記者:齊琦
當(dāng)前正值春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期,受疫情影響,復(fù)工延遲、運(yùn)輸困難、原料緊缺等問題給不少農(nóng)業(yè)企業(yè)的春耕帶來阻礙。
尿素作為肥料,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心要素。整個(gè)尿素產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè),也被突如其來的疫情打亂了市場節(jié)奏,包括生產(chǎn)和運(yùn)輸活動(dòng)受到阻礙,訂單減少、成品銷售縮減、庫存緊張等問題。
近日尿素期貨已首次完成交割、倉單注冊和集中注銷的交割環(huán)節(jié)全流程。鄭商所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,尿素期貨為服務(wù)化肥產(chǎn)業(yè),尤其是在抗擊疫情期間支持春耕生產(chǎn)出一份力。
加運(yùn)費(fèi),去庫存
“春耕備貨本應(yīng)該是尿素行業(yè)需求旺盛時(shí)期,尿素行業(yè)多以短途運(yùn)輸為主,疫情嚴(yán)控期間汽運(yùn)嚴(yán)重受阻。加之農(nóng)村區(qū)域封村封路,而中小貿(mào)易商也多處在縣鄉(xiāng)一級。” 河北恒銀期貨研發(fā)負(fù)責(zé)人王士山對第一財(cái)經(jīng)記者稱。
湖北地區(qū)是化肥的生產(chǎn)大省,驚蟄過后國內(nèi)各地基層用肥量將進(jìn)一步增長,但就目前情況來看,湖北地區(qū)化肥料企業(yè)面臨“進(jìn)不來”和“出不去”兩大難題。
中化集團(tuán)氮肥部負(fù)責(zé)人徐爽告訴第一財(cái)經(jīng)記者:“在疫情期間中化農(nóng)業(yè)為了保障農(nóng)資物流運(yùn)輸,要以補(bǔ)貼10%運(yùn)費(fèi)的方式將化肥原料運(yùn)送到湖北地區(qū)。”
據(jù)徐爽介紹,受疫情的影響,2月上旬至中旬尿素工廠庫存堆積。社會(huì)庫存由“正三角”變成“倒三角”,即下游庫存處于低位,較同期低30%左右,上游庫存卻很高。部分企業(yè)減量生產(chǎn),尿素行業(yè)的日產(chǎn)量在12萬噸左右,為歷年的低位。
“一般情況下為了保春耕,大部分貿(mào)易商會(huì)在節(jié)前持有較大的庫存。今年特殊情況,尿素現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)大,通過盤面賣出套保的形式進(jìn)行對沖才得減少貨值的風(fēng)險(xiǎn)敞口,降低企業(yè)庫存成本。”徐爽說。
降低資金占用
資金周轉(zhuǎn)不暢,也是尿素企業(yè)疫情期間面臨的一個(gè)難題。
光大期貨分析師張凌璐表示:“提高企業(yè)資金利用率,可用5%~15%的期貨保證金實(shí)現(xiàn)操作與現(xiàn)貨市場同等價(jià)值的貨物,另一些新型業(yè)務(wù)如標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資也將給企業(yè)帶來更多資金流動(dòng)性。”
作為一個(gè)新品種,尿素期貨上市半年多。“在尿素期貨上市以前,若遇到類似突發(fā)事件導(dǎo)致原材料和成品價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng),現(xiàn)貨企業(yè)基本束手無策,只能依靠經(jīng)驗(yàn)和人脈加速周轉(zhuǎn)。”張凌璐表示,尿素期貨上市后,企業(yè)可以利用期貨市場進(jìn)行提前銷售鎖定利潤,甚至可以利用期貨市場進(jìn)行庫存轉(zhuǎn)移和管理,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的被動(dòng)局面。
截至目前,尿素期貨已完成首次交割。鄭商所數(shù)據(jù)顯示,尿素期貨1月和2月合約共實(shí)現(xiàn)交割713張,交割主體分別為期貨公司現(xiàn)貨子公司和產(chǎn)業(yè)客戶,其中現(xiàn)貨子公司是主要賣方,貿(mào)易商為主要買方。截至2月末,共注冊尿素倉單769張(15380噸),現(xiàn)貨子公司是倉單注冊的主要力量。目前,全部769張尿素倉單已全部注銷,注銷主體為貿(mào)易企業(yè)。
此外,尿素產(chǎn)業(yè)鏈下游包括三聚氰胺、復(fù)合肥等企業(yè)。
一德期貨分析師史開放對第一財(cái)經(jīng)稱,下游復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商由于年前看到尿素現(xiàn)貨和期貨市場價(jià)格疲軟,對市場較為謹(jǐn)慎,存貨會(huì)相對較少。“復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)、合作社、種植大戶等作為天然買方和剛需主體,不論市場價(jià)格如何變動(dòng),都需要進(jìn)行一定規(guī)模的采購來保障生產(chǎn)和農(nóng)需供應(yīng)。”
史開放表示,需求方可通過期貨盤面進(jìn)行虛盤采購,將采購價(jià)進(jìn)行鎖定,平滑采購成本。倘若市場價(jià)格持續(xù)低迷且開始下滑,需求方則可以根據(jù)自身現(xiàn)貨采購進(jìn)度,將對應(yīng)的期貨多頭平倉,以完成風(fēng)險(xiǎn)對沖。對廠家和有存貨的賣方而言,疫情導(dǎo)致物流不暢,尿素企業(yè)現(xiàn)貨面臨著存貨滯壓和現(xiàn)金回款困難。此時(shí)賣方可以選擇合適的期貨價(jià)位,依據(jù)自身的成本和銷售預(yù)期,對部分現(xiàn)貨庫存進(jìn)行預(yù)售。
善用期貨工具
大宗商品價(jià)格在面臨大幅波動(dòng)時(shí),期貨工具可保障企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)。
目前不少企業(yè)已經(jīng)意識到期貨市場對于風(fēng)險(xiǎn)對沖的重要性,但在實(shí)際操作過程中還存在一些問題。
“企業(yè)套期保值的目標(biāo)是對沖風(fēng)險(xiǎn),而非投機(jī)盈利。若在套保過程中隨意轉(zhuǎn)移至投機(jī)模式,很可能給企業(yè)帶來巨大損失。”張凌璐說。“企業(yè)通過跟蹤期貨市場價(jià)格趨勢、市場情緒變化及通過對未來供求關(guān)系的預(yù)判,來指導(dǎo)公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營,中小現(xiàn)貨企業(yè)由于自身規(guī)模、人力有限,委托期貨公司代為管理風(fēng)險(xiǎn)更有效。”
王士山說。“目前期貨公司通過合作套保、‘保險(xiǎn)+期貨’等業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)進(jìn)行價(jià)格管理,緩解企業(yè)在特殊時(shí)期的經(jīng)營困難和資金困境。部分期貨公司在保證安全的前提下,通過延期、降保等多種方式給予企業(yè)更大的便利。在特殊時(shí)期,一些期貨公司主動(dòng)降低了企業(yè)保值成本,保障了企業(yè)的正常經(jīng)營。同時(shí),通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)一些方案,滿足企業(yè)不同形式的需求。