從參與墨西哥高鐵受阻到近日的希臘比雷埃夫斯港口風波,中國企業(yè)在尚未真正整體進入世界經(jīng)濟舞臺中心時,便已感受到了國際投資貿易中潛在的復雜性。實際上,海外投資與并購的舉動已經(jīng)超越了一般國際經(jīng)濟貿易往來的范疇,企業(yè)“走出去”時要主動規(guī)避在海外從事經(jīng)濟活動時的短視行為,最大限度地降低項目受挫“向后轉”的風險。
從近期被廣泛關注的幾起案例來看,我國企業(yè)亟待結合自身發(fā)展戰(zhàn)略通盤評估當?shù)卣巍⑸鐣l(fā)展態(tài)勢,且風險評估的側重點應隨著對象國別不同作出相應調整。同時,相關專業(yè)機構的職能需要得到進一步強化,尤其是對中小企業(yè)而言,對國外局勢與“人情世故”缺乏足夠了解,往往在海外市場寸步難行。在這方面,歐美多數(shù)發(fā)達國家均有官方職能部門定期發(fā)布權威性海外政經(jīng)信息咨詢。以法國為例,其國際投資署每年均會發(fā)布詳細的投資信息報告,涵蓋了法國內外的詳細投資信息與分析,供國內外投資者參考。
中資企業(yè)在拓展海外業(yè)務時,往往缺乏協(xié)調溝通,致使不同中資企業(yè)容易在海外市場上投標同一項目時陷入殺價的惡性循環(huán),本有可能的“共贏”變成了“俱傷”。在非洲、拉美等地區(qū),部分當?shù)刂匈Y企業(yè)由于相互之間缺乏必要的溝通協(xié)調,最終使訂單旁落他國公司的例子屢見不鮮。實際上,在市場經(jīng)濟條件下展開正常競爭本無可厚非,但海外投資有其特殊性,尤其是對當前肩負國家“走出去”戰(zhàn)略的中資企業(yè)而言,團結一心,保證立足應該是優(yōu)先選項。
此外,不少中資企業(yè)在登陸歐美發(fā)達國家的過程中,往往面臨著來自法律層面更加嚴苛的監(jiān)管。在大部分歐盟國家內部,勞務及環(huán)保成本是遠遠高于國內的,中資企業(yè)在進入上述國家市場前,應仔細了解當?shù)叵嚓P法律法規(guī),以便更好地規(guī)避法律風險。雖然大部分歐洲國家目前已經(jīng)實現(xiàn)了貨幣統(tǒng)一,但歐元區(qū)內部國家對稅收的規(guī)定則各有不同。曾有某家已成功進駐歐洲某國的中資企業(yè),在將業(yè)務擴張至鄰國后,由于缺乏對當?shù)乇芏愐?guī)則的掌握,最終被當?shù)胤ㄔ号刑幘揞~罰金,蒙受了巨大損失。
值得一提的是,當前輿論對中國企業(yè)海外投資風險給予了高度關注,但也有幾個誤區(qū)需要厘清。
首先,中資企業(yè)在海外遭遇意料之外的“攔路虎”并非只在近兩年。隨著中國國際地位的穩(wěn)步提升和中資企業(yè)“走出去”步伐的加快,中資企業(yè)受到的關注與壓力亦在增多,任何一個海外項目的夭折甚至是暫緩均有可能被過度解讀。在這種情況下,輿論有責任對本國企業(yè)給予更多的“寬容”,為其“減壓”。其次,即便近年來國際整體經(jīng)濟形勢仍處于初步企穩(wěn)復蘇的大環(huán)境,不少國家政府與企業(yè)仍然對外資進駐持謹慎態(tài)度。在股市上常見的“低位抄底”說并不完全適用于國際投資與并購,在關乎本國金融安全乃至國家安全的問題上,任何政府都不會遷就于“有錢的任性”。最后,市場布局不同與商業(yè)利益分配是中資企業(yè)在“走出去”過程中必須學好的課題,部分項目受阻本是正常經(jīng)濟規(guī)律的體現(xiàn),人們既無需因此對中資企業(yè)走向全球的前景過度悲觀,亦不必妄自菲薄,故步自封。
作者:陳博(本文章摘自2月13日《經(jīng)濟日報》)
http://www.sasac.gov.cn/n86302/n86361/n86401/c1786043/content.html