記者 劉國(guó)民

全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在疫情中正經(jīng)受考驗(yàn)，與此同時(shí)國(guó)際工商界也在積極商議合作，探索多種多樣的創(chuàng)新和變革，以此增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性。“堅(jiān)持開(kāi)放合作，重振全球經(jīng)濟(jì)”工商界線上特別會(huì)議專門設(shè)置的“開(kāi)放合作，維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通”議題，為各國(guó)工商界的這類探索提供了很好的交流機(jī)會(huì)。

沙特B20貿(mào)易投資議題組主席、奧拉揚(yáng)金融公司董事盧布娜·奧拉揚(yáng)觀察到，很多企業(yè)期待看到如何重新設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式，“我們必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那些能更快轉(zhuǎn)型的企業(yè)就可以更好地生存，更好地去應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。”

美國(guó)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅瑞偉思考從效率和成本角度來(lái)調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，包括進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，他分析說(shuō)：“也就是說(shuō)我們?cè)撊绾未_保能夠從大量、廣泛的供應(yīng)商當(dāng)中，獲得需要供應(yīng)的產(chǎn)品，對(duì)于我們這些會(huì)員企業(yè)來(lái)講，只依賴于某一個(gè)國(guó)家或某一個(gè)單一供應(yīng)商的局面未來(lái)要改變，要從多個(gè)供應(yīng)商那里得到產(chǎn)品供應(yīng)，來(lái)增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性。”

中化集團(tuán)、中國(guó)化工董事長(zhǎng)寧高寧坦言，所在公司的供應(yīng)鏈也在以各種方式進(jìn)行著調(diào)整。“我們現(xiàn)在有更多的地區(qū)性供應(yīng)鏈，我們有更多的垂直整合，也有更多自給自足，我們花了更多的資金在研發(fā)上，保持供應(yīng)鏈的可靠和安全。目前為止，我們行業(yè)的供應(yīng)鏈仍然處于正常狀態(tài)。盡管供應(yīng)鏈非常長(zhǎng)，但是我們?nèi)匀豢梢怨芾?，這也是為什么人們并沒(méi)有看到短缺或者供應(yīng)鏈斷裂，現(xiàn)在的市場(chǎng)非常平穩(wěn)。”

中國(guó)歐盟商會(huì)主席伍德克希望工商界在應(yīng)對(duì)疫情影響時(shí)改變利弊觀，更有全局觀，不局限于6個(gè)月或1年的短期利益。他舉例說(shuō)，中國(guó)歐盟商會(huì)會(huì)員企業(yè)看好中國(guó)在全球化工市場(chǎng)份額的上升勢(shì)頭，所以對(duì)企業(yè)界來(lái)說(shuō)有更多來(lái)華投資機(jī)會(huì)，此時(shí)此刻更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)開(kāi)放和共同修復(fù)供應(yīng)鏈，因?yàn)檫@符合大家的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

保利集團(tuán)董事長(zhǎng)徐念沙的感受是，對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，用各種靈活變通的辦法保護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定本身即是在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。“先付款后收款和減租等方式都是為了幫助中小企業(yè)抱團(tuán)取暖，盡快渡過(guò)難關(guān)。特別是外國(guó)朋友的一些工程需要得到保利的穩(wěn)定供貨，企業(yè)有必要在生產(chǎn)上盡快復(fù)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線幾乎沒(méi)有斷過(guò)。”徐念沙還提到，保利在文化產(chǎn)業(yè)嘗試線上演出，比如和英國(guó)、法國(guó)一些劇院合作舉辦線上演出，都符合當(dāng)下的需求。

“我們看到了這次疫情所帶來(lái)的影響，例如居家辦公，更多使用網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)在疫情之前就已經(jīng)有了，但有很多文化習(xí)慣和其他一些因素阻礙我們?nèi)ソ邮芩?rdquo;蘇蘭基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商 Cinia Oy董事會(huì)主席、ICC原執(zhí)董埃斯科·阿霍接著說(shuō)，“我們意識(shí)到可以利用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)非常巨大的變化，包括食品加工業(yè)在嘗試網(wǎng)上銷售方式，所以數(shù)字化帶來(lái)很多解決方案。展望未來(lái)，最大的機(jī)會(huì)是從標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案走向個(gè)性化的解決方案。我想現(xiàn)在應(yīng)該迎接這樣的趨勢(shì)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投資了。”

南非標(biāo)準(zhǔn)銀行全球貿(mào)易部總經(jīng)理維諾德·馬哈文堅(jiān)信，今年有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的數(shù)字化。他期待在今年疫情的特殊時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)的貿(mào)易融資支持：“在一年之前，我們看到企業(yè)貿(mào)易融資有1000億美元缺口，這就需要銀行業(yè)去發(fā)揮作用，我們可以去彌補(bǔ)貿(mào)易融資的缺口。中小微企業(yè)如果獲得更多資金去發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，就可以創(chuàng)造很多就業(yè)機(jī)會(huì)。”