雄談了談德國、意大利和比利時等幾個能出口兩堿的國家行情，對國際市場上燒、純堿產(chǎn)銷形勢做了分析，認(rèn)為這近一百萬噸的需求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國際市場能夠提供的數(shù)量，我們需要在即將舉行的秋交會上盡量設(shè)法多抓貨。

為了完成這兩張大貨單，在劉處長的領(lǐng)導(dǎo)下，我詳細(xì)列出了擬在交易會上重點(diǎn)洽談的客戶名單。在操作層面，我們左右為難：一是不能直接向客戶詢價，也不能表現(xiàn)出國內(nèi)急需大量進(jìn)口兩堿，以防外商借機(jī)提價；二是十多年前曾發(fā)生過泄密事件，導(dǎo)致進(jìn)口二處的人從上到下心有余悸。所以，即使接到這么大的訂購任務(wù)，也不敢在交易會前向老客戶發(fā)電報叫他們帶貨來。

在交易會上，對有可能供貨的客戶，如果對方?jīng)]有主動報價，我們也只是悄悄地摸底，不到一定火候一般不敢向客戶表示。即使詢價時也只能停留在“如有貨源，愿意幫你們找找客戶”之類的程度而已，最多再加上一句“據(jù)我們了解，用戶有部分需求”。若對我方的提示有反應(yīng)才能多說說，但絕對不透露有多大的需求。好在客戶都是老手，一般聽了就理解為有意讓他報價了，所以，也有客戶去找貨源，但多數(shù)因事先無準(zhǔn)備報不出來。對已理解我方意圖但沒有貨源的，我們就與其約好，會后通過電報再聯(lián)系，設(shè)法把關(guān)系拉住。

由于此次行動嚴(yán)格保密，在秋交會期間，燒、純堿的老客戶報來數(shù)量不多，一般維持在以往成交的數(shù)量水平。雖然我們婉轉(zhuǎn)地暗示請其增加數(shù)量，但因怕影響價格談判，我們通常都在談妥價格之后暗示的，因此能追加供貨數(shù)量的客戶很少。在交易會上，凡是有燒、純堿報盤的，我們就像拿到寶貝一樣，死死盯住不放。就連從未進(jìn)口過的珠狀燒堿，有個客戶報了100多噸，我們也不放過，經(jīng)輕工部確認(rèn)后，如數(shù)地“吃”了下來。在那屆廣交會上簽訂的兩堿合同，不僅有固堿、片堿，還有首次進(jìn)口的珠狀堿，就差當(dāng)時不具備接運(yùn)條件的液堿沒有進(jìn)口。

然而，畢竟我方需求量過大，雖經(jīng)努力爭取，在那屆交易會期間接到的報盤不足25萬噸。但經(jīng)過價格談判篩選，燒堿和純堿共成交了近20萬噸，訂購任務(wù)還未完成20%，仍留下很大一塊缺口。

為了完成進(jìn)口任務(wù)，我們決定轉(zhuǎn)變思路，主動出擊。比利時的蘇威公司曾是我們的重點(diǎn)供貨商，但在交易會期間提供的純堿數(shù)量很有限。我們表示有意請他們派人來北京談，該廠三月派出一名負(fù)責(zé)人來北京洽談，雙方首次簽訂了半年的純堿供貨合同，每月2萬噸，這么一來又爭取到12萬噸的貨源。

在之后的春交會期間，我們周密部署、化零為整，廣撒網(wǎng)、多爭取，共談下來近35萬噸的訂單。雖然經(jīng)過努力，抓到的貨比上屆秋交會多，但兩堿的總需求量仍然有近35萬噸的大缺口。鑒于兩堿需求量實(shí)在太大，迫于國內(nèi)急需，輕工部決定批準(zhǔn)進(jìn)口部分天然堿來緩解巨大的需求缺口。這屆春交會上，我們又首次成功簽訂了近15萬噸肯尼亞和美國產(chǎn)的天然堿合同，以應(yīng)對國內(nèi)的急切需求。

春交會閉幕回北京后，我們并未松口氣，繼續(xù)面向全世界尋找貨源。經(jīng)多方尋覓，終于又抓到一批貨，從東歐政府貿(mào)易協(xié)定下爭取到了10多萬噸純堿，這樣余下的需求缺口只剩幾萬噸了。后來我們又想辦法和關(guān)系不錯的供貨商爭取，利用下一年度的訂單余量提前訂購。經(jīng)過10個多月的工作，兩大貨單總算順利完成了。

隨著改革開放的深入推進(jìn)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，我國曾經(jīng)的工業(yè)品短缺、生活必需品緊缺場景，大都也已成為歷史。

如今，中國已經(jīng)邁入新的發(fā)展時期，中化也開始打造世界一流綜合性化工企業(yè)的新長征。我們?yōu)樽鎳膹?qiáng)大感到自豪，為中化事業(yè)蒸蒸日上感到驕傲。值此公司成立70周年之際，由衷祝愿一代代中化人不忘初心、牢記使命，以必勝的信念和不屈的意志去開創(chuàng)中化更加美好的未來。